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持續成長 版權信息
- ISBN：9787516428894
- 條形碼：9787516428894 ; 978-7-5164-2889-4
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
持續成長 本書特色
首先，本書從中國500強20年多年的成長實踐出發，且沒有拘于數據的淺層分析，提出“常青樹”們的成長邏輯。
其次，本書觀點鮮明，雖然探討的是賽道、戰略、文化、組織、企業家、創新等傳統模塊，但卻不是一般性管理學常識的同義語的反復，而是圍繞“持續成長”這一目標進行深度解構，提出切實可行的成長路徑。
*后，本書可讀性強，在遵循嚴肅研究的前提下，盡量用輕松明快的語言，降低讀者的閱讀門檻。
持續成長 內容簡介
本書從理論邏輯和現實考量出發，提出“做強做優做大，還要做久”這樣一個基本的研究命題。本書通過梳理中國企業500強20多年的成長實踐，去觀察中國500強常青樹企業的賽道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企業家特質，創新者的創新困境和經驗等，從成長理論的底層邏輯和廣泛的企業實踐層面去探究企業持續成長的路徑和方法。
持續成長 目錄
**章 企業持續成長的價值
是企業，而不是其他
做強做優做大，還要做久
大了也可能倒的敬畏感
商業在美好生活中永續
持續成長是正確的姿勢
持續成長的創造邏輯
第二章 賽道選擇
中國企業500強的行業分布
長半衰期是做出來的
終究大不過經濟時代
客觀看待產業發展的困境
產業發展的大融合
要看一些現象和優勢
第三章 戰略定力
來自企業500強“常青樹”的實踐
客戶至上是戰略起點
四維時空中的遠大理想
長期主義的管理安排
穿透表象的價值創造力
第四章 跨越成長周期
那些企業500強的退榜者差在哪里
短期和長期的平衡
突破三大成長障礙
在不確定性中尋找確定性
第五章 企業行為的終極密碼
文化是一個假設系統
優化經營的基本假設
復雜利益中的滿意解
建立企業的肌肉記憶
第六章 能發光的組織模式
重塑價值創造的邏輯
共生型組織
為共同利益服務
第七章 至關重要的企業家
500強企業的掌舵者
持續創造的成事之心
雖千萬人吾往矣
危機感和自我進化
清醒、理性和克制
企業家不是什么
第八章 創新與活力
500強企業的創新現實
以迭代和優化解決實際問題
越過鋒刃的創新態度
以邊緣孵化跨越S曲線瓶頸
激發每個人的企業家精神
點燃員工心中之火
第九章 為美好社會持續奮斗
企業的組織價值
在造福社會中持續成長
是企業，而不是其他
做強做優做大，還要做久
大了也可能倒的敬畏感
商業在美好生活中永續
持續成長是正確的姿勢
持續成長的創造邏輯
第二章 賽道選擇
中國企業500強的行業分布
長半衰期是做出來的
終究大不過經濟時代
客觀看待產業發展的困境
產業發展的大融合
要看一些現象和優勢
第三章 戰略定力
來自企業500強“常青樹”的實踐
客戶至上是戰略起點
四維時空中的遠大理想
長期主義的管理安排
穿透表象的價值創造力
第四章 跨越成長周期
那些企業500強的退榜者差在哪里
短期和長期的平衡
突破三大成長障礙
在不確定性中尋找確定性
第五章 企業行為的終極密碼
文化是一個假設系統
優化經營的基本假設
復雜利益中的滿意解
建立企業的肌肉記憶
第六章 能發光的組織模式
重塑價值創造的邏輯
共生型組織
為共同利益服務
第七章 至關重要的企業家
500強企業的掌舵者
持續創造的成事之心
雖千萬人吾往矣
危機感和自我進化
清醒、理性和克制
企業家不是什么
第八章 創新與活力
500強企業的創新現實
以迭代和優化解決實際問題
越過鋒刃的創新態度
以邊緣孵化跨越S曲線瓶頸
激發每個人的企業家精神
點燃員工心中之火
第九章 為美好社會持續奮斗
企業的組織價值
在造福社會中持續成長
展開全部
持續成長 作者簡介
高蕊
中國人民大學管理學博士。現就職于中國企業聯合會研究部，長期負責中國500強企業研究相關工作，多次參與相關政策制定工作。主持、參與國家部委委托課題20余項，在《企業管理》《人民日報》《經濟日報》等核心期刊和權威媒體上發表文章50余篇，著有《破局：中國服務經濟15年崛起與突破之路》。
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