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數字化創業 版權信息
- ISBN：9787302649977
- 條形碼：9787302649977 ; 978-7-302-64997-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化創業 本書特色
運用人工智能技術，我們能理解未來三年的變化，可未來十年，這種改變定然是顛覆性的，在數字化社會里，創業者該何去何從？本書是數字化創業的必要準備，精準講解數字化創業的實戰技巧。系統呈現數字化創業的流程，為開啟數字化創業蓄力！
數字化創業 內容簡介
隨著數字技術的興起和發展，特別是互聯網技術的成熟，眾多傳統行業在數字技術的影響下發生了新的變化。數字化正在重構傳統企業。數字化創業顛覆了傳統的創業模式，涉及數字化知識庫和通信技術市場、數字化商業環境、可獲得的資金、數字化技能和領導力、創業文化。數字化創業的主要研究方向是數字化商業模式，在數字化創業方面，研究對象主要集中于數字化帶來的新商業模式！稊底只瘎摌I》分為上下兩篇，共十三章。上篇是理論邏輯，主要剖析數字化創業的理念、進化邏輯、準備、商業模式與技術基礎等；下篇是實操落地，從團隊構建、產品開發、運營理念、營銷模式、組織結構、內部管理、財務共享、AI 構建八個方面闡述企業如何進行數字化創業。
數字化創業 目錄
■ 上篇 理論邏輯
**章 萬物數字化 / 3
**節 經濟形勢：世界經濟主軸從“交換”轉向“交互” / 4
第二節 技術發展：數字技術斷層線與時代新趨勢 / 11
第三節 知識管理：數字時代企業經營的核心是知識 / 15
第四節 個體機會：人人獲益的美麗新世界 / 19
第五節 未來趨勢：數字化鏡像實現萬物透明 / 24
第二章 數字化創業的進化之路 / 29
**節 傳統創業階段—孤膽英雄的時代 / 30
第二節 PC 互聯網階段—個人網站的成功 / 33
第三節 移動互聯網階段—高度壟斷的形成 / 37
第四節 產業互聯網階段—打造數字經濟新形態 / 47
第五節 全真互聯網階段—聯通一切，打通虛實 / 50
第三章 數字化創業的準備 / 55
**節 數字戰略：企業如何適應數字世界 / 56
第二節 數字思維：數據驅動變革領導力 / 60
第三節 數字能力：重置創業資源，更新商業模式 / 63
第四節 數字人才：企業成長的關鍵要素 / 67
第五節 數字文化：以業務為導向，以數據為驅動 / 70
第四章 數字化創業的商業模式 / 75
**節 業務線上化：實現全方位的數據在線能力 / 76
第二節 管理算法化：建立智慧型管理導航系統 / 81
第三節 決策智能化：實現瞬時決策 / 85
第四節 員工虛設化：拉升數據生產力 / 89
第五節 產品數字化：實現持續交付 / 93
第五章 數字化創業的技術基礎 / 97
**節 數物融合：邁向“機喻時代” / 98
第二節 數字主線：產品全生命周期與全價值鏈 / 100
第三節 數字孿生：用數字科技建立虛擬的中間世界 / 106
第四節 數字中臺：構建企業內通用、共享的業務中心 / 113
第五節 數字特權：用數據洞察人心 / 117
■ 下篇 實操落地
第六章 數字化創業的團隊構建 / 125
**節 數字創業領袖的特質 / 126
第二節 數字創業團隊的定義與特征 / 130
第三節 數字創業團隊的理論框架 / 134
第四節 數字創業團隊的創業過程 / 138
第五節 數字化領導力模型 / 141
第七章 數字化創業的產品開發 / 147
**節 產品生命周期管理 / 148
第二節 計算機輔助設計和計算機輔助工程 / 151
第三節 生產過程自動化技術與三維打印技術 / 154
第四節 制造數據的分類采集與狀態管理 / 157
第五節 無代碼工具繞開“看門人” / 160
第八章 數字化創業的運營理念 / 165
**節 數據驅動運營的內涵與價值 / 166
第二節 從流量思維到用戶思維的升級 / 170
第三節 用戶旅程設計 / 173
第四節 集約化運營實現降本增效 / 177
第五節 平臺化運營為一線賦能 / 181
第九章 數字化創業的營銷模式 / 185
**節 數字化傳播 / 186
第二節 用數字分析構建全維度用戶畫像 / 190
第三節 全場景渠道賦能 / 194
第四節 從入口思維到全觸點營銷 / 197
第五節 提升線索精度 / 200
第十章 數字化創業的組織結構 / 205
**節 打造數字化組織操作系統 / 206
第二節 從組織力到動員力 / 209
第三節 打造企業數字化組織“路由器” / 212
第四節 搭建全局數據平臺和智能分析系統 / 215
第五節 無邊界組織 / 218
第十一章 數字化創業的內部管理 / 223
**節 從“人治”到“技治” / 224
第二節 數字化生產運營分析 / 226
第三節 基于數據采集的OEE 優化分析 / 229
第四節 工作滿意度如何影響組織績效 / 232
第五節 激勵機制：共贏共生 / 236
第十二章 數字化創業的財務共享 / 241
**節 智能財務共享平臺 / 242
第二節 財務數字化推動企業管理升級 / 245
第三節 從年度預算到滾動預測 / 247
第四節 從戰略性預算到場景化預算 / 250
第五節 數字化成本管理 / 252
第十三章 數字化創業的AI 構建 / 257
**節 制定AI 技術策略 / 258
第二節 AI 公平性與算法偏差 / 260
第三節 AI 的透明度和可解釋性 / 264
第四節 柔性化生產與制造 / 267
第五節 能耗預測與低碳減排 / 270
參考文獻 / 275
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數字化創業 作者簡介
盛超，曾任麥肯錫公司（McKinsey & Company）數字化戰略專家顧問，項目經歷除祖國大陸外，遍及我國臺灣、中東、澳新等地。此前曾任全國最大在線教育企業之一輕輕家教數字戰略副總裁、美團點評產品總監及業務線負責人。早年自上海交通大學計算機系畢業之后，曾在中國銀聯、中國平安等企業從事一線技術研發，并聯合創立金融科技企業U-bill及出任CTO。
盛超與家人現長居墨爾本，專注于數字化方向下“業務建模、調優和快速規；”領域的方法論研究。
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