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創(chuàng)業(yè)家書:低風(fēng)險高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111738404
- 條形碼：9787111738404 ; 978-7-111-73840-4
- 裝幀：精裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)家書:低風(fēng)險高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī) 本書特色
暢銷書《創(chuàng)業(yè)公司的動態(tài)股權(quán)分配機制》作者重磅新書！
一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)與投資創(chuàng)業(yè)的傳承之作
一本由實戰(zhàn)派創(chuàng)業(yè)者和投資人撰寫的創(chuàng)業(yè)兵法
選擇賽道、啟動創(chuàng)業(yè)、設(shè)計模式、控制風(fēng)險、獲得投資，一本書看透
創(chuàng)業(yè)家書:低風(fēng)險高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī) 內(nèi)容簡介
蓬勃發(fā)展的中國處處充滿了創(chuàng)業(yè)機會。然而，在創(chuàng)業(yè)的道路上荊棘滿布，創(chuàng)業(yè)者要想成功，不僅需要冒險精神、滿腔熱情和推陳出新的能力，更需要理念、認(rèn)知、技能和方法論。本書作者是一位具有豐富創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗的實戰(zhàn)派人士，提煉總結(jié)了十幾年的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)驗教訓(xùn)，通過大量真實的案例深度剖析了企業(yè)家精神，講解了如何從０到１創(chuàng)立一家企業(yè)，具體包括選擇賽道、理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、執(zhí)行精益創(chuàng)業(yè)、設(shè)計創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式、通過對公司規(guī)則的理解控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、讓企業(yè)走上資本之路等。 無論創(chuàng)業(yè)還是投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要想少走彎路，提高勝率，這是開干之前推薦閱讀的一本書。
創(chuàng)業(yè)家書:低風(fēng)險高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī) 目錄
自序 你們適合創(chuàng)業(yè)嗎——寫給大康和小康的家書
前言 寫給創(chuàng)業(yè)者的“家書”
**章 創(chuàng)業(yè)、生意與賽道選擇
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)和生意/002
第二節(jié) 對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險要有敬畏之心/005
第三節(jié) 選擇賽道/007
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段/016
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)就是不斷驗證關(guān)鍵假設(shè)的過程/017
第三節(jié) 依次驗證創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵假設(shè)/026
第四節(jié) 判斷和對比早期創(chuàng)業(yè)風(fēng)險/028
第三章 精益創(chuàng)業(yè)方法論
**節(jié) 如何理解“精益”/034
第二節(jié) MVP：*小可行性產(chǎn)品/036
第三節(jié) 構(gòu)建MVP的思路/041
第四章 商業(yè)模式的設(shè)計
**節(jié) 商業(yè)模式的定義/054
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新/057
第三節(jié) 值得借鑒的商業(yè)模型/058
第四節(jié) 如何設(shè)計商業(yè)模式/128
第五章 有限公司的游戲規(guī)則
**節(jié) 有限公司：人類史上*偉大的制度發(fā)明/155
第二節(jié) 注冊資本：“責(zé)任上限”，越小越好/156
第三節(jié) 不是每個人都能當(dāng)法定代表人/163
第四節(jié) 重視公司章程的個性修訂/163
第五節(jié) 有限責(zé)任公司中重要的股權(quán)比例/164
第六節(jié) 低于10%股比的股東的“一票否決權(quán)”/167
第七節(jié) 公司的哪些人是“高管”/170
第八節(jié) 實際控制人/171
第九節(jié) 表決權(quán)和分紅權(quán)必須與出資比例一致嗎/171
第十節(jié) 合規(guī)實繳才能實現(xiàn)“有限責(zé)任”/172
第十一節(jié) 有限責(zé)任不代表可以為所欲為/175
第十二節(jié) 如何實現(xiàn)“人脈”或“名譽”入股/179
第十三節(jié) 股權(quán)分紅由誰決定/180
第十四節(jié) 外部股東更需要被保護/183
第十五節(jié) 如何退股/184
第十六節(jié) 全面了解股權(quán)的代持/186
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本之路
**節(jié) 投資人類型與投資輪次/190
第二節(jié) 中國風(fēng)險投資發(fā)展簡介/194
第三節(jié) 投資人的決策邏輯/198
第四節(jié) 資本邏輯與生意邏輯/204
第五節(jié) 不是每類企業(yè)都適合找VC/208
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)九死一生，為什么還有人投資/214
第七節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的估值窘境/217
第八節(jié) 公司價值的大部分在上市前就已被透支/223
第九節(jié) 了解企業(yè)資本價值的發(fā)源地/227
第十節(jié) “以終為始”的逆向估值法/255
第十一節(jié) 打動投資人的融資材料/273
第十二節(jié) 投資條款的談判/294
后記/314
前言 寫給創(chuàng)業(yè)者的“家書”
**章 創(chuàng)業(yè)、生意與賽道選擇
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)和生意/002
第二節(jié) 對創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險要有敬畏之心/005
第三節(jié) 選擇賽道/007
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)律
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段/016
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)就是不斷驗證關(guān)鍵假設(shè)的過程/017
第三節(jié) 依次驗證創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵假設(shè)/026
第四節(jié) 判斷和對比早期創(chuàng)業(yè)風(fēng)險/028
第三章 精益創(chuàng)業(yè)方法論
**節(jié) 如何理解“精益”/034
第二節(jié) MVP：*小可行性產(chǎn)品/036
第三節(jié) 構(gòu)建MVP的思路/041
第四章 商業(yè)模式的設(shè)計
**節(jié) 商業(yè)模式的定義/054
第二節(jié) 商業(yè)模式創(chuàng)新/057
第三節(jié) 值得借鑒的商業(yè)模型/058
第四節(jié) 如何設(shè)計商業(yè)模式/128
第五章 有限公司的游戲規(guī)則
**節(jié) 有限公司：人類史上*偉大的制度發(fā)明/155
第二節(jié) 注冊資本：“責(zé)任上限”，越小越好/156
第三節(jié) 不是每個人都能當(dāng)法定代表人/163
第四節(jié) 重視公司章程的個性修訂/163
第五節(jié) 有限責(zé)任公司中重要的股權(quán)比例/164
第六節(jié) 低于10%股比的股東的“一票否決權(quán)”/167
第七節(jié) 公司的哪些人是“高管”/170
第八節(jié) 實際控制人/171
第九節(jié) 表決權(quán)和分紅權(quán)必須與出資比例一致嗎/171
第十節(jié) 合規(guī)實繳才能實現(xiàn)“有限責(zé)任”/172
第十一節(jié) 有限責(zé)任不代表可以為所欲為/175
第十二節(jié) 如何實現(xiàn)“人脈”或“名譽”入股/179
第十三節(jié) 股權(quán)分紅由誰決定/180
第十四節(jié) 外部股東更需要被保護/183
第十五節(jié) 如何退股/184
第十六節(jié) 全面了解股權(quán)的代持/186
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資本之路
**節(jié) 投資人類型與投資輪次/190
第二節(jié) 中國風(fēng)險投資發(fā)展簡介/194
第三節(jié) 投資人的決策邏輯/198
第四節(jié) 資本邏輯與生意邏輯/204
第五節(jié) 不是每類企業(yè)都適合找VC/208
第六節(jié) 創(chuàng)業(yè)九死一生，為什么還有人投資/214
第七節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的估值窘境/217
第八節(jié) 公司價值的大部分在上市前就已被透支/223
第九節(jié) 了解企業(yè)資本價值的發(fā)源地/227
第十節(jié) “以終為始”的逆向估值法/255
第十一節(jié) 打動投資人的融資材料/273
第十二節(jié) 投資條款的談判/294
后記/314
展開全部
創(chuàng)業(yè)家書:低風(fēng)險高勝率的8條創(chuàng)業(yè)家規(guī) 作者簡介
蔡聰
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺“群蜂社”創(chuàng)始人兼CEO。
創(chuàng)業(yè)投資人，投資或孵化了超過70家初創(chuàng)企業(yè)，曾任分享投資管理合伙人。
中歐國際工商學(xué)院MBA杰出畢業(yè)生，倫敦商學(xué)院MBA國際交換生，中山大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，輔修計算機應(yīng)用。
中國注冊會計師，曾任國際四大會計師事務(wù)所高級審計師。
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