掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
結構化匯報:如何呈現工作成果、產品與自我能力 版權信息
- ISBN：9787111745341
- 條形碼：9787111745341 ; 978-7-111-74534-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
結構化匯報:如何呈現工作成果、產品與自我能力 本書特色
1. 48個框架 22個流程 GPT助力，幫你在有限的時間內精彩匯報工作成果和展示自我能力
2. 適用于口頭（書面）匯報工作、銷售演示、求職與競聘演講等高頻匯報場景
3.讓自己學會結構化匯報，展現自己的才華和工作成果，全面提升職場可見度
4. 暢銷書《結構化表達》作者黃漫宇教授全新力作，打通結構化表達與匯報的底層邏輯
5. 黃漫宇教授專注于溝通表達方面的教學培訓與寫作，收獲無數讀者和學員的好評
結構化匯報:如何呈現工作成果、產品與自我能力 內容簡介
全書聚焦用結構化匯報破解職場中匯報難題這一主題，圍繞商務活動中的具體情境和案例，主要介紹結構化匯報的基本要求、特點和方法，分析如何在口頭匯報工作、書面匯報工作、向客戶匯報產品（方案）、求職與面試、競聘演講等具體匯報情境中用好結構化匯報的技巧與工具，在有限時間內精彩展現工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-How 的框架系統介紹了結構化匯報的底層邏輯。情境篇詳細說明了如何將結構化匯報應用于各種匯報情境中。工具篇通過實例介紹了如何借助GPT助力職場人士提升匯報效率、改進匯報質量。
結構化匯報:如何呈現工作成果、產品與自我能力 目錄
第1 篇 原理篇
第1 章 為什么結構化匯報是職場必殺技
1.1 干得好更要說得好：善于匯報是職場軟實力的體現
1.2 你善于匯報嗎：善于匯報的人都有哪些特點
1.3 你的匯報有結構嗎：有結構的匯報和沒有結構的匯報有什么不同
本章思維導圖
本章金句
第2 章 快速掌握結構化匯報
2.1 具備同理心是根本
2.2 結構化表達是基礎
2.3 結構化傾聽是前提
2.4 構建框架是抓手
2.5 可視化呈現是形式
本章思維導圖
本章金句
第2 篇 情境篇
第3 章 干得好更要說得好：口頭匯報工作
3.1 正確匯報工作的前提：如何了解你的上司
3.2 當面匯報：如何讓上司愿意往下聽
3.3 會議匯報：如何引起聽眾的關注
3.4 即興匯報：如何將不期而遇轉換為機遇
3.5 述職匯報：如何在上司面前展現你的業績
3.6 提建議/ 要資源匯報：如何說，領導才會聽得進去你的意見
3.7 犯錯后匯報工作：如何說不會喪失領導的信任
本章思維導圖
本章金句
第4 章 清晰明了地展示工作成果：書面匯報工作
4.1 微信匯報：如何三言兩語說清楚情況
4.2 郵件匯報：如何一目了然，重點突出
4.3 項目匯報：如何系統復盤成果
4.4 年度匯報：如何體現自身價值
本章思維導圖
本章金句
第5 章 讓客戶愛上你的產品（方案）：結構化匯報產品（方案）
5.1 初識客戶：如何獲得信任
5.2 產品（方案）演示：如何獲得客戶的高度評價
5.3 階段性匯報：如何在共贏基礎上順利推進合作
5.4 總結性匯報：如何漂亮收尾并開啟長期合作
本章思維導圖
本章金句
第6 章 在求職面試中脫穎而出：結構化匯報自己1
6.1 制作簡歷：一頁紙上的精彩自我呈現
6.2 自我介紹：講好關于自己的故事
6.3 無領導小組討論：用結構化匯報脫穎而出
6.4 結構化面試：自信來自充分的準備
本章思維導圖
本章金句
第7 章 在競聘演講中精彩呈現自我：結構化匯報自己2
7.1 知己知彼，百戰不殆：用SWOT 框架認清形勢
7.2 準備競聘演講稿前的思考
7.3 競聘演講中的結構化呈現
本章思維導圖
本章金句
第3 篇 工具篇
第8 章 如何用AI 助力結構化匯報
8.1 有效提問：跨越高效使用GPT 的門檻
8.2 書面匯報：如何用GPT 提升邏輯表達水平
8.3 會議匯報：如何用GPT 節約備稿時間
8.4 撰寫簡歷：如何用GPT 做優化大師
8.5 準備面試：如何用GPT 模擬面試
8.6 競聘演講：如何用GPT 強化效果
本章思維導圖
附錄 本書配套音視頻課程介紹
參考文獻
第1 章 為什么結構化匯報是職場必殺技
1.1 干得好更要說得好：善于匯報是職場軟實力的體現
1.2 你善于匯報嗎：善于匯報的人都有哪些特點
1.3 你的匯報有結構嗎：有結構的匯報和沒有結構的匯報有什么不同
本章思維導圖
本章金句
第2 章 快速掌握結構化匯報
2.1 具備同理心是根本
2.2 結構化表達是基礎
2.3 結構化傾聽是前提
2.4 構建框架是抓手
2.5 可視化呈現是形式
本章思維導圖
本章金句
第2 篇 情境篇
第3 章 干得好更要說得好：口頭匯報工作
3.1 正確匯報工作的前提：如何了解你的上司
3.2 當面匯報：如何讓上司愿意往下聽
3.3 會議匯報：如何引起聽眾的關注
3.4 即興匯報：如何將不期而遇轉換為機遇
3.5 述職匯報：如何在上司面前展現你的業績
3.6 提建議/ 要資源匯報：如何說，領導才會聽得進去你的意見
3.7 犯錯后匯報工作：如何說不會喪失領導的信任
本章思維導圖
本章金句
第4 章 清晰明了地展示工作成果：書面匯報工作
4.1 微信匯報：如何三言兩語說清楚情況
4.2 郵件匯報：如何一目了然，重點突出
4.3 項目匯報：如何系統復盤成果
4.4 年度匯報：如何體現自身價值
本章思維導圖
本章金句
第5 章 讓客戶愛上你的產品（方案）：結構化匯報產品（方案）
5.1 初識客戶：如何獲得信任
5.2 產品（方案）演示：如何獲得客戶的高度評價
5.3 階段性匯報：如何在共贏基礎上順利推進合作
5.4 總結性匯報：如何漂亮收尾并開啟長期合作
本章思維導圖
本章金句
第6 章 在求職面試中脫穎而出：結構化匯報自己1
6.1 制作簡歷：一頁紙上的精彩自我呈現
6.2 自我介紹：講好關于自己的故事
6.3 無領導小組討論：用結構化匯報脫穎而出
6.4 結構化面試：自信來自充分的準備
本章思維導圖
本章金句
第7 章 在競聘演講中精彩呈現自我：結構化匯報自己2
7.1 知己知彼，百戰不殆：用SWOT 框架認清形勢
7.2 準備競聘演講稿前的思考
7.3 競聘演講中的結構化呈現
本章思維導圖
本章金句
第3 篇 工具篇
第8 章 如何用AI 助力結構化匯報
8.1 有效提問：跨越高效使用GPT 的門檻
8.2 書面匯報：如何用GPT 提升邏輯表達水平
8.3 會議匯報：如何用GPT 節約備稿時間
8.4 撰寫簡歷：如何用GPT 做優化大師
8.5 準備面試：如何用GPT 模擬面試
8.6 競聘演講：如何用GPT 強化效果
本章思維導圖
附錄 本書配套音視頻課程介紹
參考文獻
展開全部
結構化匯報:如何呈現工作成果、產品與自我能力 作者簡介
黃漫宇
中南財經政法大學教授，博士生導師。從事溝通類、禮儀類、心態調適類方面的課程教學和培訓工作，講授管理溝通、商務溝通、結構化表達、溝通與禮儀等課程。
常年在企事業單位、政府機關進行內訓，累計聽課人數近萬人。出版《商務溝通》《溝通與禮儀》等多部教材，其中《商務溝通》榮獲平安基金優秀教材獎。著有暢銷書《結構化表達：如何匯報工作、演講與寫作》，該書自上市蟬聯京東“自我完善類書籍”和當當“成功勵志類書籍”暢銷榜。
圍繞職場軟實力的提升這一主題，開通微信公眾號“EQ閣”，旨在為職場人士提升溝通力、學習力和思考力提供一個自主學習的平臺。
音頻課程21天學會結構化表達已上線喜馬拉雅等平臺，視頻課程學會結構化表達，輕松搞定職場溝通已上線網易云課堂等平臺。
書友推薦
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
推拿
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
自卑與超越
- >
二體千字文
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
