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教練型領導者的自我修煉 版權信息
- ISBN：9787516429556
- 條形碼：9787516429556 ; 978-7-5164-2955-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
教練型領導者的自我修煉 內容簡介
好的領導者，并不是什么都懂、親力親為，而是具有明確而長遠的目標，持續不斷地激發團隊成員的積極性。
在今天這個快速變化的時代，領導力的*高境界就是賦能團隊成員。本書將教練型領導力進行分解， 在道、法、術、器四個維度幫助領導者解密教練思維，跳出傳統管理思維的坑。
教練型領導者的自我修煉 目錄
**章.邏輯
管理邏輯.....................2
激勵邏輯.....................9
績效邏輯.....................15
反饋邏輯.....................20
金錢邏輯.....................26
動力邏輯.....................33
習慣邏輯.....................39
強兵邏輯.....................45
信任邏輯.....................51
第二章.原則
完整原則.....................58
自主原則.....................64
積極原則.....................71
選擇原則.....................78
改變原則.....................85
創新原則.....................92
蘑菇原則....................100
貢獻原則....................106
Y23原則....................112
控制原則....................117
第三章.策略
GPS策略....................124
N 1策略....................131
螞蟻策略....................136
手表策略....................143
防墜策略....................149
正向策略....................153
熱爐策略....................160
古狄遜策略...................166
垃圾桶策略...................171
橫山策略....................177
第四章.工具
導航路徑工具..................184
傾聽溝通工具..................192
提問溝通工具..................199
霍桑效應工具..................204
情緒管理工具..................210
方向定位工具..................215
工作推進工具..................223
路徑選擇工具..................229
行動共創工具..................234
賦能引領工具..................242
管理邏輯.....................2
激勵邏輯.....................9
績效邏輯.....................15
反饋邏輯.....................20
金錢邏輯.....................26
動力邏輯.....................33
習慣邏輯.....................39
強兵邏輯.....................45
信任邏輯.....................51
第二章.原則
完整原則.....................58
自主原則.....................64
積極原則.....................71
選擇原則.....................78
改變原則.....................85
創新原則.....................92
蘑菇原則....................100
貢獻原則....................106
Y23原則....................112
控制原則....................117
第三章.策略
GPS策略....................124
N 1策略....................131
螞蟻策略....................136
手表策略....................143
防墜策略....................149
正向策略....................153
熱爐策略....................160
古狄遜策略...................166
垃圾桶策略...................171
橫山策略....................177
第四章.工具
導航路徑工具..................184
傾聽溝通工具..................192
提問溝通工具..................199
霍桑效應工具..................204
情緒管理工具..................210
方向定位工具..................215
工作推進工具..................223
路徑選擇工具..................229
行動共創工具..................234
賦能引領工具..................242
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教練型領導者的自我修煉 作者簡介
陳序：“五維教練領導力”創始導師，“51Coach智遇教練平臺”創始人，“智遇全人發展”發起人，CCF職業教練聯盟會長，某世界500強企業特聘領導力導師。
安霞：“五維教練領導力”認證導師，“天愛領袖薈”創始人，AIGC醒覺領導力認證教練，AIGC高級催眠認證教練，某世界500強企業特聘領導力導師。
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