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領導力通識課 版權信息
- ISBN：9787511744739
- 條形碼：9787511744739 ; 978-7-5117-4473-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領導力通識課 本書特色
1．薈萃領導力精華，幫助讀者把握領導要訣，實現領導力躍升在當今復雜多變的社會和工作環境中，領導力不僅僅是一種優勢，更是一項關鍵的生存和成功技能。領導力并不是一種天賦，并非與生俱來，也并非一蹴而就，而是可以通過學習和實踐培養的。本書作者結合多年的實踐教學與交流經驗，從微觀、中觀和宏觀三個視角全面展開，同時結合中國文化和時代發展的特點，闡釋了在各種情境下領導力所需的能力要求和解決方案，為讀者提供了全面、深入的了解和提升領導力的途徑。本書旨在幫助讀者提高自己的科學性、預見性、主動性和創造性，以卓越的思想和眼光、成熟的處事方式、強大的心理素質，在各類組織中發揮領導力。 2．汲取世界各地領導者和領導力理論的精華，結合實際指導，詳細闡述不同情境下的核心領導力能力，幫助領導者內外兼修，將其應用于實際工作中沒有放之四海而皆準的領導力，只有*貼合具體情境的領導力。跳出時空的束縛，打開視野，縱觀世界、放眼歷史，哪位卓越領導者的領導風格*能夠打動你？從他們的成敗中能夠得到哪些經驗和教訓？本書浸透領導力經典，從卓越的領導者、經典的領導力理論中汲取豐富的領導力養分，與實用易懂的實踐指導結合，對不同情境下組成領導力的核心能力進行詳述，幫助領導者內外兼修，將其創造性地運用于領導、管理工作實踐。 3．緊扣時代變革，深刻剖析20多個領導力案例，激發領導潛能如何勝任領導職位？領導者應該如何領導？本書作者利用自身的經驗和理論專長，緊扣領導者的關鍵要素，以高屋建瓴的視角、20多個具體案例解讀，詳盡闡述了領導者的領導藝術以及在現實工作中的運用，對領導力的提升給出了精練、實踐性強、務實的見解。無論是專注于提升自身的領導力優勢，還是為將來的發展提供支持，都大有益處。 4．為有志于攀登領導力高峰的讀者們提供一組地圖和一系列工具，幫助其深入思考、科學選擇和持續進步本書源于大量實踐經驗，提供了豐富的領導力工具和方法，兼顧理論與實操。每一講不僅涵蓋領導力提升的方法和技巧，還包括企業、一線管理者以及國際領袖已經或正在使用的實用建議和工具。同時，每一講都設有思考題和拓展閱讀書目推薦，以深化領導力的理論和實踐，使本書既適合作為領導力課程的專業教材，也適合作為提升個人領導力的大眾讀物。
領導力通識課 內容簡介
本書圍繞“領導力是什么”“怎樣成為卓越領導者”等關鍵問題，闡釋了領導力各理論流派，提供了領導力提升的工具與方法，從溝通、創新、變革、發展等層面論述了具體情景中的領導力提升方案。
領導力通識課 目錄
**講 特質領導 / 001
一、特質理論與偉人特質 / 002
二、特質理論的發展 / 014
三、領導特質的測評 / 022
第二講 領導風格 / 031
一、領導的行為風格 / 032
二、領導的心理風格 / 041
三、案例：自戀型人格的悲劇英雄——項羽 / 055
第三講 情境領導 / 061
一、情境領導的理論淵源 / 062
二、情境領導的行為方式 / 067
三、情境領導力的延伸：追隨力 / 078
四、案例：奈飛模式是否值得學習 / 082
第四講 溝通領導力 / 089
一、溝通的不同類型 / 090
領導力通識課
二、溝通的潛在關鍵：情緒 / 094
三、提高溝通效能的行為方式 / 102
四、溝通的內容策略 / 108
五、案例：遵義會議中的溝通 / 112
第五講 創新領導力 / 121
一、創新的內涵與過程 / 122
二、領導者的創新素養 / 129
三、對創新人才的招聘和使用 / 134
四、創新組織文化的營造和維系 / 140
五、案例：中國高鐵與中國創造 / 145
第六講 變革領導力 / 151
一、組織的領導變革理論 / 152
二、把握變革方向與時機 / 157
三、釋放變革勢能 / 165
四、鞏固變革成果 / 171
五、案例：清華大學的準聘—長聘改革 / 177
第七講 文化領導力 / 185
一、文化的內涵與功能 / 187
二、文化領導者：厚植基礎 / 200
三、組織文化領導力：植入干預 / 207
四、國家文化領導力：文以載道 / 214
第八講 國際領導力 / 223
一、國際領導力的研究流派 / 224
二、領導者的國際領導力 / 230
三、企業的國際領導力 / 238
四、國家的全球領導力 / 243
第九講 發展領導力 / 253
一、個體層面的發展領導力 / 255
二、組織層面的發展領導力 / 262
第十講 集聚優勢領導力 / 271
一、集聚優勢理論 / 272
二、集聚優勢領導力的作用過程 / 276
三、集聚優勢領導力的構成要素 / 279
四、案例：林肯的集聚優勢 / 285
第十一講 數字時代的領導力 / 291
一、數字時代的領導者 / 293
二、數字時代的組織領導力 / 299
三、數字時代的領導行為 / 305
四、首席數據官與數字時代的治理領導力 / 309
第十二講 科技人才的領導力 / 319
一、科技人才及其重要性 / 321
二、價值使命 / 326
三、戰略布局 / 331
四、探索創新 / 338
五、聚天下英才而用之 / 342
第十三講 危機領導力 / 351
一、危機情境的挑戰 / 352
二、危機洞察力 / 355
三、危機中的決策 / 361
四、案例：沙克爾頓的“堅韌號”南極探險 / 372
后 記 / 381
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領導力通識課 作者簡介
于永達，清華大學公共管理學院教授、博士生導師。現任清華大學公共管理學院中國公共領導力中心副主任，清華大學資源能源與可持續研究院學術委員，清華大學國家治理研究院績效考核中心副主任，美國賓夕法尼亞大學資深客座教授,澳大利亞麥考瑞大學榮譽教授,曾任南方基金獨立董事。主要從事國際經濟、國際經濟組織、區域經濟發展等方面研究。優勢集聚理論方法創始人。主要著作有：《集聚優勢》《集聚優勢理論》《國際組織學》《國際經濟摩擦論》《中國反傾銷報告》《領導科學與藝術MBA/MPA案例》《國際經濟學新論》《國際企業成功之路》《卓有成效的貿易管理模式》《中國銅資源發展戰略研究》《美國政府人力資源管理》等。近年來公開發表學術論文二百余篇。 戰偉萍，管理學博士，中央廣播電視總臺國廣人力資源管理中心工作，主任編輯，研究方向為人力資源管理和領導力。
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