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從報(bào)表看企業(yè)——數(shù)字背后的秘密(第5版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300324166
- 條形碼：9787300324166 ; 978-7-300-32416-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從報(bào)表看企業(yè)——數(shù)字背后的秘密(第5版) 內(nèi)容簡介
本書從管理的視角出發(fā)，以作者的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力、效益和質(zhì)量、價(jià)值、成本決定機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及前景等方面對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行透視。
本書語言生動(dòng)、案例鮮活，可讀性強(qiáng)。用理論與方法的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的跨越。讀者可以將本書提出的分析框架用于對現(xiàn)有企業(yè)的整體分析，具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。
從報(bào)表看企業(yè)——數(shù)字背后的秘密(第5版) 目錄
目 錄
第1章 初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 **張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表
1.2 第二張報(bào)表：利潤表
1.3 第三張報(bào)表：現(xiàn)金流量表
1.4 三張報(bào)表的簡略概括
第2章 企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)表
2.1 **項(xiàng)業(yè)務(wù)：企業(yè)設(shè)立
2.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：從銀行借款
2.3 第三項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買無形資產(chǎn)
2.4 第四項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買固定資產(chǎn)
2.5 第五項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買存貨
2.6 第六項(xiàng)業(yè)務(wù)：銷售商品
第3章 企業(yè)對外擴(kuò)張與財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1 **項(xiàng)業(yè)務(wù)：對外投資
3.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：子公司獲得貸款
第4章 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困局與突破
4.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其局限
4.2 張氏財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——八看
第5章 看戰(zhàn)略
5.1 資產(chǎn)負(fù)債表解讀：表內(nèi)資源與表外資源
5.2 從權(quán)益的視角看資產(chǎn)負(fù)債表
5.3 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之一：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略信息
案例5-1 邁瑞醫(yī)療資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
案例5-2 海爾智家資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
5.4 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之二：企業(yè)控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-3 邁瑞醫(yī)療的控制性投資分析
案例5-4 邁瑞醫(yī)療控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-5 海爾智家控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
5.5 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之三：企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略
案例5-6 邁瑞醫(yī)療的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之四：立場
案例5-7 控股股東與全體股東立場不一致
案例5-8 新生飛翔：關(guān)聯(lián)方長期占用資金
5.7 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之五：集團(tuán)管理
案例5-9 海爾智家的債務(wù)籌資管理分析
案例5-10 金隅集團(tuán)的債務(wù)籌資管理分析
案例5-11 邁瑞醫(yī)療的貨幣資金管理分析
案例5-12 海爾智家的貨幣資金管理分析
案例5-13 金隅集團(tuán)的貨幣資金管理分析
案例5-14 邁瑞醫(yī)療的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-15 科大訊飛的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-16 貴州茅臺(tái)的銷售活動(dòng)管理分析
案例5-17 邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用管理分析
案例5-18 邁瑞醫(yī)療的研發(fā)活動(dòng)管理分析
第6章 看經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力
6.1 貨幣資金存量管理
案例6-1 邁瑞醫(yī)療的貨幣資金存量管理分析
案例6-2 海爾智家的貨幣資金存量管理分析
6.2 以存貨為核心的上下游關(guān)系管理
案例6-3 邁瑞醫(yī)療的購貨付款安排分析
案例6-4 海爾智家的購貨付款安排分析
案例6-5 邁瑞醫(yī)療的銷售回款分析
案例6-6 海爾智家的銷售回款分析
6.3 固定資產(chǎn)利用
案例6-7 邁瑞醫(yī)療固定資產(chǎn)的規(guī)模結(jié)構(gòu)與效益、質(zhì)量分析
6.4 資源管理的綜合效應(yīng)
6.5 關(guān)于高商譽(yù)并購與企業(yè)集團(tuán)整體的綜合效益
案例6-8 藍(lán)帆醫(yī)療的并購分析
第7章 看效益和質(zhì)量
7.1 如何看效益
案例7-1 邁瑞醫(yī)療的三個(gè)凈利潤分析
案例7-2 樂視網(wǎng)的利潤表分析
案例7-3 邁瑞醫(yī)療的利潤表項(xiàng)目分析
7.2 核心利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
案例7-4 格力電器的營業(yè)收入分析
案例7-5 美的集團(tuán)的營業(yè)收入分析
案例7-6 邁瑞醫(yī)療的銷售費(fèi)用分析
案例7-7 邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用分析
案例7-8 邁瑞醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用分析
7.3 利潤的結(jié)構(gòu)質(zhì)量
案例7-9 科大訊飛的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-10 輔仁藥業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-11 科大訊飛的其他收益分析
案例7-12 邁瑞醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-13 科大訊飛的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-14 藍(lán)帆醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-15 某電器集團(tuán)的存貨管理分析
案例7-16 復(fù)星醫(yī)藥與愛美客的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較盈利能力分析
案例7-17 復(fù)星醫(yī)藥、愛美客的利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)對比分析
7.4 利潤結(jié)果的質(zhì)量
第8章 看價(jià)值
8.1 股東入資的價(jià)值——入資的三重效應(yīng)
案例8-1 輔仁藥業(yè)股東入資的效應(yīng)分析
8.2 股東權(quán)益的價(jià)值確定——評(píng)估方法
8.3 股東權(quán)益的價(jià)值確定——制度規(guī)定
8.4 股東權(quán)益的價(jià)值確定——立場與交易價(jià)值的底線
8.5 企業(yè)估價(jià)不能忽視的因素——小金庫
第9章 看成本決定機(jī)制
9.1 治理因素
案例9-1 中炬高新控制權(quán)之爭
案例9-2 輔仁藥業(yè)的資產(chǎn)減值與預(yù)計(jì)負(fù)債分析
9.2 決策因素
案例9-3 太極實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)投資決策及計(jì)提減值準(zhǔn)備分析
案例9-4 長城汽車和長安汽車人力資源政策對比分析
9.3 管理因素
案例9-5 麗珠集團(tuán)的資金和債務(wù)融資分析
案例9-6 中國聯(lián)通的資金和債務(wù)融資分析
9.4 核算因素
案例9-7 世紀(jì)華通的資產(chǎn)減值分析
第10章 看財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.1 資產(chǎn)質(zhì)量——從三個(gè)層面來考察
10.2 分析的基礎(chǔ)——幾個(gè)重要原則
10.3 貨幣資金質(zhì)量分析
10.4 商業(yè)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-1 金一文化的債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-2 東方時(shí)代的債權(quán)質(zhì)量分析
10.5 其他應(yīng)收款質(zhì)量分析
10.6 存貨質(zhì)量分析
10.7 流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量分析
10.8 無形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9 投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3 恒瑞醫(yī)藥和中國聯(lián)通的持股結(jié)構(gòu)與對外投資質(zhì)量分析
案例10-4 紫金礦業(yè)的投資收益分析
10.10 資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
10.11 幾種重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
案例10-5 重組失敗案例
10.12 稅務(wù)規(guī)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
10.13 對現(xiàn)金流量表的分析
案例10-6 邁瑞醫(yī)療投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的補(bǔ)償分析
案例10-7 恩捷股份的現(xiàn)金流量表分析
10.14 合并報(bào)表與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.15 財(cái)務(wù)比率分析的運(yùn)用
第11章 看風(fēng)險(xiǎn)
11.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
11.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.3 利潤結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-1 邁瑞醫(yī)療的利潤結(jié)構(gòu)分析
11.4 過度融資、過度投資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-2 中芯國際的過度融資與過度投資分析
11.5 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-3 同濟(jì)科技股東“內(nèi)斗”與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.6 慣性依賴與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-4 格力電器的核心業(yè)務(wù)發(fā)展慣性分析
11.7 外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-5 通威股份外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.8 審計(jì)報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-6 顧地科技帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-7 聯(lián)創(chuàng)股份保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-8 圣達(dá)萊否定意見審計(jì)報(bào)告
案例11-9 未來股份無法表示意見審計(jì)報(bào)告
案例11-10 紫金礦業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第12章 看前景
12.1 基礎(chǔ)分析
12.2 對企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測
第13章 綜合案例分析
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2 恒瑞醫(yī)藥案例資料
13.3 對恒瑞醫(yī)藥2022年度財(cái)務(wù)狀況的整體分析
附 錄
附錄1 邁瑞醫(yī)療2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
附錄2 海爾智家2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄3 金隅集團(tuán)2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄4 樂視網(wǎng)2016—2018年度利潤表
附錄5 輔仁藥業(yè)2016—2019年財(cái)務(wù)報(bào)表
參考文獻(xiàn)
第1章 初識(shí)企業(yè)的基本財(cái)務(wù)報(bào)表
1.1 **張報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表
1.2 第二張報(bào)表：利潤表
1.3 第三張報(bào)表：現(xiàn)金流量表
1.4 三張報(bào)表的簡略概括
第2章 企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)表
2.1 **項(xiàng)業(yè)務(wù)：企業(yè)設(shè)立
2.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：從銀行借款
2.3 第三項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買無形資產(chǎn)
2.4 第四項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買固定資產(chǎn)
2.5 第五項(xiàng)業(yè)務(wù)：購買存貨
2.6 第六項(xiàng)業(yè)務(wù)：銷售商品
第3章 企業(yè)對外擴(kuò)張與財(cái)務(wù)報(bào)表
3.1 **項(xiàng)業(yè)務(wù)：對外投資
3.2 第二項(xiàng)業(yè)務(wù)：子公司獲得貸款
第4章 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的困局與突破
4.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其局限
4.2 張氏財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架——八看
第5章 看戰(zhàn)略
5.1 資產(chǎn)負(fù)債表解讀：表內(nèi)資源與表外資源
5.2 從權(quán)益的視角看資產(chǎn)負(fù)債表
5.3 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之一：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略信息
案例5-1 邁瑞醫(yī)療資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
案例5-2 海爾智家資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略分析
5.4 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之二：企業(yè)控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-3 邁瑞醫(yī)療的控制性投資分析
案例5-4 邁瑞醫(yī)療控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
案例5-5 海爾智家控制性投資的擴(kuò)張效應(yīng)分析
5.5 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之三：企業(yè)的資本引入戰(zhàn)略
案例5-6 邁瑞醫(yī)療的資本引入戰(zhàn)略分析
5.6 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之四：立場
案例5-7 控股股東與全體股東立場不一致
案例5-8 新生飛翔：關(guān)聯(lián)方長期占用資金
5.7 從資產(chǎn)負(fù)債表看戰(zhàn)略之五：集團(tuán)管理
案例5-9 海爾智家的債務(wù)籌資管理分析
案例5-10 金隅集團(tuán)的債務(wù)籌資管理分析
案例5-11 邁瑞醫(yī)療的貨幣資金管理分析
案例5-12 海爾智家的貨幣資金管理分析
案例5-13 金隅集團(tuán)的貨幣資金管理分析
案例5-14 邁瑞醫(yī)療的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-15 科大訊飛的業(yè)務(wù)關(guān)系管理分析
案例5-16 貴州茅臺(tái)的銷售活動(dòng)管理分析
案例5-17 邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用管理分析
案例5-18 邁瑞醫(yī)療的研發(fā)活動(dòng)管理分析
第6章 看經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力
6.1 貨幣資金存量管理
案例6-1 邁瑞醫(yī)療的貨幣資金存量管理分析
案例6-2 海爾智家的貨幣資金存量管理分析
6.2 以存貨為核心的上下游關(guān)系管理
案例6-3 邁瑞醫(yī)療的購貨付款安排分析
案例6-4 海爾智家的購貨付款安排分析
案例6-5 邁瑞醫(yī)療的銷售回款分析
案例6-6 海爾智家的銷售回款分析
6.3 固定資產(chǎn)利用
案例6-7 邁瑞醫(yī)療固定資產(chǎn)的規(guī)模結(jié)構(gòu)與效益、質(zhì)量分析
6.4 資源管理的綜合效應(yīng)
6.5 關(guān)于高商譽(yù)并購與企業(yè)集團(tuán)整體的綜合效益
案例6-8 藍(lán)帆醫(yī)療的并購分析
第7章 看效益和質(zhì)量
7.1 如何看效益
案例7-1 邁瑞醫(yī)療的三個(gè)凈利潤分析
案例7-2 樂視網(wǎng)的利潤表分析
案例7-3 邁瑞醫(yī)療的利潤表項(xiàng)目分析
7.2 核心利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量
案例7-4 格力電器的營業(yè)收入分析
案例7-5 美的集團(tuán)的營業(yè)收入分析
案例7-6 邁瑞醫(yī)療的銷售費(fèi)用分析
案例7-7 邁瑞醫(yī)療的管理費(fèi)用分析
案例7-8 邁瑞醫(yī)療的研發(fā)費(fèi)用分析
7.3 利潤的結(jié)構(gòu)質(zhì)量
案例7-9 科大訊飛的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-10 輔仁藥業(yè)的利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-11 科大訊飛的其他收益分析
案例7-12 邁瑞醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-13 科大訊飛的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-14 藍(lán)帆醫(yī)療的營業(yè)利潤結(jié)構(gòu)分析
案例7-15 某電器集團(tuán)的存貨管理分析
案例7-16 復(fù)星醫(yī)藥與愛美客的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比較盈利能力分析
案例7-17 復(fù)星醫(yī)藥、愛美客的利潤結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)對比分析
7.4 利潤結(jié)果的質(zhì)量
第8章 看價(jià)值
8.1 股東入資的價(jià)值——入資的三重效應(yīng)
案例8-1 輔仁藥業(yè)股東入資的效應(yīng)分析
8.2 股東權(quán)益的價(jià)值確定——評(píng)估方法
8.3 股東權(quán)益的價(jià)值確定——制度規(guī)定
8.4 股東權(quán)益的價(jià)值確定——立場與交易價(jià)值的底線
8.5 企業(yè)估價(jià)不能忽視的因素——小金庫
第9章 看成本決定機(jī)制
9.1 治理因素
案例9-1 中炬高新控制權(quán)之爭
案例9-2 輔仁藥業(yè)的資產(chǎn)減值與預(yù)計(jì)負(fù)債分析
9.2 決策因素
案例9-3 太極實(shí)業(yè)固定資產(chǎn)投資決策及計(jì)提減值準(zhǔn)備分析
案例9-4 長城汽車和長安汽車人力資源政策對比分析
9.3 管理因素
案例9-5 麗珠集團(tuán)的資金和債務(wù)融資分析
案例9-6 中國聯(lián)通的資金和債務(wù)融資分析
9.4 核算因素
案例9-7 世紀(jì)華通的資產(chǎn)減值分析
第10章 看財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.1 資產(chǎn)質(zhì)量——從三個(gè)層面來考察
10.2 分析的基礎(chǔ)——幾個(gè)重要原則
10.3 貨幣資金質(zhì)量分析
10.4 商業(yè)債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-1 金一文化的債權(quán)質(zhì)量分析
案例10-2 東方時(shí)代的債權(quán)質(zhì)量分析
10.5 其他應(yīng)收款質(zhì)量分析
10.6 存貨質(zhì)量分析
10.7 流動(dòng)資產(chǎn)整體質(zhì)量分析
10.8 無形資產(chǎn)質(zhì)量分析
10.9 投資資產(chǎn)質(zhì)量分析
案例10-3 恒瑞醫(yī)藥和中國聯(lián)通的持股結(jié)構(gòu)與對外投資質(zhì)量分析
案例10-4 紫金礦業(yè)的投資收益分析
10.10 資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析
10.11 幾種重組的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
案例10-5 重組失敗案例
10.12 稅務(wù)規(guī)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
10.13 對現(xiàn)金流量表的分析
案例10-6 邁瑞醫(yī)療投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量的補(bǔ)償分析
案例10-7 恩捷股份的現(xiàn)金流量表分析
10.14 合并報(bào)表與財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量
10.15 財(cái)務(wù)比率分析的運(yùn)用
第11章 看風(fēng)險(xiǎn)
11.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
11.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.3 利潤結(jié)構(gòu)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-1 邁瑞醫(yī)療的利潤結(jié)構(gòu)分析
11.4 過度融資、過度投資與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-2 中芯國際的過度融資與過度投資分析
11.5 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化、治理環(huán)境變化以及核心管理人員變更與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-3 同濟(jì)科技股東“內(nèi)斗”與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.6 慣性依賴與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-4 格力電器的核心業(yè)務(wù)發(fā)展慣性分析
11.7 外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-5 通威股份外部環(huán)境變化與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
11.8 審計(jì)報(bào)告與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
案例11-6 顧地科技帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-7 聯(lián)創(chuàng)股份保留意見審計(jì)報(bào)告
案例11-8 圣達(dá)萊否定意見審計(jì)報(bào)告
案例11-9 未來股份無法表示意見審計(jì)報(bào)告
案例11-10 紫金礦業(yè)關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第12章 看前景
12.1 基礎(chǔ)分析
12.2 對企業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測
第13章 綜合案例分析
13.1 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析方法
13.2 恒瑞醫(yī)藥案例資料
13.3 對恒瑞醫(yī)藥2022年度財(cái)務(wù)狀況的整體分析
附 錄
附錄1 邁瑞醫(yī)療2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表
附錄2 海爾智家2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄3 金隅集團(tuán)2021—2022年度資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
附錄4 樂視網(wǎng)2016—2018年度利潤表
附錄5 輔仁藥業(yè)2016—2019年財(cái)務(wù)報(bào)表
參考文獻(xiàn)
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從報(bào)表看企業(yè)——數(shù)字背后的秘密(第5版) 作者簡介
張新民 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)原副校長，教授，博士生導(dǎo)師，國務(wù)院政府特殊津貼獲得者，財(cái)政部會(huì)計(jì)名家，北京市教學(xué)名師。現(xiàn)任國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)工商管理學(xué)科評(píng)議組成員，中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長，中國金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長，財(cái)務(wù)報(bào)表分析系列課程虛擬教研室負(fù)責(zé)人，國際管理會(huì)計(jì)教育聯(lián)盟理事長，中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事兼對外學(xué)術(shù)交流專業(yè)委員會(huì)主任委員，工商管理教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)分委員會(huì)副主任委員。國家精品在線開放課程、首批國家一流本科課程（線上）和首屆國家級(jí)課程思政示范課程“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”負(fù)責(zé)人，全國黃大年式教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。財(cái)經(jīng)類高校國家自然科學(xué)基金重大課題“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公司財(cái)務(wù)問題研究”負(fù)責(zé)人。
長期專注于我國企業(yè)財(cái)報(bào)分析理論與方法研究，形成戰(zhàn)略視角財(cái)報(bào)分析框架，為分析我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供系統(tǒng)化解決方案。承擔(dān)多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金、國家社會(huì)科學(xué)基金及、財(cái)政部和北京市研究課題。在《管理世界》《會(huì)計(jì)研究》等核心期刊發(fā)表多篇具有廣泛影響力的研究成果。主編的《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》成為分析我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的首選工具書，獲評(píng)北京市“優(yōu)質(zhì)本科教材課件”（重點(diǎn)項(xiàng)目），榮獲首屆全國教材建設(shè)獎(jiǎng)全國優(yōu)秀教材一等獎(jiǎng)。
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