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企業戰略管理 版權信息
- ISBN：9787563083817
- 條形碼：9787563083817 ; 978-7-5630-8381-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業戰略管理 內容簡介
本書從“企業戰略管理”課程內容體系人手，將企業戰略管理的公司層、經營層和職能層三個層次的戰略相融合，重點闡述企業戰略管理的總體框架思路，開展企業戰略管理概述、企業外部環境分析、企業內部環境分析、企業文化建設與戰略目標、企業總體戰略選擇、企業競爭戰略選擇、企業戰略的實施與執行、企業戰略的控制與評價、企業職能戰略等課程內容研究。深入探索“企業戰略管理”課程的課程思政教學內容體系，重點結合社會經濟發展領域的典型企業案例開展“企業戰略管理”課程內容體系的相關理論、方法與案例研究。
企業戰略管理 目錄
**章 企業戰略管理概述
1.1 企業戰略的概念及特征
1.1.1 戰略的概念
1.1.2 戰略的特征
1.1.3 戰略與規劃、計劃的區別
1.2 戰略管理的層次及作用
1.2.1 戰略管理的概念
1.2.2 戰略管理的層次
1.2.3 戰略管理的作用
1.3 戰略管理過程
1.4 戰略管理理論的演進
1.5 戰略管理理論的代表性學派
1.6 戰略管理工具
1.6.1 外部環境分析工具
1.6.2 內部環境分析工具
1.6.3 綜合分析工具
1.6.4 輔助分析工具
第二章 企業外部環境分析
2.1 企業外部環境概述
2.1.1 企業外部環境的概念
2.1.2 企業外部環境分析思路
2.2 宏觀環境分析
2.2.1 政治法律環境分析
2.2.2 經濟環境分析
2.2.3 社會文化環境分析
2.2.4 技術環境分析
2.2.5 外部因素評價矩陣
2.3 產業環境分析
2.3.1 產業環境總體分析
2.3.2 產業環境中的競爭狀況分析
2.3.3 產業環境競爭分析的操作方法
2.3.4 企業間競爭的競爭態勢矩陣
2.4 產業內戰略集團分析
2.5 競爭對手分析
2.5.1 競爭對手分析框架
2.5.2 競爭對手分析步驟
2.6 案例分析
2.6.1 華為PEST分析
2.6.2 華為五力模型分析
第三章 企業內部環境分析
3.1 企業資源分析
3.1.1 企業資源的概念
3.1.2 企業資源分類
3.1.3 企業資源的分析過程
3.1.4 企業技術資源分析
3.2 企業價值鏈分析
3.2.1 企業價值鏈概念
3.2.2 企業價值活動分析
3.2.3 企業價值活動類型
3.2.4 企業價值鏈間的聯系
展開全部
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