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小微企業(yè)管理課 版權(quán)信息
- ISBN：9787557031152
- 條形碼：9787557031152 ; 978-7-5570-3115-2
- 裝幀：70g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
小微企業(yè)管理課 本書特色
長松咨詢董事長賈長松10余年管理經(jīng)驗萃取超30000家企業(yè)咨詢與案例研究精華從戰(zhàn)略規(guī)劃到績效落地，全方位助力小微企業(yè)管理見實效
小微企業(yè)管理課 內(nèi)容簡介
本書共四章，主要內(nèi)容包括：小微企業(yè)的生存之道、小微企業(yè)老板要抓好三大工作、小微企業(yè)的營銷團隊管理、小微企業(yè)的效率管理。具體內(nèi)容包括：深耕工匠精神，注重管理細節(jié)；從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品；深挖大于拓展，求精不求全；務(wù)必專人專管財務(wù)、人力、審計；小微企業(yè)的財務(wù)管理等。
小微企業(yè)管理課 目錄
**章 小微企業(yè)的生存之道
深耕工匠精神，注重管理細節(jié)
從需求到產(chǎn)品，而不是從模仿到產(chǎn)品
深挖大于拓展，求精不求全
第二章 小微企業(yè)老板要抓好三大工作
務(wù)必專人專管財務(wù)、人力、審計
小微企業(yè)的財務(wù)管理
小微企業(yè)的人力資源管理
小微企業(yè)的審計管理
第三章 小微企業(yè)的營銷團隊管理
營銷團隊的組建
營銷團隊的流程建設(shè)
營銷團隊的提成、分紅與股權(quán)分配
營銷團隊文化與榜樣建設(shè)
營銷團隊銷售政策制定
營銷團隊的培訓管理
第四章 小微企業(yè)的效率管理
小微企業(yè)更需要強調(diào)效率管理
效率提升需要優(yōu)化流程
通過考核來提升效率
小微企業(yè)的效率優(yōu)化舉例
展開全部
小微企業(yè)管理課 作者簡介
賈長松，北京長松科技股份有限公司董事長。 北京長松科技股份，成立于2009年，旗下包括長松咨詢、營家科技、天津宏信科技、商者長建等，共有25家子公司及30家代理商機構(gòu)，主要從事企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢輔導工作。企業(yè)本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，對以民營企業(yè)為主導的客戶進行企業(yè)咨詢，擁有客戶數(shù)量達8萬家。 相關(guān)著作有：《企業(yè)操盤手》《業(yè)績重構(gòu)》《經(jīng)營的哲學》《激活：績效管理30招》《組織管理系統(tǒng)落地手冊》。 相關(guān)視頻課程包有：《營銷基本功》《激活高效人才》《分錢》《組織系統(tǒng)工具包》《用系統(tǒng)賺錢》《利潤高速路》《關(guān)鍵人才快速培養(yǎng)》等。 研修課題有：“長松組織系統(tǒng)”研修會——幫助企業(yè)建設(shè)組織管理系統(tǒng)；“企業(yè)操盤手”研習會——幫助企業(yè)操盤手建設(shè)產(chǎn)品、目標、團隊、營銷流程、管理人才的系統(tǒng)操盤方案；“企業(yè)戰(zhàn)略班”——幫助企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品系統(tǒng)、營銷戰(zhàn)略系統(tǒng)、研發(fā)戰(zhàn)略系統(tǒng)、人才戰(zhàn)略系統(tǒng)等核心戰(zhàn)略內(nèi)容。
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