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HR員工招聘經典實戰案例【企業HR經典實戰案例系列叢書】 版權信息
- ISBN：9787521638042
- 條形碼：9787521638042 ; 978-7-5216-3804-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
HR員工招聘經典實戰案例【企業HR經典實戰案例系列叢書】 本書特色
化零為整：以19個實戰案例梳理招聘全流程經驗 實戰經典：招到人、用對人、用好人的必*工具書 主題豐富：對標桿企業招聘實戰案例的剖析式解讀 實用指南：助你有效推進招聘目標順利落地
HR員工招聘經典實戰案例【企業HR經典實戰案例系列叢書】 內容簡介
在當今的商業環境里，變革已經成為新常態。世界在變，經濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人 才制勝”的競爭法則。本書從企業招聘的實踐角度，以20篇實戰案例梳理招聘全流程優秀經驗，通過來自名企招聘管理中的實踐和案例剖析式解讀，全面闡述了如何確定人才需求、尋找目標人才、篩選精兵強將、護航新人入職以及密切關注入職后的新人生存狀態。一本書，對招聘在人力資源以及企業管理中的角色與使命做出了精細解讀，找到人、招好人、用對人的推薦指導工具書，助你完美解決招聘目標和招聘落地的差距。
HR員工招聘經典實戰案例【企業HR經典實戰案例系列叢書】 目錄
**篇 責任與使命：企業招聘的近景與遠觀
**章 企業招聘的任務和使命// 003
1.1 招聘在人力資源中的任務// 004
1.2 招聘在企業中的使命// 006
1.3 招聘的核心價值// 008
第二章 雇主品牌建設// 017
2.1 雇主品牌的興起// 018
2.2 雇主品牌的核心內涵// 019
2.3 雇主品牌的建設與實施// 023
2.4 雇主品牌建設的發現與思考// 032
第二篇 招聘中的五項必修課：企業招聘實踐之法則
第三章 明晰招聘需求// 037
3.1 確定招聘需求的必經之路// 038
3.2 招聘需求中崗位描述的必要條件// 043
第四章 善用招聘渠道// 061
4.1 招聘渠道選擇的原則// 062
4.2 多樣化招聘渠道// 062
4.3 建議并選擇適合的招聘渠道// 068
4.4 定期監測招聘渠道的有效性// 070
4.5 招聘渠道中的“合伙人”關系// 071
第五章 選擇招聘對象// 075
5.1 有章可循的人才篩選// 076
5.2 人才選擇中的“合伙制”// 086
5.3 關鍵人才的推薦及跟蹤// 090
5.4 人才和人才需求的管理// 094
第六章 深入招聘錄用// 099
6.1 理解并建立公司層面的招聘錄用策略// 100
6.2 如何制定一個具體的offer// 102
6.3 面對offer中的“談價錢”// 105
第七章 精管招聘入職// 113
7.1 入職管理的三個關鍵階段// 114
7.2 入職的重點信息審核// 116
7.3 勞動合同的簽署// 117
7.4 入職法律風險防范// 118
7.5 新員工入職培訓// 119
第三篇 招聘流程的設計與實施
第八章 招聘流程的設計// 127
8.1 始于招聘計劃，從公司到個體// 128
8.2 招聘的五大步驟// 131
8.3 確定核心流程及管控點// 137
8.4 階段性的流程自檢和審核// 138
第九章 招聘管理系統// 141
9.1 招聘管理系統的目標// 142
9.2 招聘管理系統要具備靈活性和可延展性// 149
第四篇 招聘的項目運營
第十章 財務運營// 159
10.1 財務運營概覽和招聘管理中的支出// 160
10.2 招聘團隊的配置比例// 163
10.3 招聘預算的制定和管理// 164
10.4 應對計劃外的必要支出// 168
10.5 審核機制// 170
第十一章 校園招聘// 173
11.1 確立校園招聘的目標// 174
11.2 設計校園招聘專屬計劃及流程// 175
11.3 確定校園招聘的項目品牌// 178
11.4 走入校園// 180
11.5 校園之外的影響力// 185
11.6 校園項目總結// 186
11.7 挖掘企業資源，重返校園// 187
第十二章 招聘供應商的合作與管理// 189
12.1 招聘合作商的選擇// 190
12.2 招聘合作商的伙伴關系建立// 194
12.3 招聘合作商的有效性管理// 196
第十三章 招聘的未來展望// 199
13.1 未來雇傭關系的變化及人力資源的趨勢// 200
13.2 招聘的未來展望與新技術的發展// 201
附錄
附錄一 《中華人民共和國勞動合同法》// 207
附錄二 《中華人民共和國社會保險法》// 224
附錄三 《中華人民共和國就業促進法》// 239
附錄四 《職工帶薪年休假條例》// 248
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HR員工招聘經典實戰案例【企業HR經典實戰案例系列叢書】 作者簡介
薛蓮 在IBM公司(國際商業機器公司)任職多年，曾任IBM大中華區全球企業技術服務部人力資源總監、IBM大中華區招聘總監、IBM大中華區薪酬福利經理等職務，在招聘管理、雇主品牌建設、全面薪酬設計、績效考核搭建、人才激勵和保留、企業文化建設等多方面人力資源管理領域有實戰管理經驗。另外，有跨域人力資源方面的實踐，在IBM銷售運營部帶領團隊創新銷售支持架構以增加銷售人員的核心競爭力。加入IBM前在全球知名信用咨詢公司鄧白氏(Dun & Bradstreet)做大客戶咨詢顧問。現任勤達睿科技大中華區首席人力資源官。 曾接受CCTV財經頻道、《哈佛商業評論》《商業周刊》《第一財經周刊》《IT經理世界》《TopHR》等多家媒體專訪。
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