包郵組織中的妒忌與被妒忌及其管理

作者：潘清泉

出版社：企業(yè)管理出版社出版時(shí)間：2023-10-01

開本：其他頁(yè)數(shù)： 468

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目錄
作者簡(jiǎn)介

組織中的妒忌與被妒忌及其管理版權(quán)信息

ISBN：9787516428955
條形碼：9787516428955 ; 978-7-5164-2895-5
裝幀：平裝-膠訂
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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管理學(xué)

組織中的妒忌與被妒忌及其管理本書特色

本書聚焦組織中伴隨發(fā)生的妒忌與被妒忌現(xiàn)象，探討妒忌與被妒忌的發(fā)生、反應(yīng)機(jī)制及其影響，據(jù)此提出針對(duì)性的管理措施，旨在幫助組織管理者及其成員正視組織中可能存在的妒忌與被妒忌現(xiàn)象，在利用其積極一面的同時(shí)，盡可能地降低隨之產(chǎn)生的負(fù)面影響。

組織中的妒忌與被妒忌及其管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

“紅眼病”或稱妒忌是社會(huì)生活中普遍存在的一種現(xiàn)象。妒忌可能產(chǎn)生積極的結(jié)果，如激發(fā)個(gè)體努力，提升自我；也可能產(chǎn)生負(fù)面的結(jié)果，如傷害行為。組織中，優(yōu)秀員工在獲得個(gè)人成功并積極推進(jìn)組織進(jìn)步的同時(shí)，可能會(huì)由于他人的妒忌而受到一定威脅甚至遭受“放冷箭”。如何在激勵(lì)員工很好發(fā)展和服務(wù)組織的同時(shí)，處理好由此可能引發(fā)的妒忌及其負(fù)面結(jié)果，是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。本書聚焦組織中伴隨發(fā)生的妒忌與被妒忌現(xiàn)象，探討妒忌與被妒忌的發(fā)生、反應(yīng)機(jī)制及其影響，據(jù)此提出針對(duì)性的管理措施，旨在幫助組織管理者及其成員正視組織中可能存在的妒忌與被妒忌現(xiàn)象，在利用其積極一面的同時(shí)，盡可能地降低隨之產(chǎn)生的負(fù)面影響。

組織中的妒忌與被妒忌及其管理目錄

目錄
PART 1 導(dǎo)論 PART 2 組織中妒忌主題研究的發(fā)展：從妒忌到被妒忌
2.1 組織中妒忌研究的逐漸細(xì)化發(fā)展·10
2.2 組織中妒忌的產(chǎn)生與反應(yīng)研究進(jìn)展·16
2.2.1 組織中妒忌的產(chǎn)生研究進(jìn)展·16
2.2.2 組織中妒忌的反應(yīng)研究進(jìn)展·17
2.3 組織中被妒忌引發(fā)的反應(yīng)與內(nèi)在機(jī)制研究進(jìn)展·23
2.3.1 組織中被妒忌引發(fā)的反應(yīng)研究進(jìn)展·23
2.3.2 組織中被妒忌引發(fā)反應(yīng)的內(nèi)在機(jī)制與邊界條件研究進(jìn)展·25
2.4 組織中妒忌主題研究發(fā)展趨勢(shì)小結(jié)·28 PART 3 職場(chǎng)中妒忌的研究進(jìn)展及未來研究展望
3.1 引言·36
3.2 職場(chǎng)中妒忌的概念界定、維度與測(cè)量·38
3.2.1 職場(chǎng)中妒忌的概念界定·38
3.2.2 職場(chǎng)中妒忌的維度劃分·40
3.2.3 妒忌與相關(guān)概念辨析·41
3.2.4 妒忌的測(cè)量·42
3.3 職場(chǎng)中妒忌的影響因素與發(fā)展機(jī)制·46
3.3.1 個(gè)體因素·46
3.3.2 情境因素·47
3.4 職場(chǎng)中妒忌的影響結(jié)果與內(nèi)在機(jī)制·57
3.4.1 職場(chǎng)中妒忌的負(fù)面影響機(jī)制·57
3.4.2 職場(chǎng)中妒忌的積極影響機(jī)制·60
3.4.3 職場(chǎng)中妒忌的“雙刃劍”效應(yīng)機(jī)制·61
3.4.4 不同維度妒忌的差異性反應(yīng)機(jī)制·62
3.4.5 職場(chǎng)中妒忌影響效應(yīng)的邊界條件·63
3.5 管理啟示與未來研究展望·68
3.5.1 管理啟示·68
3.5.2 未來研究展望·71 PART 4 同事妒忌對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響機(jī)制研究
4.1 問題提出·76
4.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)·81
4.2.1 同事妒忌與員工主動(dòng)性行為·81
4.2.2 工作倦怠的中介作用·83
4.2.3 精神型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用·86
4.3 研究方法·88
4.3.1 研究對(duì)象及其特征·88
4.3.2 變量測(cè)量·90
4.4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果·94
4.4.1 驗(yàn)證性因子分析·94
4.4.2 共同方法偏差·95
4.4.3 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析·95
4.4.4 假設(shè)檢驗(yàn)分析結(jié)果·97
4.5 研究結(jié)論與管理啟示·101
4.5.1 研究結(jié)論·101
4.5.2 理論意義·102
4.5.3 管理啟示·103
4.5.4 研究局限性與未來研究展望·105 PART 5 組織公平感對(duì)員工工作績(jī)效的影響：同事妒忌的中介作用
5.1 引言·110
5.2 理論背景與研究假設(shè)·113
5.2.1 組織公平感與員工工作績(jī)效·113
5.2.2 組織公平感與同事妒忌·116
5.2.3 同事妒忌與員工工作績(jī)效·117
5.2.4 同事妒忌的中介作用·119
5.3 研究方法·121
5.3.1 研究對(duì)象與程序·121
5.3.2 測(cè)量工具·123
5.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析·127
5.4.1 信效度檢驗(yàn)·127
5.4.2 描述性統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果·129
5.4.3 假設(shè)檢驗(yàn)·131
5.5 結(jié)論與討論·136
5.5.1 研究結(jié)果·136
5.5.2 理論貢獻(xiàn)·137
5.5.3 管理啟示·138
5.5.4 研究不足與未來研究展望·140 PART 6 員工社交媒體使用與親社會(huì)行為：妒忌和公平感的作用
6.1 引言·146
6.2 理論推演與研究假設(shè)提出·150
6.2.1 員工社交媒體使用·150
6.2.2 員工社交媒體使用與同事妒忌·151
6.2.3 同事妒忌與親社會(huì)行為·153
6.2.4 同事妒忌的中介作用·155
6.2.5 整體公正感在同事妒忌與親社會(huì)行為之間的調(diào)節(jié)作用·157
6.2.6 有調(diào)節(jié)的中介模型構(gòu)建·158
6.3 研究方法·160
6.3.1 研究樣本與測(cè)量·160
6.3.2 測(cè)量工具·161
6.3.3 分析策略·162
6.4 研究結(jié)果·164
6.4.1 驗(yàn)證性因子分析與共同方法偏差檢驗(yàn)·164
6.4.2 描述性統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)結(jié)果·166
6.4.3 假設(shè)檢驗(yàn)·168
6.5 結(jié)論與討論·175
6.5.1 研究結(jié)論·175
6.5.2 理論貢獻(xiàn)·176
6.5.3 管理啟示·178
6.5.4 研究不足與未來研究展望·180 PART 7 領(lǐng)導(dǎo)者寬容差序、同事妒忌與員工創(chuàng)造力的關(guān)系研究
7.1 問題背景·186
7.2 研究假設(shè)提出·192
7.2.1 領(lǐng)導(dǎo)者寬容差序與同事妒忌·192
7.2.2 領(lǐng)導(dǎo)者寬容差序與員工創(chuàng)造力·194
7.2.3 同事妒忌在領(lǐng)導(dǎo)者寬容差序與員工創(chuàng)造力之間的中介作用·197
7.3 討論與分析·199
7.3.1 理論貢獻(xiàn)·199
7.3.2 管理啟示·200 PART 8 工作場(chǎng)所中被妒忌研究述評(píng)
8.1 引言·204
8.2 工作場(chǎng)所被妒忌的概念界定與理論基礎(chǔ)·207
8.2.1 工作場(chǎng)所被妒忌的定義·207
8.2.2 工作場(chǎng)所被妒忌的相關(guān)概念辨析·208
8.2.3 工作場(chǎng)所被妒忌的理論基礎(chǔ)·210
8.3 工作場(chǎng)所被妒忌的測(cè)量·213
8.3.1 量表測(cè)量法·213
8.3.2 情境誘發(fā)法·214
8.4 工作場(chǎng)所被妒忌的形成機(jī)制·216
8.4.1 自戀·216
8.4.2 社會(huì)依賴·218
8.4.3 工作績(jī)效·218
8.4.4 個(gè)別協(xié)議·219
8.4.5 職場(chǎng)地位·220
8.5 工作場(chǎng)所被妒忌的影響結(jié)果與反應(yīng)機(jī)制·221
8.5.1 工作場(chǎng)所被妒忌影響工作態(tài)度·221
8.5.2 工作場(chǎng)所被妒忌影響工作行為·222
8.5.3 工作場(chǎng)所被妒忌的矛盾性情緒體驗(yàn)的中介機(jī)制·226
8.5.4 工作場(chǎng)所被妒忌影響效應(yīng)的調(diào)節(jié)機(jī)制·227
8.6 結(jié)論、啟示與展望·229
8.6.1 研究結(jié)論·229
8.6.2 管理啟示·230
8.6.3 未來研究展望·233 PART 9 中國(guó)文化背景下員工被妒忌感知對(duì)工作績(jī)效的作用機(jī)制研究
9.1 引言·240
9.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)·244
9.2.1 被妒忌的概念界定·244
9.2.2 被妒忌、積極情緒與工作績(jī)效·245
9.2.3 被妒忌、消極情緒與工作績(jī)效·248
9.2.4 同事關(guān)系在被妒忌感知與情感反應(yīng)之間的調(diào)節(jié)機(jī)制·250
9.2.5 有調(diào)節(jié)的中介變量·252
9.3 研究方法·255
9.3.1 研究對(duì)象與程序·255
9.3.2 變量測(cè)量·256
9.4 數(shù)據(jù)結(jié)果分析·258
9.4.1 驗(yàn)證性因子分析·258
9.4.2 共同方法偏差檢驗(yàn)·259
9.4.3 假設(shè)檢驗(yàn)·259
9.5 結(jié)論與討論·265
9.5.1 結(jié)論·265
9.5.2 貢獻(xiàn)·266
9.5.3 管理啟示·267
9.5.4 研究不足與未來研究展望·268 PART 10 工作場(chǎng)所被妒忌感知對(duì)員工行為的影響機(jī)制
10.1 引言·274
10.2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)·278
10.2.1 被妒忌感知與人際敏感性交互影響消極情緒·278
10.2.2 消極情緒與逢迎行為·282
10.2.3 消極情緒的中介作用·284
10.2.4 有中介的調(diào)節(jié)模型·286
10.3 研究設(shè)計(jì)·288
10.3.1 研究對(duì)象與程序·288
10.3.2 變量測(cè)量·289
10.4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果·294
10.4.1 共同方法偏差檢驗(yàn)·294
10.4.2 信效度分析·295
10.4.3 描述性統(tǒng)計(jì)分析·296
10.4.4 假設(shè)檢驗(yàn)分析結(jié)果·298
10.5 結(jié)論、討論與展望·303
10.5.1 研究結(jié)論·303
10.5.2 理論貢獻(xiàn)·304
10.5.3 管理啟示·306
10.5.4 研究局限性與未來研究展望·308 PART 11 職場(chǎng)地位與員工工作行為：被妒忌感知與內(nèi)在動(dòng)機(jī)的影響
11.1 引言·314
11.2 文獻(xiàn)回顧與假設(shè)提出·319
11.2.1 職場(chǎng)地位與被妒忌感知·319
11.2.2 被妒忌感知引發(fā)的矛盾反應(yīng)：主動(dòng)性行為與工作退縮行為·322
11.2.3 被妒忌感知的中介作用·326
11.2.4 內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用·327
11.2.5 有調(diào)節(jié)的中介模型·330
11.3 研究設(shè)計(jì)·332
11.3.1 研究樣本與程序·332
11.3.2 測(cè)量量表·334
11.3.3 統(tǒng)計(jì)分析·337
11.4 數(shù)據(jù)分析結(jié)果·338
11.4.1 驗(yàn)證性因子分析·338
11.4.2 共同方法偏差檢驗(yàn)·339
11.4.3 描述性統(tǒng)計(jì)分析·340
11.4.4 被妒忌感知的中介作用檢驗(yàn)·340
11.4.5 內(nèi)在動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)·345
11.4.6 有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)檢驗(yàn)·347
11.5 研究結(jié)論、理論貢獻(xiàn)與管理啟示·349
11.5.1 研究結(jié)論·349
11.5.2 理論貢獻(xiàn)·350
11.5.3 管理啟示·352
11.5.4 研究不足與未來研究展望·353 PART 12 基于被妒忌者視角的被妒忌差異性體驗(yàn)綜合模型構(gòu)建
12.1 被妒忌差異性體驗(yàn)的關(guān)鍵影響因素·358
12.2 差異性被妒忌體驗(yàn)產(chǎn)生的過程機(jī)制·360
12.3 差異性被妒忌體驗(yàn)產(chǎn)生的跨層面邊界分析·362
12.4 妒忌對(duì)象的適應(yīng)性選擇反應(yīng)的內(nèi)在機(jī)制研究·365
12.4.1 認(rèn)知—身份工作的聯(lián)動(dòng)影響機(jī)制·366
12.4.2 情感—身份工作的聯(lián)動(dòng)影響機(jī)制·368
12.4.3 妒忌對(duì)象差異性選擇反應(yīng)的邊界條件·370 PART 13 工作場(chǎng)所中被妒忌者與妒忌者雙主體影響下的被妒忌反應(yīng)
13.1 基于被妒忌者視角的被妒忌者—妒忌者互動(dòng)與反應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展·380
13.2 基于妒忌者視角的妒忌者—被妒忌者互動(dòng)與反應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展·384
13.3 妒忌者—被妒忌者互動(dòng)與反應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的綜合互動(dòng)影響機(jī)制·387
13.4 被妒忌者—妒忌者互動(dòng)視角下妒忌體驗(yàn)綜合模型構(gòu)建及管理策略·392
13.4.1 關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者角色的發(fā)揮·393
13.4.2 關(guān)注妒忌者角色的發(fā)揮·396
13.4.3 關(guān)注被妒忌者角色的發(fā)揮·397
參考文獻(xiàn)·399
后記·437

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組織中的妒忌與被妒忌及其管理作者簡(jiǎn)介

潘清泉
廣西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，華中師范大學(xué)心理學(xué)博士。現(xiàn)在主要從事人力資源管理領(lǐng)域的研究。主持和參與國(guó)家自然科學(xué)基金、省級(jí)項(xiàng)目20多項(xiàng)，出版著作12部，發(fā)表論文70多篇。

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