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人力資源管理實操手冊:員工培訓 版權信息
- ISBN：9787522906812
- 條形碼：9787522906812 ; 978-7-5229-0681-2
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理實操手冊:員工培訓 內容簡介
員工培訓是企業直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。《人力資源管理實操手冊：員工培訓》從企業培訓角度出發，圍繞當前企業的培訓難題，總結了企業培訓管理中各個環節的關鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結合相關案例，詳細講解了企業培訓中的實用知識。內容通俗易懂、實操性強，特別適合人力資源實務入門者、企業管理人員和相關專業學生學習。
人力資源管理實操手冊:員工培訓 目錄
**章 正確認識人力資源培訓與開發
**節 什么是人力資源培訓
第二節 什么是人力資源開發
第三節 戰略性培訓與開發
第二章 如何構建培訓體系
**節 認識培訓體系
第二節 培訓目標的制定
第三節 培訓組織結構
第四節 培訓管理職責
第五節 培訓制度與實施方案
第六節 培訓文化的營造
第三章 有需求才有培訓
**節 什么是培訓需求分析
第二節 培訓需求分析的內容
第三節 培訓需求信息收集方法
第四節 培訓需求分析報告
第四章 如何制訂培訓計劃
**節 什么是培訓計劃
第二節 培訓計劃的制訂
第三節 培訓課程體系的開發
第四節 培訓師資的選拔
第五節 培訓經費的預算
第六節 培訓機構與培訓外包
第五章 如何實施培訓
**節 培訓方法的選擇
第二節 培訓場地的布置
第三節 培訓實施流程
第四節 培訓注意事項
第六章 培訓效果評估與成果轉化
**節 什么是培訓效果評估
第二節 培訓評估方案設計、實施與反饋
第三節 培訓評估標準與指標設計
第四節 培訓評估方法與應用
第五節 培訓成果轉化
第七章 不同類別人員的培訓管理
**節 新員工入職培訓
第二節 生產人員培訓
第三節 技術人員培訓
第四節 銷售人員培訓
第五節 管理人員培訓
第六節 脫崗外派人員培訓
第八章 職業開發與職業生涯管理
**節 什么是職業開發
第二節 職業生涯規劃
第三節 員工職業生涯管理
第四節 組織職業生涯管理
參考文獻
展開全部
人力資源管理實操手冊:員工培訓 作者簡介
劉青青 東北師范大學企業管理專業管理學碩士，大連理工大學、大連海事大學等高校客座教授及就業指導專家。擁有國家高級人力資源管理師、國家高級企業文化師職業資格認證，美國項目管理協會（PMI）項目經理、CSA國際引導師認證，國際教練聯合會（ICF）教練認證。擁有多家國際500強企業人力資源管理經驗，具備卓越的領導力、組織能力及人際溝通能力，擁有豐富的個人及團隊培訓工作經驗。
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