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阿米巴+合伙制 版權信息
- ISBN：9787513676205
- 條形碼：9787513676205 ; 978-7-5136-7620-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
阿米巴+合伙制 本書特色
1.阿米巴經營的實戰專家十多年經驗的匯總與提煉。2.靈活高效的阿米巴經營 權責清晰的合伙制=全新的企業內部創業生態模式3.4種合伙人選擇標準，4步合伙制實施流程，5類合伙協議內容，7個成功典型案例，企業內部合伙關鍵問題全解析
阿米巴+合伙制 內容簡介
“阿米巴+合伙制”的經營模式把企業發展成內部創業的平臺，讓優秀的人才成為阿米巴合伙人，實現人與人、人與平臺、人與資本的很優匹配。“阿米巴+合伙制”打破企業內部縱向決策、橫向分工的組織體系，由公司建立支持平臺，在平臺上以合伙人牽頭建阿米巴團隊。各阿米巴組織獨立決策、自負盈虧，合伙人對項目有充分決策權，享有相當的項目收益，因此工作積極性高，歸屬感強；公司的角色由領導者變成支持者和輔助者，為他們提供技術、人力資源、生產資料等支持，讓人才以公司為平臺內部創業。本書通過圖文結合的方式，系統闡述企業實施“阿米巴+合伙制”的目的、流程、機制、案例，重點解決公司與阿米巴、股東與合伙人之間的利益關系，員工的股份來源與其所在部門的關系，員工個人持股比例，分紅與退出機制等關鍵問題。“阿米巴+合伙制”的經營模式不僅是一種激勵機制，更是一種創新商業模式。
阿米巴+合伙制 目錄
01**章
為何要推行阿米巴經營模式/
**節什么是阿米巴經營模式/
第二節阿米巴經營模式之組織劃分/
第三節阿米巴經營模式之會計核算/
第四節阿米巴經營模式之激勵機制/
第五節阿米巴的收益及產生高收益的條件/ 02第二章
為何需要實施合伙制/
**節合伙制的背景/
第二節什么是合伙制/
第三節為何需要合伙制/
第四節合伙制為什么*能產生效能/ 03第三章
如何實施合伙制之三點思考/
**節何事需要合伙/
第二節合伙制的適用場景/
第三節與什么人合伙/ 04第四章
如何實施合伙制之四步流程/
**節確定合伙人/
第二節確定權責分工/
第三節確定股份占比/
第四節確定合伙協議/ 05第五章
合伙制的五大機制/
**節責任與授權機制/
第二節目標與考核機制/
第三節審計與監察機制/
第四節分配與激勵機制/
第五節退出與結算機制/ 06第六章
柏明頓管理咨詢客戶成功案例/
**節連鎖行業成功案例/
第二節制造行業成功案例/
第三節快銷行業成功案例/
為何要推行阿米巴經營模式/
**節什么是阿米巴經營模式/
第二節阿米巴經營模式之組織劃分/
第三節阿米巴經營模式之會計核算/
第四節阿米巴經營模式之激勵機制/
第五節阿米巴的收益及產生高收益的條件/ 02第二章
為何需要實施合伙制/
**節合伙制的背景/
第二節什么是合伙制/
第三節為何需要合伙制/
第四節合伙制為什么*能產生效能/ 03第三章
如何實施合伙制之三點思考/
**節何事需要合伙/
第二節合伙制的適用場景/
第三節與什么人合伙/ 04第四章
如何實施合伙制之四步流程/
**節確定合伙人/
第二節確定權責分工/
第三節確定股份占比/
第四節確定合伙協議/ 05第五章
合伙制的五大機制/
**節責任與授權機制/
第二節目標與考核機制/
第三節審計與監察機制/
第四節分配與激勵機制/
第五節退出與結算機制/ 06第六章
柏明頓管理咨詢客戶成功案例/
**節連鎖行業成功案例/
第二節制造行業成功案例/
第三節快銷行業成功案例/
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阿米巴+合伙制 作者簡介
胡八一博士 ?柏明頓管理咨詢集團創始人、首席顧問?“落地派”管理咨詢專家?分算獎—中國式阿米巴經營模式的創建者?曾任松下電器、杜邦（中國）等高級管理職務多年?長期擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學等大學特聘講師?CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問2000年開始從事管理咨詢工作，率領300多位顧問為2000多家企業成功導入咨詢項目，包括波司登羽絨服、中梁房地產、普陽鋼鐵、恒安心相印、桃李面包、神威藥業、掌上明珠家具、王力門業、五得利面粉、三菱重工、松下萬寶……曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽稱號，包括中國咨詢行業十大風云人物、中國咨詢行業發展杰出英才、中國十大杰出咨詢師、中國十大培訓師等。已出版《人人成為經營者》《中國式阿米巴落地實施指南》《從交付到交易》《9D股權激勵模型》《三三制薪酬設計》《8 1績效量化技術》《6M人才梯隊建設》《中國企業十大管人難題》等50余種經管類暢銷書。
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