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整合營銷業務流程再造

包郵 整合營銷業務流程再造

出版社:中國鐵道出版社出版時間:2024-03-01
開本: 16開 頁數: 200
本類榜單:管理銷量榜
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整合營銷業務流程再造 版權信息

  • ISBN:9787113306946
  • 條形碼:9787113306946 ; 978-7-113-30694-6
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

整合營銷業務流程再造 內容簡介

本書按照“業務流程再造五步法”,對企業整合營銷業務流程再造進行了詳細講解,這一方法已經在國內很多企業成功應用并取得了不錯的實踐效果。全書內容共分為三篇九章,分別是整合營銷業務流程再造理論篇、方法篇、實踐篇,有系統理論、有實操方法、有很好實踐。通過閱讀本書,讀者可以全方位了解整合營銷業務流程再造的方方面面。本書適合企業中高層管理者、企業內部各業務領域從業者、流程咨詢顧問參考學習。

整合營銷業務流程再造 目錄

目錄 **篇 整合營銷業務流程再造理論篇..................................................................1 **章 流程與業務流程再造.................................................................................2 一、互聯網時代需要整合營銷業務流程創新..........................................2 二、什么是流程..................................................................................3 三、流程構成六要素............................................................................5 四、企業流程類型...............................................................................7 五、業務流程再造...............................................................................9 六、第五代流程管理..........................................................................10 第二章 整合營銷業務流程再造實踐...................................................................14 一、4P理論、4C理論與營銷流程......................................................14 二、整合營銷傳播與營銷流程............................................................15 三、顧客價值創造理論與營銷流程......................................................16 四、從線索到現金流程......................................................................17 五、APQC產品與服務的銷售相關流程...............................................21 六、互聯網時代整合營銷業務流程再造新趨勢.....................................23 第二篇 整合營銷業務流程再造方法篇................................................................25 第三章 整合營銷業務流程規劃...........................................................................26 一、價值鏈與業務藍圖......................................................................26 二、整合營銷業務邏輯關系圖............................................................35 三、整合營銷業務流程規劃................................................................46 第四章 整合營銷業務流程問題分析...................................................................52 一、整合營銷業務流程問題分析方法..................................................52 二、抽絲剝繭:挖掘流程真正存在的問題............................................56 三、整合營銷業務流程問題分析實踐..................................................57 第五章 整合營銷業務流程再造方法與衡量.......................................................66 一、整合營銷業務流程再造常用方法..................................................66 二、整合營銷業務流程再造衡量.........................................................68 第六章 整合營銷業務流程配套體系設計...........................................................77 一、基于整合營銷業務流程的組織變革...............................................77 二、基于整合營銷業務流程的制度與表單體系.....................................79 三、基于整合營銷業務流程的分權體系...............................................80 四、基于整合營銷業務流程的內控體系...............................................81 第七章 整合營銷業務流程信息化.......................................................................83 一、業務流程信息化規劃...................................................................83 二、CRM與整合營銷流程信息化.......................................................85 三、DRP與整合營銷流程信息化........................................................86 四、OA與整合營銷流程信息化..........................................................88 第三篇 整合營銷業務流程再造實踐篇................................................................90 第八章 工業品整合營銷業務流程再造...............................................................91 一、市場調研流程.............................................................................91 二、銷售預測管理流程......................................................................95 三、新客戶開發流程..........................................................................98 四、終端客戶訂單獲取流程..............................................................100 五、 銷售價格管理流程.....................................................................103 六、大項目開發流程........................................................................107 七、經銷商訂貨流程.........................................................................111 八、銷售訂單管理流程.....................................................................113 九、銷售訂單變更管理流程...............................................................117 十、銷售回款管理流程....................................................................120 十一、客戶投訴處理流程.................................................................124 十二、客戶退換貨處理流程..............................................................128 十三、客戶評價與管理流程..............................................................131 十四、客戶信用管理流程.................................................................135 第九章 消費品整合營銷業務流程再造.............................................................140 一、市場調研流程...........................................................................140 二、年度銷售政策管理流程..............................................................143 三、年度品牌宣傳計劃及預算管理流程.............................................147 四、品牌策劃與實施流程.................................................................150 五、年度市場推廣費用預算管理流程................................................154 六、市場物料開發流程....................................................................157 七、終端形象管理流程....................................................................159 八、市場活動策劃與實施流程..........................................................163 九、年度銷售合同管理流程..............................................................167 十、客戶開戶及資料變更流程..........................................................172 十一、月度銷售目標及政策制定與執行流程......................................175 十二、返利結算流程........................................................................179 十三、自營平臺運營管理流程..........................................................182 參考文獻.............................................................................................................188 水藏璽作品集......................................................................................................189
展開全部

整合營銷業務流程再造 作者簡介

水藏璽,財經作家、管理專家、信睿咨詢首席顧問、南粵商學首席講師、CPIO協會發起人。擅長企業經營系統設計與升級、企業發展戰略規劃與實施、年度經營計劃制訂與管理、業務流程優化與再造、戰略性人力資源管理體系設計與提升、員工激勵體系設計與實施、數字化轉型與升級。出版圖書有《集成研發業務流程再造》《集成供應鏈業務流程再造》《互聯網時代業務流程再造》《業務流程再造》《流程優化與再造》《流程優化與再造:實踐、實務、實例》等40多部。 吳平新,MBA,信睿咨詢顧問部總監,12年管理咨詢經歷,擅長年度經營計劃、人力資源體系、業務流程再造。

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