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產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787521852561
- 條形碼：9787521852561 ; 978-7-5218-5256-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 本書特色
這是一本深入淺出、實用性極強的產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理工作指南。無論你是初學(xué)者還是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士，都能從中獲得寶貴的知識和實踐經(jīng)驗。本書系統(tǒng)講述了如何幫助讀者建立正確的研發(fā)質(zhì)量管理思想方法和構(gòu)建專業(yè)的研發(fā)質(zhì)量管理體系，如果你想提升自己和公司產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理水平，這本書絕對是你的*佳選擇。 ——東方明珠高級副總裁，東方有線黨委書記、董事長 史支焱 對于想要在市場競爭中有所突破的企業(yè)來說，如何創(chuàng)新，如何提升競爭力，如何提升市場份額，是每天都要思考的問題，我相信通過提升企業(yè)研發(fā)質(zhì)量管理水平，是*有價值和有效的手段。本書將帶你深入了解產(chǎn)品研發(fā)的每一個環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理的每一個細(xì)節(jié)。無論你是新手，還是經(jīng)驗豐富的專家，它都能為你提供寶貴的啟示、指導(dǎo)和借鑒。我極力推薦這本書，相信它會對企業(yè)的研發(fā)質(zhì)量管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 ——杰科數(shù)碼總經(jīng)理 顧朝陽 作者在研發(fā)質(zhì)量管理領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗和深厚的理論素養(yǎng)，他們的觀點和建議為產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理工作提供了寶貴的指導(dǎo)思想、方法論和實踐經(jīng)驗，具有很高的參考價值。 ——兆馳數(shù)碼總經(jīng)理 李相宏 ===================================================================== 研發(fā)質(zhì)量管理，猶如研發(fā)之航標(biāo)，引領(lǐng)方向，但行船至研發(fā)之深海，非專業(yè)之舵手，難以穩(wěn)行。本書為你揭示與高智商研發(fā)團(tuán)隊共航之道，提供航海之工具，助你破浪前行。 書中深入淺出地闡述研發(fā)之“道”與“術(shù)”，以理論模型為羅盤、實戰(zhàn)工具為帆，讓你在研發(fā)之海洋中乘風(fēng)破浪。各個階段的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，書中一一揭示，助你規(guī)避暗礁，直達(dá)目標(biāo)。 無論你是職場新人，還是經(jīng)驗豐富的老兵，這本書都將為你帶來寶貴的啟示與指引。書中寶藏，待你挖掘，愿你在這場研發(fā)質(zhì)量管理的探索之旅中，收獲滿滿，成為真正的航海家。 ——隆基股份 中央研究院質(zhì)量環(huán)安部總監(jiān) 王高升
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 內(nèi)容簡介
本書側(cè)重于產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的理論認(rèn)識，更具備普適性，更加切合實際。本書由指導(dǎo)思想、理論認(rèn)識、通識與專業(yè)能力，以及實踐方法組成，像一位導(dǎo)師一樣，在你工作的過程中幫助你和指導(dǎo)你，助力你更好更深刻地去認(rèn)識和實踐產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理工作。 思想方法+通識能力+專業(yè)能力+實踐經(jīng)驗=個人能力，構(gòu)成了你的核心競爭力，讀書只是開始，希望未來的你能夠不斷自我進(jìn)化、自我進(jìn)步和自我完善，實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 目錄
第1章 研發(fā)質(zhì)量管理指導(dǎo)思想
1.1 “棗園對”、實踐論和矛盾論
1.2 正確的思想指導(dǎo)正確的研發(fā)質(zhì)量管理
第2章 研發(fā)質(zhì)量管理理論認(rèn)識
2.1 什么是質(zhì)量
2.2 質(zhì)量有什么價值
2.3 影響質(zhì)量的因素
2.4 什么是質(zhì)量管理
2.5 什么是研發(fā)質(zhì)量管理
第3章 研發(fā)質(zhì)量管理通識能力
3.1 構(gòu)建專業(yè)知識體系方法
3.2 學(xué)習(xí)崗位職責(zé)與工作流程
3.3 認(rèn)識研發(fā)質(zhì)量管理工作
3.4 開展跨業(yè)務(wù)部門實習(xí)
3.5 升級研發(fā)質(zhì)量管理認(rèn)知
第4章 研發(fā)質(zhì)量管理專業(yè)能力
4.1 **技能：工作分解、過程梳理和checklist
4.2 核心工作：需求管理、評審管理、測試管理和階段質(zhì)量審核
4.3 重要工作：風(fēng)險管理、質(zhì)量計劃、問題管理和變更管理等
第5章 研發(fā)質(zhì)量管理實踐之旅
5.1 產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理準(zhǔn)備階段工作
5.2 項目概念階段過程和研發(fā)質(zhì)量管理工作
5.3 項目計劃階段過程和研發(fā)質(zhì)量管理工作
5.4 項目開發(fā)階段過程和研發(fā)質(zhì)量管理工作
5.5 項目驗證階段過程和研發(fā)質(zhì)量管理工作
5.6 項目發(fā)布階段過程和研發(fā)質(zhì)量管理工作
附錄
展開全部
產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理 作者簡介
翁明，1）先后任職于外商獨資、民營（上市和創(chuàng)業(yè)型）和國企上市公司的終端總經(jīng)理、研發(fā)專家、質(zhì)量總監(jiān)、可靠性測試等崗位；2）20年B2B&B2C領(lǐng)域工控產(chǎn)品、消費類手機、平板、機頂盒，以及戶外顯示類終端等產(chǎn)品全生命周期開發(fā)和管理經(jīng)驗；3）熟悉B2B電信運營商集采和各省公司終端產(chǎn)品招投標(biāo)業(yè)務(wù)；4）教育經(jīng)歷：上海交通大學(xué)項目管理專業(yè)碩士研究生、同濟大學(xué)電子信息工程本科；5）著書《設(shè)計開發(fā)質(zhì)量管理》；6）美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊六西格瑪黑帶。 孫磊，工程管理專業(yè)博士，資深六西格瑪黑帶(MBB)，國家注冊質(zhì)量工程師（CQE）、國家注冊一級項目管理師，中質(zhì)協(xié)（CAQ）注冊質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)教師、美國認(rèn)證協(xié)會（ACI）注冊六西格瑪培訓(xùn)師、中國電子質(zhì)量管理協(xié)會、海南省質(zhì)量協(xié)會、天津市質(zhì)量管理協(xié)會及成都市質(zhì)量管理協(xié)會特聘質(zhì)量專家、西安科技大學(xué)經(jīng)管院客座教授、上海海事大學(xué)及華東理工大學(xué)工程管理（MEM）碩士研究生校外導(dǎo)師。曾先后任職于全球500強和國內(nèi)民營上市企業(yè)的工業(yè)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)，項目管理部總監(jiān)等中高層管理職位。先后出版過 《質(zhì)量管理實戰(zhàn)全書》 《設(shè)計開發(fā)質(zhì)量管理》《企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)》及《供應(yīng)商質(zhì)量管理》等質(zhì)量管理書籍。擅長于全生命周期的質(zhì)量管理與項目管理，尤其對研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)項目管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量文化建設(shè)及與精益六西格瑪推進(jìn)有較為豐富的經(jīng)驗。先后培訓(xùn)與輔導(dǎo)過百家以上企業(yè)，指導(dǎo)過200個以上精益六西格瑪項目。培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶與黑帶1000余名。輔導(dǎo)的精益六西格瑪項目多次榮獲國內(nèi)外優(yōu)秀六西格瑪項目和企業(yè)改進(jìn)案例大賽獎項。
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