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非營利組織的管理 版權信息
- ISBN：9787111600978
- 條形碼：9787111600978 ; 978-7-111-60097-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非營利組織的管理 本書特色
德魯克關于非營利組織管理的經典著作，21世紀的管理挑戰是企業需要采用管理志愿者的方式來管理越來越多的專職雇員，所以這本非營利組織管理方式，會給廣大企業管理者帶來巨大的啟發。
非營利組織的管理 內容簡介
即使在平庸者的領導下，許多企業和政府也能夠生存很長一段時間,但在非營利組織，領導能力的平庸則會立即暴露出來。因為非營利性組織的成功與否不只一條評價標準，而是有一系列的標準，非營利組織的管理者，必須學會平衡和統籌兼顧，綜合考慮評價業績的一系列標準。本書關注:非營利組織與企業以及政府機構使命的重大區別；究竟什么是“非營利性工作”的成果；非營利組織提供服務及獲得運營資金的策略；因大量依賴志愿者，導致無法推行強制性命令，由此而引起的進行機構改革和調整的種種挑戰；由于資源的限制，對非營利組織來說，有計劃地放棄顯得非常重要；作為非營利組織的領導，工作重點應該是思考組織使命、實現組織目標、展現組織的社會價值。
非營利組織的管理 目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
致謝
**章 首先確立使命：領導者角色 / 1
1 奉獻精神 / 3
2 領導工作充滿艱險 / 9
3 設定新目標：弗朗西斯·赫塞爾賓
訪談錄 / 30
4 領導者負債：馬克斯·德普雷訪談錄 / 38
5 小結：實踐原則 / 45
第二章 從使命到成果：市場營銷、創新和基金發展的有效戰略 / 51
1 實現理想 / 53
2 制勝戰略 / 60
3 定義市場：菲利普·科特勒訪談錄 / 75
4 構建捐贈群體：達德利·哈夫納訪談錄 / 87
5 小結：實踐原則 / 99
第三章 績效管理：績效的定義與測評 / 105
1 無底線時如何確定底線 / 107
2 不該做的和該做的：基本規則 / 114
3 有效決策 / 123
4 如何落實學校職責：艾伯特·尚克訪談錄 / 133
5 小結：實踐原則 / 141
第四章 人力資源與關系網絡：職員、董事會、志愿者和社區 / 147
1 人力資源決策 / 149
2 重要關系 / 161
3 從志愿者到義工：利奧·巴特爾神甫訪談錄 / 166
4 卓有成效的董事會：戴維·哈伯德牧師訪談錄 / 175
5 小結：實踐原則 / 184
第五章 自我發展：個人、管理者和領導者 / 189
1 勇于承擔責任 / 191
2 你希望被人記住的是什么 / 197
3 非營利組織是第二職業：羅伯特·比福德訪談錄 / 206
4 非營利組織的女性主管：羅克珊·斯皮策-萊曼
訪談錄 / 212
5 小結：實踐原則 / 222
譯者后記 / 227
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
致謝
**章 首先確立使命：領導者角色 / 1
1 奉獻精神 / 3
2 領導工作充滿艱險 / 9
3 設定新目標：弗朗西斯·赫塞爾賓
訪談錄 / 30
4 領導者負債：馬克斯·德普雷訪談錄 / 38
5 小結：實踐原則 / 45
第二章 從使命到成果：市場營銷、創新和基金發展的有效戰略 / 51
1 實現理想 / 53
2 制勝戰略 / 60
3 定義市場：菲利普·科特勒訪談錄 / 75
4 構建捐贈群體：達德利·哈夫納訪談錄 / 87
5 小結：實踐原則 / 99
第三章 績效管理：績效的定義與測評 / 105
1 無底線時如何確定底線 / 107
2 不該做的和該做的：基本規則 / 114
3 有效決策 / 123
4 如何落實學校職責：艾伯特·尚克訪談錄 / 133
5 小結：實踐原則 / 141
第四章 人力資源與關系網絡：職員、董事會、志愿者和社區 / 147
1 人力資源決策 / 149
2 重要關系 / 161
3 從志愿者到義工：利奧·巴特爾神甫訪談錄 / 166
4 卓有成效的董事會：戴維·哈伯德牧師訪談錄 / 175
5 小結：實踐原則 / 184
第五章 自我發展：個人、管理者和領導者 / 189
1 勇于承擔責任 / 191
2 你希望被人記住的是什么 / 197
3 非營利組織是第二職業：羅伯特·比福德訪談錄 / 206
4 非營利組織的女性主管：羅克珊·斯皮策-萊曼
訪談錄 / 212
5 小結：實踐原則 / 222
譯者后記 / 227
展開全部
非營利組織的管理 作者簡介
彼得·德魯克小傳
(1909—2005)
管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
1909年生于維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。
在美國，他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。彼得·德魯克小傳
(1909—2005)
管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態學家”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起了從工業時代到知識時代的橋梁。
1909年生于維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢為業。
在美國，他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的杰出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳·布斯獎”。
他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十余種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者經典。
他曾七次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學全面進入中國的管理教育。
2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。
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