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團隊復制:一年頂十年的復制方法論 版權信息
- ISBN：9787515828589
- 條形碼：9787515828589 ; 978-7-5158-2858-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊復制:一年頂十年的復制方法論 內容簡介
本書實在又深刻地剖析了團隊建設中的，提煉出團隊文化體系的精髓，讓團隊成員為榮譽而戰，爆發出強悍的戰斗力，把團隊打造成一支無堅不摧的鐵軍團隊。
團隊復制:一年頂十年的復制方法論 目錄
目 錄
**章
關系個人與團隊的深度綁定
擺脫負面的“榮譽爭奪戰” 002
無視榮譽的英雄主義就是盲動主義 007
要榮譽的象征性，不要象征性的榮譽 012
改變從觀念開始，改變從自身開始 017
運作團隊的簡單模式 022
第二章
評價榮譽是勛章，也是
科學考評很重要 030
雙軌制評價：業績與榮譽共存 034
讓榮譽成為團隊中的“硬通貨” 040
贏回榮譽：給員工自我的機會 045
團隊評估的方法 049
第三章
逆境無論輸贏，一起扛！
迎難而上，走得更遠 056
六大負能量，將團隊逼向逆境 060
逆境團隊的“毒藥” 065
別讓經驗害了團隊 070
安逸久了，逆境自然會找上門來 074
第四章
賦能促使團隊自我進化
要團隊，不要“小團體” 080
“集體思考”遇到瓶頸怎么辦？ 085
讓團隊成員知道——“我能有所貢獻” 090
團隊應有“多兵種協同作戰”的能力 094
準確把握需求，再去談奉獻 099
團隊與共同專注力 103
第五章
激勵榮譽與金錢，哪個更重要？
金錢激勵有用，但也有局限 110
用激勵激發潛力 115
四種“激力” 120
新領導如何激勵老團隊？ 126
用激勵解決問題 131
五個基礎激勵理論 135
第六章
愿景若有大夢想，便無小心機
小成功靠目標，大成功靠愿景 144
愿景：膽大一點又如何？ 149
在學習中尋找愿景 153
團隊因“忘我”而強大 158
樹立愿景需要有“全局思維” 162
第七章
效率全力以赴，不懈怠！
計劃，為團隊注入持久行動力 168
集團作戰：擔當就是效率 171
追求榮譽是克服惰性的動力 175
溝通！溝通！再溝通！ 180
提高效率，要善于做減法 185
第八章
人性管理經營團隊，就是經營人心
有溫度的團隊才是好團隊 192
不要輕易給團隊成員“定性” 196
信任，是團隊*寶貴的財富 201
人性管理就是管理人性 206
人性管理的“成本” 212
附錄 工具包
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