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營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū)

包郵 營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū)

作者:陳秀銘
出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2023-11-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 248
本類榜單:管理銷量榜
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營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū) 版權(quán)信息

營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū) 本書(shū)特色

成為一個(gè)合格的營(yíng)銷人,
一是要學(xué)習(xí)好營(yíng)銷的理論知識(shí),
二是要在實(shí)踐中善于發(fā)現(xiàn)、善于思考、善于總結(jié)

營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

有的營(yíng)銷人在營(yíng)銷中往往付出與收獲不成正比,甚至還經(jīng)常受到顧客的誤解與刁難,而有的營(yíng)銷人卻左右逢源,做得風(fēng)生水起。營(yíng)銷里到底蘊(yùn)含了什么樣的玄機(jī),為什么不同的營(yíng)銷人在營(yíng)銷過(guò)程中收獲迥異?
要想破解這個(gè)問(wèn)題,僅僅從那些所謂營(yíng)銷寶典里可能找不到你想要的答案。營(yíng)銷學(xué)大都是從正面講解營(yíng)銷要領(lǐng),它起的作用是在營(yíng)銷行為之前的引領(lǐng),并沒(méi)有走在營(yíng)銷隊(duì)伍后去發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人在實(shí)際營(yíng)銷中的“出列”現(xiàn)象。
本書(shū)以獨(dú)到的視角闡述了營(yíng)銷過(guò)程中營(yíng)銷人常犯的一些錯(cuò)誤,從營(yíng)銷人對(duì)客戶的識(shí)別、客戶思想動(dòng)態(tài)的把握,到營(yíng)銷人在營(yíng)銷中對(duì)客戶的態(tài)度以及自我認(rèn)知,再到營(yíng)銷中營(yíng)銷人思考的方位及實(shí)施的方法策略、營(yíng)銷人養(yǎng)成的習(xí)性等方面,指出營(yíng)銷人中多見(jiàn)的營(yíng)銷思維的偏離與營(yíng)銷手段的錯(cuò)位,并歸納揭示了營(yíng)銷工作中固有的規(guī)律性。在列舉大量詳實(shí)案例的基礎(chǔ)上,把這些內(nèi)容歸納為十個(gè)方面,稱為十大誤區(qū),而后深入淺出地逐個(gè)分析了這些誤區(qū)的形成原因、存在的根源以及破解的方法,對(duì)于營(yíng)銷人的實(shí)際工作具有很好的參考價(jià)值。

營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū) 目錄

誤區(qū)一:營(yíng)銷找錯(cuò)了人
一、對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)缺乏有效的篩選
二、不善于捕捉客戶的消費(fèi)習(xí)性
三、選不準(zhǔn)客戶群,就找不到營(yíng)銷的發(fā)力點(diǎn)
四、沒(méi)有營(yíng)銷到客戶的心里去
五、不能強(qiáng)行“拉郎配”
六、粗放的營(yíng)銷考評(píng)體系是導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷目標(biāo)偏離的禍?zhǔn)?br />七、即使選錯(cuò)營(yíng)銷對(duì)象,也要學(xué)會(huì)“放長(zhǎng)線”
八、煉就營(yíng)銷目標(biāo)識(shí)別的“火眼金睛”
誤區(qū)二:低估客戶的智商
一、強(qiáng)行引導(dǎo)扭轉(zhuǎn)不了客戶的思維
二、浮淺的營(yíng)銷說(shuō)辭感染不了客戶的心
三、“圍追堵截”不是逼客戶“入甕”的法寶
四、小恩小惠成不了“大魚(yú)”上鉤的誘餌
五、耍小聰明容易顛覆信譽(yù)的根基
六、要學(xué)會(huì)以誠(chéng)相待
七、走出“買家沒(méi)有賣家精”的怪圈
八、要學(xué)會(huì)換位思考
誤區(qū)三:被過(guò)度熱情帶亂了營(yíng)銷的節(jié)奏
一、熱情有度是贏得客戶好感的加分項(xiàng)
二、熱情失度會(huì)讓客戶疑竇叢生
三、穩(wěn)健的節(jié)奏體現(xiàn)出營(yíng)銷人的品位
四、亂了營(yíng)銷節(jié)奏容易失去掌控力
五、營(yíng)銷節(jié)奏常被過(guò)度的熱情帶偏
六、熱情是促成交易的必要條件而非充分條件
七、有底氣、不做作,穩(wěn)控營(yíng)銷節(jié)奏
誤區(qū)四:夸大商品,是在自掘“掩埋信譽(yù)的墳?zāi)?rdquo;
一、商品夸大營(yíng)銷,反會(huì)弄巧成拙
二、提升消費(fèi)者的期望值是營(yíng)銷者在為自己“挖坑”
三、“離譜”的宣傳只會(huì)落下笑柄
四、切忌營(yíng)銷中的“崇洋”之風(fēng)
五、對(duì)商品的短板不可遮遮掩掩
六、粉飾商品、誤導(dǎo)客戶,不是真正的營(yíng)銷技巧
七、要學(xué)會(huì)駕馭客戶的思維,不能強(qiáng)行引導(dǎo)
八、物以稀為貴
九、要讓商品“坦誠(chéng)”地走進(jìn)客戶的心
誤區(qū)五:找不準(zhǔn)自己的位置
一、營(yíng)銷中舍棄不掉的“官本位”思維
二、走不出“權(quán)力至上”的情結(jié)
三、追求品位,想得到偏偏又失去
四、不能照搬照抄“狼性文化”
五、營(yíng)銷潛力挖掘不能無(wú)限制
六、走出營(yíng)銷行為中模糊思維的困境
誤區(qū)六:總想榨干所有的利潤(rùn)
一、“斤斤計(jì)較”不等同于精打細(xì)算
二、商品定價(jià)不能太機(jī)械
三、誤認(rèn)為薄利多銷中的盈利彌補(bǔ)不了利薄的欠收
四、一碗綠豆湯的奧妙
五、貪婪是營(yíng)銷路上的陷阱
六、不能總想榨干所有的利潤(rùn)
誤區(qū)七:以己之心度客戶之腹
一、自以為*熱情的語(yǔ)言營(yíng)銷卻無(wú)法打動(dòng)客戶的心
二、自以為靚麗的形象營(yíng)銷卻無(wú)法吸引客戶的眼球
三、以自己的生活習(xí)性和思維方式來(lái)推測(cè)客戶的行為偏好
四、商家永遠(yuǎn)不要說(shuō)“為了回饋廣大消費(fèi)者”
五、中秋月餅的糾結(jié)
六、不要把廣告發(fā)錯(cuò)了地方
七、難以揭開(kāi)的假象
八、不要小看客戶的逆反心理
九、學(xué)會(huì)換位思考
誤區(qū)八:把講誠(chéng)信當(dāng)成一句口頭禪
一、誠(chéng)信被利益綁架
二、在誠(chéng)信上“鬧烏龍”
三、把誠(chéng)信當(dāng)噱頭
四、誠(chéng)信被打折
五、誠(chéng)信被冷落
六、誤導(dǎo)客戶是失信的花樣翻新
七、蹚過(guò)了大江大河,卻在小河溝里翻了船
八、誠(chéng)信輸在起跑線上
九、要把誠(chéng)信視作營(yíng)銷的靈魂
誤區(qū)九:營(yíng)銷的目光只有五步之遙
一、“掠奪性”營(yíng)銷會(huì)造成客戶流失
二、缺乏科學(xué)的考核機(jī)制是營(yíng)銷短期行為的始作俑者
三、急功近利,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林
四、利益重復(fù)收割成為營(yíng)銷的“籬笆墻”
五、營(yíng)銷有時(shí)是為了鉤住“回頭客”的心
六、欲擒故縱,需放手時(shí)且放手
七、昨天•今天•明天
誤區(qū)十:錯(cuò)把客戶當(dāng)作上帝
一、把客戶當(dāng)作上帝,上帝也會(huì)被慣壞
二、把客戶當(dāng)作上帝是一個(gè)偽命題
三、是誰(shuí)把銀行拉下了神壇
四、商品買賣中沒(méi)有“上帝”插足的空間
五、把客戶當(dāng)作朋友才是“人間正道”
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營(yíng)銷進(jìn)化:走出營(yíng)銷中的十大誤區(qū) 作者簡(jiǎn)介

陳秀銘,1965年生,河南省長(zhǎng)垣市人,金融專業(yè)畢業(yè),熱愛(ài)寫(xiě)作,詩(shī)文多見(jiàn)諸報(bào)端及各種文字平臺(tái),出版有詩(shī)集《悄悄成為你的影子》。曾長(zhǎng)期從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作,現(xiàn)就職于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河南省濮陽(yáng)市分行。

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