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全面預算管理實戰:從戰略到經營

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出版社:中國鐵道出版社出版時間:2024-01-01
開本: 16開 頁數: 216
本類榜單:管理銷量榜
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全面預算管理實戰:從戰略到經營 版權信息

  • ISBN:9787113306373
  • 條形碼:9787113306373 ; 978-7-113-30637-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

全面預算管理實戰:從戰略到經營 本書特色

本書從經營的角度講財經,以財經的語言講經營,系統地闡述了全面預算管理的理念、價值,提煉了許多有效的工具、做法。因此,這是一本如何推進戰略落地、經營籌劃、績效管理的書。它將預算管理與許多企業非常重要的“組織能力”聯系起來,并創造性地提出,以預算管理作為組織能力建設的關鍵抓手。使“組織能力”從一些抽象模糊的概念理解轉化為具體的、可操作、可評估的工作,從而能夠有理有節地推動并落實起來。本書是適合企業決策者、管理層,以及各級經營者閱讀的一本指導書,亦是需要經營者管理團隊共同研讀的一本實操書,更是財務管理人員想要在內部發揮出更大價值而需要深度閱讀的一本手邊書。

全面預算管理實戰:從戰略到經營 內容簡介

從經營的角度講財經,以財經的語言講經營,本書系統地闡述了全面預算管理的理念、價值,提煉了許多有效的工具、做法。因此,這是一本如何推進戰略落地、經營籌劃、績效管理的書。它將預算管理與許多企業非常重要的“組織能力”聯系起來,并創造性地提出,以預算管理作為組織能力建設的關鍵抓手。使“組織能力”從一些抽象模糊的概念理解轉化為具體的、可操作、可評估的工作,從而能夠有理有節地推動并落實起來。全書包括八章內容,**章介紹了美的通過預算應對風險的案例,幫助讀者理解預算管理的價值;第二章介紹了GE、丹納赫等知名企業做預算的方法;第三章介紹了企業預算管理的基本框架;第四章為做預算的準備工作;第五章為預算的編制與評審;第六章為全面預算的執行分析;第七章闡述績效考核與預算的關系;第八章梳理了預算管理中的常見問題及注意事項。 本書是適合企業決策者、管理層,以及各級經營者閱讀的一本指導書,亦是需要經營者管理團隊共同研讀的一本實操書,更是財務管理人員想要在內部發揮出更大價值而需要深度閱讀的一本手邊書。

全面預算管理實戰:從戰略到經營 目錄

目錄 **章以預算的確定性應對經營的不確定性1**節全面預算管理的神奇作用2一、美的三級預案經營舉措2二、美的三級預案核心經營指標測算3第二節全面預算管理讓企業管理變簡單4一、企業普遍面臨的困境5二、讓企業經營管理變簡單的邏輯6第三節全面預算管理驅動價值創造7一、全面預算管理可有效提升企業的經營質量與效率7二、全面預算管理離不開企業高層的重視和支持9第二章如何理解全面預算管理11**節標桿企業這樣做全面預算管理12一、丹納赫12二、通用電氣14三、華為17四、美的20第二節全面預算管理能為企業帶來什么23一、保障戰略落地23二、提升經營質量26三、培育組織能力28第三章全面預算管理的基本框架30**節從戰略到執行的全面預算管理體系31一、戰略規劃32二、經營計劃34三、全面預算36四、執行分析37五、績效考評38第二節全面預算管理的時間節奏39一、半年度及三年經營反思與復盤(7~8月)40二、3~5年戰略規劃(7~8月)4
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全面預算管理實戰:從戰略到經營 作者簡介

黃治國,玉臺塾&藍美咨詢創始人、首席顧問,多家上市公司、行業領先企業的獨立董事、全面經營管理顧問,領教工坊、正和島等知名機構的管理輔導專家曾任美的創始人管理秘書、美的學院創辦院長、美的日用家電集團管委會成員多年來持續對經營管理進行系統總結,并深入研究了許多中外企業案例,提練出“以'經營效率'為核心、以'預算管理'為抓手”推動經營能力提升的系統方法論,近年來深入數百家企業進行全面預算管理的培訓與輔導落地,深受好評。 胡明,玉臺塾&藍美咨詢高級顧問/現任多家上市公司、行業領先企業的財經管理顧問曾任三一、遠大住工等知名企業的流程信息部長、內部稽核部長、運營管理中心負責人在全面預算管理、財務管理、成本分析、財務核算、流程信息化管理等方面擁有豐富的實戰經驗。近年來深入數十家企業輔導落地全面預算管理項目,成效顯著。

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