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預算管理:從企業戰略到規劃:from business strategy to planning 版權信息
- ISBN:9787565449666
- 條形碼:9787565449666 ; 978-7-5654-4966-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
預算管理:從企業戰略到規劃:from business strategy to planning 內容簡介
本書共分十四章,主要內容包括:預算管理、規劃與企業戰略;預算管理的思想與思路;預算管理與企業財務分析;預算管理與企業對標分析;預算管理與企業財務預測;預算管理的工具方法;預算的組織與目標設定等。
預算管理:從企業戰略到規劃:from business strategy to planning 目錄
**章 預算管理、規劃與企業戰略/1
導語及本章內容要點/1
節 預算管理的歷史演變/1
節 預算管理及其理論基礎/4
第三節 預算管理的內容與原則/8
第四節 企業發展階段與預算管理模式/12
第五節 預算管理、規劃與企業戰略之間的關系/15
重要概念/20
復習思考/20
操作練習/21
章 預算管理的思想與思路/22
導語及本章內容要點/22
節 我國企業預算管理的現狀與成因/22
節 思想決定行動及其經濟后果——以李寧公司為例/25
第三節 吸收借鑒先進企業預算管理的經驗——GE的啟示/33
第四節 預算管理方案設計/38
第五節 改進企業預算管理的建議/44
重要概念/48
復習思考/48
操作練習/48
第三章 預算管理與企業財務分析/49
導語及本章內容要點/49
節 預算管理與企業財務分析之間的關系/49
節 財務分析能夠提供的價值信息/56
重要概念/68
復習思考/68
操作練習/68
第四章 預算管理與企業對標分析/77
導語及本章內容要點/77
節 對標管理及其基本理論/77
節 對標管理在企業中的應用情況/81
第三節 預算管理中的對標分析/85
第四節 預算管理中的對標分析案例——以B地產公司為例/89
重要概念/104
復習思考/104
操作練習/104
第五章 預算管理與企業財務預測/106
導語及本章內容要點/106
節 財務預測的概念與作用/106
節 成本習分析/108
第三節 利潤預測/112
第四節 外部融資需求預測/123
重要概念/129
復習思考/129
操作練習/129
第六章 預算管理的工具方法/131
導語及本章內容要點/131
節 預算管理的工具方法及其適用范圍/131
節 預算管理的工具方法應用舉例/143
重要概念/150
復習思考/151
操作練習/151
第七章 預算的組織與目標設定/152
導語及本章內容要點/152
節 預算組織管理機構及其權限劃分/152
節 預算目標的確定與分解/156
重要概念/165
復習思考/165
操作練習/165
第八章 預算的編制與執行/166
導語及本章內容要點/166
節 預算編制的依據、步驟與程序/166
節 兩種不同的預算編制的思路/173
第三節 預算執行/178
重要概念/186
復習思考/186
操作練習/186
第九章 投資預算的編制/188
導語及本章內容要點/188
節 投資預算及應關注的問題/188
節 項目預算管理的經驗及啟示/195
第三節 企業投資預算實例/198
重要概念/209
復習思考/210
操作練習/210
第十章 籌資預算/211
導語及本章內容要點/211
節 企業籌資與籌資預算/211
節 籌資預算應關注企業的投資戰略和財務狀況/215
重要概念/228
復習思考/228
操作練習/228
第十一章 單一企業預算的編制/231
導語及本章內容要點/231
節 經營與財務預算/231
節 部門費用預算/249
重要概念/252
復習思考/253
操作練習/253
第十二章 集團公司預算/260
導語及本章內容要點/260
節 集團公司及其特點/260
節 集團公司預算編制的原則與流程/264
第三節 以戰略為導向的集團公司預算/268
第四節 集團公司預算方案設計——以甲集團公司為例/275
第五節 預算情況說明書及其主要內容/290
重要概念/294
復習思考/295
操作練習/295
第十三章 預算的審核與分析/297
導語及本章內容要點/297
節 預算審核/297
節 預算審核分析系統構建/303
第三節 預算分析報告/322
重要概念/324
復習思考/324
操作練習/324
第十四章 預算及其在實踐中的應用/325
導語及本章內容要點/325
節 傳統預算的不足與預算概念的提出/325
節 預算及其主要內容/329
第三節 預算的優勢與局限/333
第四節 預算的適用和進一步關注的問題/336
第五節 預算對我國企業預算管理的啟示及其改進/338
重要概念/345
復習思考/345
操作練習/345
參考文獻/346
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