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商業哲學書系:價值共生 版權信息
- ISBN:9787513675215
- 條形碼:9787513675215 ; 978-7-5136-7521-5
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
商業哲學書系:價值共生 本書特色
華為“商業哲學書系”共五冊,通過匯總任正非在華為創設、掌舵、管理過程中的制度及方法,對任正非的商業理念進行深度解析,總結提煉華為商業哲學的底層邏輯、主要脈絡和關鍵要點,以及任正非在商業方面的世界觀和方法論。通過閱讀本書系,讀者可對任正非的商業思想有全局性的深刻認識。
商業哲學書系:價值共生 內容簡介
“一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧。”一家企業能否在國際市場立足,在很大程度上取決于創始人的領導力,以及對不同國家、不同文化的深刻理解與洞察,華為在這方面無疑是佼佼者。隨著越來越多的中國企業參與國際競爭,直面不同制度、不同文化的沖擊,研究華為的成功經驗和任正非的領導哲學,進而消化吸收、推陳出新,對企業管理者很有意義。本書從價值觀形成、組織變革、企業文化、制度建設、競爭策略五個方面對任正非的領導哲學進行了剖析,結合華為的案例和啟示,為企業管理者的困惑提供了解答思路和行動指引,希望幫助更多企業發掘、培育和鍛造與時代要求同步的,既根植于本民族優秀文化傳統又能激發員工忘我熱情的“共有價值觀”,在國際競爭中占據有利地位。
商業哲學書系:價值共生 目錄
2/ 個人篇 /
**章 真北VS立志:君子以自強不息|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動?|
第二章 守信&應變:做難而正確的追光者|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動?|
小結:“價值觀”紅利與長期主義| 3/ 組織篇 /
第三章 成果VS利益:“多打糧食”是硬道理|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動?|
第四章 開放&聚焦:邊緣效應與無邊界組織|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動?|
小結:保障組織的“戰略執行力”|
4/ 文化篇 /
第五章 客戶VS員工:溝通是自我批判的前提|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們要如何行動?|
第六章 組織&英雄:變革的是利益,更是文化!|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動?|
小結:家國天下,知行合一|
5/ 制度篇 /
第七章 狼性VS人性:“以奮斗者為本”就是
知識資本|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動?|
第八章 學習&創新:“擰麻花”才能螺旋上升|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動?|
小結:內練外學,警惕“抽空”|
6/ 競爭篇 /
第九章 工業時代:面對競爭,亮劍爭鋒|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動?|
第十章 數字時代:跨界創新,合作共生|
領導者的困惑|
任正非的案例|
任正非的啟示|
我們該如何行動?|
小結:威天下不以兵革之利|
7/ 總結篇 /
我煉故我在:商業思想家任正非| 代后記 山的那一邊|
商業哲學書系:價值共生 作者簡介
余銘一,戰略、營銷、連鎖經營專家,資深媒體人。清華EMBA,名創優品首席戰略顧問。擁有制造、傳媒、流通、互聯網、金融等多領域管理和從業經驗。
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