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績效管理畫布 版權信息
- ISBN：9787504391452
- 條形碼：9787504391452 ; 978-7-5043-9145-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理畫布 本書特色
本書高票入圍2022年英國商業圖書獎 1張績效管理畫布，15場績效會談指南，18個管理工具包，26個真實案例 一本集績效管理理念、績效管理工作及績效會談指南于一體的實用手冊，幫助你搞定等各種績效管理難題。 本書作者是3C績效管理公司的創始人，3C公司是全球績效管理的頭部專業類公司，與各大知名企業和知名大學合作。 一本績效管理大模型的書。一本顛覆績效管理理念的書，把績效管理的所有工作整合成一個大模型。把年度績效管理轉為全年績效管理，從而讓績效管理活動能真正出成果。 一本高度結構化的績效會談指南。本書在大量真實的績效管理案例中嵌入了15個管理者必知的會談指南，從日常工作反饋到年度薪酬對話等，每一個會談指南包括如何開場、如何進行、如何結束等，手把手教你做好績效管理對話。
績效管理畫布 內容簡介
受《商業模式新生代》一書“畫布”的啟示，作者通過畫布把績效管理拆解為三組模塊：組織、你、你的團隊。“組織”模塊又分為3個板塊：“目標”“做什么”及“如何做”；“你的團隊”模塊又分為5 個板塊：“激勵”“學習與發展”“職業規劃”“幸福感與文化”與“獎勵與認可”；“你”模塊又分為3 個板塊：“反饋、輔導及績效會談”“激發擔責”及“交付成果”。 在三組模塊中，作者嵌入了從日常工作反饋到年度薪酬對話等15個管理者必知的會談指南，包括如何開始、如何進行、如何結束都進行了詳盡的指導，建議使用的短語、提問和觀察方法等。這些績效會談指南高度結構化，在實際使用中，管理者可以根據文化背景及個人風格而調整。 作者用大量的真實案例解讀績效管理中的各種情形，同時伴有各種實用的工具包與檢查清單，讓績效管理的過程更加得心應手。 本書還是你一本自己專屬的書，你可以在上面寫寫畫畫，創作出屬于自己管理情境的個性化績效管理書。
績效管理畫布 目錄
**部分 從戰略到行動
第 1 章 撥開迷霧
為什么年度績效評估鮮少提高績效 / 005
績效管理畫布 / 008
第 2 章 保持開放的心態
無意識偏見 / 020
多樣性 / 025
為什么年度績效評估鮮少提高績效 / 005
績效管理畫布 / 008
第 2 章 保持開放的心態
無意識偏見 / 020
多樣性 / 025
第 3 章 目標優先
良好的績效管理能為你帶來什么 / 033
第 4 章 設定明確的期望
成功的驅動因素 / 046
SMART 目標 / 049
核心主題或“我與 CEO”的對話 / 055
目標銀行 / 061
第 5 章 管理行為
踐行價值觀 / 077
行為—哪些行為真正起作用 / 080
勝任力、競爭優勢與核心業務驅動因素 / 085
在復雜框架下工作 / 088
如何有效運用價值觀、行為和勝任力提升
績效 / 092
第二部分 *大限度地發揮團隊潛能
第 6 章 激勵團隊
信任 / 103
動機與激勵的核心驅動因素（MAP） / 105
精通：如何讓你的員工出類拔萃 / 108
自主權： 員工希望在哪些方面掌控他們的
工作 / 115
員工為什么為你工作 / 123
為員工賦能 / 129
第 7 章 團隊發展壯大
學習與發展 / 137
職業規劃 / 143
幸福感與文化 / 148
獎勵與認可 / 151
第三部分 交付成果
第 8 章 定期反饋與輔導
反饋 / 168
教練式輔導 / 176
3 個層級的績效會談 / 180
展開全部
績效管理畫布 作者簡介
赫達·伯德(HeddaBird)
3C績效管理專家公司的創始人兼董事總經理。3C公司是績效管理領域的領先專家，客戶包括全球知名公司、知名大學等，涵蓋金融服務、建筑、醫療保健、高等教育、地方政府、行業工會和IT等行業。
作為資深績效管理專家，她曾在行業及學術刊物上發表文章及案例研究等成果，包括《管理發展雜志》和《當代人事》等。
在創辦3C之前，她在全球紙漿和造紙業的環境管理及市場營銷等崗位工作了15年。
她擁有倫敦大學的數學和哲學學士學位，以及華威大學的MBA(成績優異)。
王 璠赫達·伯德(HeddaBird)
3C績效管理專家公司的創始人兼董事總經理。3C公司是績效管理領域的領先專家，客戶包括全球知名公司、知名大學等，涵蓋金融服務、建筑、醫療保健、高等教育、地方政府、行業工會和IT等行業。
作為資深績效管理專家，她曾在行業及學術刊物上發表文章及案例研究等成果，包括《管理發展雜志》和《當代人事》等。
在創辦3C之前，她在全球紙漿和造紙業的環境管理及市場營銷等崗位工作了15年。
她擁有倫敦大學的數學和哲學學士學位，以及華威大學的MBA(成績優異)。
王 璠
北京航空航天大學外國語學院文學碩士，北京市科學技術研究院助理研究員，從事對外交流、科技創新、管理與人才發展方面實踐與理論研究近十年，負責相關領域的筆譯與口譯工作。
慕 蘭
北京大學心理學碩士，領導力及人才發展專家，中國勞動經濟學會理事，原歐盟商會人力資源論壇副主席，致力于組織領導力、人才發展及管理創新領域的研究與顧問工作，擁有近二十年中外企業跨行業管理實踐經驗。
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