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新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作

包郵 新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作

出版社:化學工業出版社出版時間:2024-02-01
開本: 16開 頁數: 172
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥39.8(5.9折) 定價  ¥68.0 登錄后可看到會員價
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新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作 版權信息

新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作 本書特色

本書采用模塊化設置,內容實用性強,著重突出可操作性,是一本實用的創業指導手冊和入門工具書。
1.本書內容豐富、文字精煉。
2.大量實際案例,頗具參考價值。
3.圖表為主,文字為輔,一目了然。

新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作 內容簡介

《從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作》一書主要包括三部分內容。**部分為創業準備,包括了解創業類型、把握創業時機、選擇創業項目、確定創業形式和籌集創業資金5章內容;第二部分為團隊建設,包括團隊組建、團隊溝通、人才培養、團隊激勵和文化建設5章內容;第三部分為經營運作,包括完善管理制度、做好財務管理、稅務籌劃管理、風險防范管理和職業生涯規劃5章內容。 本書采取模塊化設置,內容實用性強,著重突出可操作性,是一本非常實用的指導手冊和入門工具書。可供有志于創業的畢業生、職場人士閱讀,希望能為初創企業進行針對性的管理、業績提升提供指導和幫助!

新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作 目錄

**部分 創業準備
**章 了解創業類型 004
一、畢業創業 004
創業分享 大學生創業的優勢與弊端 006
二、辭職創業 007
三、兼職創業 009 第二章 把握創業時機 011
一、創業機會的來源 011
二、創業機會的分類 012
三、創業機會的特征 012
創業分享 如何抓住創業機遇 014 第三章 選擇創業項目 015
一、市場調研分析 015
二、項目可行性分析 017
三、制作商業計劃書 023 第四章 確定創業形式 029
一、個體工商戶 029
二、個人獨資企業 030
三、一人有限責任公司 032
四、合伙企業 033
創業分享 創業期企業的合伙人制 036
五、有限責任公司和股份有限公司 038
創業分享 如果要創業,該怎樣選擇企業類型 042 第五章 籌集創業資金 044
一、預測啟動資金 044
二、籌集資金的原則 048
三、籌集資金的途徑 050
四、尋找投資人 051
創業分享 了解天使投資與風險投資 053
第二部分 團隊建設
第六章 團隊組建 060
一、什么是團隊 060
二、設計團隊組織架構 062
創業分享 科技型初創企業該如何設置組織架構 063
三、招募合伙人 065
創業分享 合伙人應具備哪些特質 068
四、招聘團隊成員 069
創業分享 如何讓員工能力互補,人盡其才 070 第七章 團隊溝通 073
一、什么是溝通 073
二、溝通的方法 074
三、有效溝通的障礙 076
四、特殊的溝通技能——傾聽 077
五、溝通中的反饋技巧 080
創業分享 如何與下屬溝通 082 第八章 人才培養 085
一、識別員工的能力 085
二、建立企業接班人計劃 087
三、制定人才選拔的標準 088
四、選拔優秀的人才 089
五、實施人才培養計劃 090 第九章 團隊激勵 092
一、情感激勵 092
二、尊重激勵 095
三、榜樣激勵 098
四、晉升激勵 101
創業分享 企業如何應用晉升體系 105
五、股權激勵 106
創業分享 初創企業如何做好股權激勵 109 第十章 文化建設 111
一、什么是企業文化 111
二、企業文化對于初創企業的意義 111
三、企業文化建設的內容 113
四、企業文化建設的策略 114
創業分享 科技型初創企業團隊文化如何構建 116
第三部分 經營運作
第十一章 完善管理制度 124
一、制度管理的重要性 124
二、制度管理的方式 124
三、制度管理的技巧 125
創業分享 初創企業的規章制度 126 第十二章 做好財務管理 128
一、財務制度管理 128
二、財務預算管理 129
三、財務分析管理 130
創業分享 利潤表與資產負債表的異同 138
四、成本控制管理 139
五、股權融資管理 146 第十三章 稅務籌劃管理 149
一、稅務籌劃的原則 149
二、稅務籌劃的關鍵時機 150
三、稅務風險防范 151 第十四章 風險防范管理 157
一、創業風險的含義 157
二、創業風險的類型 157
三、創業風險的管理策略 158
四、常見風險的防范措施 159
創業分享 創業者要知道的幾類潛在風險 160 第十五章 職業生涯規劃 164
一、職業生涯規劃的概念 164
二、職業生涯管理的目標 164
三、職業生涯規劃設計的意義 164
四、職業生涯規劃設計的步驟 165
五、員工職業生涯規劃設計的要點 168
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新手創業指南系列--從零開始學創業:創業準備·團隊建設·經營運作 作者簡介

新創企業管理培訓中心,講師隊伍來源于國內多所職業院校的老師及知名機構的咨詢顧問,是為促進更多人以新業態、新職業實現創業就業,幫助企業和個人制定創新戰略和提升創新能力的咨詢機構。

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