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心力管理 版權信息
- ISBN：9787111737872
- 條形碼：9787111737872 ; 978-7-111-73787-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
心力管理 本書特色
心力管理的精髓是“用心管理，管到心里”。 “用心管理”要求管理者全神貫注，投入全部的精力、心力和感情； “管到心里”要求管理者對員工以心換心，從知心、聚心、塑心三個維度進行管理創新與實踐。 · 知心是心力管理的橋梁，聚心是心力管理的核心，塑心是心力管理的自覺，三大環節、三大任務、步步推進、節節提升。 · 心力管理不僅要“雙向溝通”——知心，還要“贏得人心”——聚心，更要“改造人心”——塑心。 · “知心、聚心、塑心”，是心力管理的魂，其實也是企業管理的魂；企業管理的靈動之處，就是確立戰略，實現共識，形成文化。抓住了“知心、聚心、塑心”，也就抓住了企業管理的魂；搞好了“知心、聚心、塑心”，也就形成了企業管理的魂。 · 節點自治是心力管理的自然延伸，也是黑松林的“必選項”，不僅增強了自身的組織彈性和適應能力，還優化了勞動組合，提高了員工自主管理的積極性。
心力管理 內容簡介
本書主要包含心力管理概說、戰略與組織、領導力、市場與運營、企業文化、員工培養等內容，另附專家評論文章。在解讀心力管理的內涵、維度和實踐體系的基礎上，將心力管理在實踐應用中總結歸納的25法，分門別類進行系統介紹，既有實踐的指導意義，也有理論的升華，彰顯心力的魅力。
心力管理 目錄
**篇 戰略與組織
銜石子法：做好身邊正確的事
走棋法：在大市場中獲取競爭優勢
暖棚法：應對經營危機
園丁法：培育企業精神、精品、精兵
學步法：打造企業的組織能力
磨合法：打造組織凝聚力
第二篇 領導力
眉批法：在工作中適時激勵員工
留白法：發揮管理的藝術性
臉譜法：“快樂懲戒”的學問
進二退一法：落實管理責任
第三篇 市場與運營
記豆腐賬法：關注營銷員成長
倒走法：在競爭中打破常規
做饅頭法：俘獲客戶的“芳心”
保溫瓶法：應對不確定性
彎道法：跳出安全抓安全
不一般法：用成本管理建設自己的“護城河”
第四篇 企業文化
解題法：在解決問題中塑造企業文化
草堆尋針法：通過問題管理塑造細節文化
“五道法”：培育和深植質量文化
春雨法：讓文化管理“潤物細無聲”
第五篇 員工培養
以靜制“靜”法：實現管理的“無招勝有招”
短信法：讓情感管理無處不在
“南風”法：贏得員工的認同感
針灸法：改正員工的不良工作習慣
贊譽
銜石子法：做好身邊正確的事
走棋法：在大市場中獲取競爭優勢
暖棚法：應對經營危機
園丁法：培育企業精神、精品、精兵
學步法：打造企業的組織能力
磨合法：打造組織凝聚力
第二篇 領導力
眉批法：在工作中適時激勵員工
留白法：發揮管理的藝術性
臉譜法：“快樂懲戒”的學問
進二退一法：落實管理責任
第三篇 市場與運營
記豆腐賬法：關注營銷員成長
倒走法：在競爭中打破常規
做饅頭法：俘獲客戶的“芳心”
保溫瓶法：應對不確定性
彎道法：跳出安全抓安全
不一般法：用成本管理建設自己的“護城河”
第四篇 企業文化
解題法：在解決問題中塑造企業文化
草堆尋針法：通過問題管理塑造細節文化
“五道法”：培育和深植質量文化
春雨法：讓文化管理“潤物細無聲”
第五篇 員工培養
以靜制“靜”法：實現管理的“無招勝有招”
短信法：讓情感管理無處不在
“南風”法：贏得員工的認同感
針灸法：改正員工的不良工作習慣
贊譽
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心力管理 作者簡介
劉鵬凱
江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長。中國作家協會會員，中國化工作家協會執行主席兼秘書長，江蘇省企業作家協會副主席等。扎根企業工作長達40年，提出的“心力管理”模式受到廣泛關注，被清華大學中國工商管理案例庫和哈佛商學院案例庫收錄，兩次獲得“江蘇省哲學社會科學優秀成果獎三等獎”，還被中國企業聯合會、中國企業家協會評為“全國企業文化優秀案例”。曾獲“全國優秀企業家”稱號。
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