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一本書讀懂精益管理 版權信息
- ISBN：9787504779199
- 條形碼：9787504779199 ; 978-7-5047-7919-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一本書讀懂精益管理 本書特色
精益管理是一種以客戶為中心、追求高效率、持續改進的管理方法。作者在此書中通過一個基本思想、 兩大支柱和三大基礎詳細地講述了精益管理，幫助初步接觸精益管理的讀者系統的理解精益管理。
一本書讀懂精益管理 內容簡介
本書共分二十四章，主要內容包括：精益管理的起源；什么是精益；精益管理的五大原則和七大浪費；精益管理的實施方法和推廣情況；價值流圖；5S；目視化管理；TPM；標準化作業；安燈系統；防錯法；PDCA和A3報告等。
一本書讀懂精益管理 目錄
章精益管理的起源/1
章什么是精益/9
第三章精益管理的五大原則和七大浪費/21
第四章精益管理的實施方法和推廣情況/29
第五章價值流圖/35
第六章5S / 55
第七章目視化管理/61
第八章TPM / 69
第九章標準化作業/81
第十章安燈系統/99
第十一章防錯法/107
第十二章PDCA 和 A3報告/117
第十三章精益布局設計/127
第十四章SMED / 137
第十五章通過看板系統實現拉動/145
第十六章持續改善/153
第十七章精益策略部署/169
第十八章精益企業指標體系和評估/177
第十九章精益供應鏈/185
十章精益管理與智能制造/195
十一章精益管理在汽車行業的應用 /201
十二章精益管理在金融服務業的應用/211
十三章精益管理在醫院的應用/219
十四章精益管理在食品行業的應用/ 225
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展開全部
一本書讀懂精益管理 作者簡介
郭耀純
數學與應用數學學士，工商管理碩士MBA
2005年獲得六西格瑪黑帶認證2012年獲得美國項目管理協會PMI認證PMP
2016年獲得500強企業認證“金牌培訓師”
2016年獲得六西格瑪黑帶大師認證證書
超過16年的企業大型項目統籌和實戰經驗。擅長將戰略管理、項目管理等系統化方法論與企業運營管理緊密結合，為多家世界500強跨國公司和國內上市公司提供績效提升管理咨詢，精益生產和六西格瑪培訓、咨詢服務，幫助企業顯著改善運營質量和效率。
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