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大變局下的中國管理3:商學院批判與自我革新 版權信息
- ISBN：9787300322698
- 條形碼：9787300322698 ; 978-7-300-32269-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大變局下的中國管理3:商學院批判與自我革新 本書特色
在我國，學術爭論，少之又少。廣為人知的發生在經濟學界，林毅夫教授和張維迎教授關于后發優勢和后發劣勢之爭。管理學界公開的爭論基本沒有，沒有爭論，何來百家爭鳴？在這樣的環境下，我佩服趙向陽教授的勇氣和坦蕩。 趙向陽教授的三部曲：《大變局下的中國管理》《大變局下的中國管理2：專精特新之路》《大變局下的中國管理3：商學院批判與自我革新》，里邊都充滿了洞見，更有爭論。爭論不怕，爭論的問題是否有意義？爭論的焦點是否到位？爭論是否在公開、公正的環境下進行？爭論，我們是否敢于直面？ 在爭論之余，還有趙向陽教授的自我革新。他不僅是問題的提出者，更以自我實踐來踐行自己關于所提出問題的解決之道，這或許就叫真正的“知-信-行”合一吧。 我推薦大家閱讀趙向陽教授關于“大變局下的中國管理”這一主題的三部曲，相信會找到共鳴。
大變局下的中國管理3:商學院批判與自我革新 內容簡介
在過去的二十多年里，中國管理學界群體性地走上了一條重視定量實證研究、英文論文發表、課題申請和爭取人才“帽子”的道路，與此同時，對中國管理實踐的實際影響乏善可陳，這些問題引起了各界人士關于中國商學院未來應該走向何方的討論。在本書中，趙向陽博士針對以上弊端進行了比較深入的批判和反思，并且介紹了過去十來年自己的一些探索。這種反思與批判可能不是成體系的，不是特別完整，但是展現了難能可貴的真誠，以及在孤獨中特立獨行的勇氣。本書適合所有對管理學和商學院感興趣的讀者閱讀。
大變局下的中國管理3:商學院批判與自我革新 目錄
**部分 商學院批判
1 中國商學院學術環境調查
2 麥當勞化的商學院和管理學
3 管理者為何經常不待見管理學者？
4 那個改變了我對老師印象的“博士之父”
5 鏡子與火把：對陳明哲教授《學術創業》一文的評論
6 中國管理學界缺乏真正的學術爭論，
7 商學院教授兼職工作中應該遵循的倫理原則
8 如何預測難以預測的事情？
9 GPT時代的生存困境與應對策略
第二部分 自我革新
10 從剪紙藝術網站到夸父心理——持續不斷的創業人生
11 案例指南：從剪紙藝術網站到夸父心理——持續不斷的創業人生
12 如何寫出一篇百萬+的文章？破解關于創造力的種種迷思
13 輿情傳播與社會關系網絡之間的關系
14 管理案例教學法中的文化差異與整合之道
15 假如給我三天黑暗——MBA學員情感教育案例
16 “非科學性”讓管理研究變得更好：再論多元范式
17 如何讓中國傳統文化走進當下的管理學經驗研究？
18 如何“自學成才”成為一名合格的管理學博士？
19 為什么我不打算升教授？
跋 與其深情“告白”，不如勇敢“戰斗”
展開全部
大變局下的中國管理3:商學院批判與自我革新 作者簡介
趙向陽，北京師范大學經濟與工商管理學院副教授。曾在索尼、三星工作，兩度創建自己的公司，還從事過慈善公益活動，他所拍攝的微電影《一個人的戰斗》全網播放量超過百萬。“煮茶問道·本土管理研究論壇”發起人，“中國管理50人論壇”成員之一。研究方向包括創新創業、全球商務、跨文化管理、管理案例研究、管理哲學等。
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