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盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講 版權信息
- ISBN：9787301343432
- 條形碼：9787301343432 ; 978-7-301-34343-2
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講 本書特色
一本讀了就停不下來的認知升級書，看得懂，學得會，用得上
講透21個盈利思維方式
剖析80 個商業案例
打通7大盈利節點：取勢、明道、修法、優術、利器、持志、活用
繪制1張屬于你的盈利思維認知地圖
盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講 內容簡介
本書的核心內容用一句話概括：用21個思維打通七大盈利節點，揭開賺錢的底層邏輯。 全書共有7章，第1章 取勢：看準商業趨勢，趨勢造就了首富，它是盈利的**大杠桿；第2章 明道：摸透底層邏輯，讓我們透過現象看本質，把握商業的本質，搶占先機；第3章 修法：建立核心認知，幫助大家在重要的那幾步走對，在關鍵時刻做對關鍵決策；第4章 優術：尋找盈利模式，通過優化盈利模式，幫助企業不斷賺到錢，讓企業活下去；第5章 利器：打造賺錢系統，幫助大家不斷打造和升級自己的賺錢系統，從而讓自己有機會輕松賺大錢；第6章 持志：領悟強者心法，幫大家找回賺錢的原動力、守護內心的力量；第7章 活用：玩轉操作手法，幫助大家更好地利用這份新的盈利思維地圖。 本書能夠幫助大家在賺錢的路上少走彎路，升級賺錢的認知。本書既適合企業遭遇盈利瓶頸，想要尋找新的賺錢思路的中小企業管理者；也適合想要有一份完整的盈利思維地圖的創業者；還適合想要深入理解盈利底層邏輯、提升商業認知的普通人。
盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講 目錄
開 篇
盈利思維：每一位創業者都應該有一份屬于自己的盈利思維地圖
一、 盈利的**個節點：取勢
二、 盈利的第二個節點：明道
三、 盈利的第三個節點：修法
四、 盈利的第四個節點：優術
五、 盈利的第五個節點：利器
六、 盈利的第六個節點：持志
七、 盈利的第七個節點：活用
第1章 取勢：看準商業趨勢
第1講 類比思維：從人類遷移史中洞察商業趨勢
一、 供需鏈：技術改變供給端，政策影響需求端
二、 連接端：做小池塘里的大魚
大圣點撥
第2講 分析思維：新商業時代下的生存法則
一、 走“專精特新”的道路
二、 順應數字化發展趨勢
三、 IP化生存，成為超級個體
大圣點撥
第3講 終局思維：如何抓住風口？
一、 看懂趨勢
二、 找到不變的“一”
三、 快速迭代
大圣點撥
第2章 明道：摸透底層邏輯
第4講 價值思維：真正看懂關于錢的真相
一、 **板斧：發現價值
二、 第二板斧：創造價值
三、 第三板斧：實現價值
大圣點撥
第5講 人性思維：人心即財富
一、 每個人都會在不知不覺中受到文化屬性的主宰
二、 每個人都受制于其身后的經濟屬性
三、 每個人都無法逃離社會屬性對他的深刻影響
大圣點撥
第6講 交易思維：一次性講透商業本質
一、 降低內部交易成本
二、 降低外部交易成本
大圣點撥
第3章 修法：建立核心認知
第7講 生態思維：找到屬于自己的賺錢生態位
一、 看產業鏈
二、 看價值鏈
三、 看核心競爭力
大圣點撥
第8講 戰略思維：你有什么？你要什么？你放棄什么？
一、 順勢而為，找到萬仞之上推千鈞之石的好機會
二、 所有的事情都圍繞一件事
三、 通盤無妙手
大圣點撥
第9講 博弈思維：如何在競爭中不斷打贏？
一、 內部博弈
二、 同行博弈
三、 客戶博弈
大圣點撥
第4章 優術：尋找盈利模式
第10講 產品思維：通過供給側創新來優化盈利模式
一、 可感知價值
二、 產品就是商業模式
三、 產品的背后是生活方式
大圣點撥
第11講 用戶思維：通過需求側創新來優化盈利模式
一、 隱性需求才是剛需
二、 用戶由具體的消費場景來劃分
三、 用戶價值決定客戶是否會選你
大圣點撥
第12講 流量思維：通過連接端創新來優化盈利模式
一、 流量會顛覆所有商業模式
二、 精準流量很重要
三、 腦子活是關鍵
大圣點撥
第5章 利器：打造賺錢系統
第13講 系統思維：打造屬于你的賺錢系統
一、 升級賺錢的思維方式
二、 內部建立自運營的管理系統
三、 外部建立管道式賺錢系統
大圣點撥
第14講 壁壘思維：打造企業護城河的方式
一、 成本壁壘
二、 技術壁壘
三、 資源壁壘
大圣點撥
第15講 杠桿思維：創業過程中以小搏大，抓住這三個關鍵點
一、 抓住關鍵資源
二、 抓住關鍵要素
三、 抓住關鍵客戶
大圣點撥
第6章 持志：領悟強者心法
第16講 三觀思維：找到你的賺錢原動力
一、 老板先厘清自己的三觀
二、 統一老板和團隊的三觀
三、 用老板和團隊的三觀去影響其他人
大圣點撥
第17講 反脆弱思維：如何在不確定性中賺到錢？
一、 改變認知，認清人生無常是常態
二、 主動求變，自己打破自己
三、 擁有穩定的基本盤和現金流
大圣點撥
第18講 影響圈思維：如何讓賺錢自然發生？
一、 先區分關注圈和影響圈
二、 弄清楚影響圈擴大的三個階段
三、 再大的影響力都是從解決小事開始的
大圣點撥
第7章 活用：玩轉操作手法
第19講 破局思維：賺錢不是全面開花，而是單點爆破
一、 小機會破局
二、 特殊操作破局
三、 長板破局
大圣點撥
第20講 組合思維：打好盈利組合牌，打造系統優勢
一、 錯位創新
二、 減法創新
三、 加法創新
大圣點撥
第21講 迭代思維：盈利是一個不斷優化的過程
一、 升級老業務
二、 發展新業務
三、 迭代第二曲線
大圣點撥
后 記
盈利思維：每一位創業者都應該有一份屬于自己的盈利思維地圖
一、 盈利的**個節點：取勢
二、 盈利的第二個節點：明道
三、 盈利的第三個節點：修法
四、 盈利的第四個節點：優術
五、 盈利的第五個節點：利器
六、 盈利的第六個節點：持志
七、 盈利的第七個節點：活用
第1章 取勢：看準商業趨勢
第1講 類比思維：從人類遷移史中洞察商業趨勢
一、 供需鏈：技術改變供給端，政策影響需求端
二、 連接端：做小池塘里的大魚
大圣點撥
第2講 分析思維：新商業時代下的生存法則
一、 走“專精特新”的道路
二、 順應數字化發展趨勢
三、 IP化生存，成為超級個體
大圣點撥
第3講 終局思維：如何抓住風口？
一、 看懂趨勢
二、 找到不變的“一”
三、 快速迭代
大圣點撥
第2章 明道：摸透底層邏輯
第4講 價值思維：真正看懂關于錢的真相
一、 **板斧：發現價值
二、 第二板斧：創造價值
三、 第三板斧：實現價值
大圣點撥
第5講 人性思維：人心即財富
一、 每個人都會在不知不覺中受到文化屬性的主宰
二、 每個人都受制于其身后的經濟屬性
三、 每個人都無法逃離社會屬性對他的深刻影響
大圣點撥
第6講 交易思維：一次性講透商業本質
一、 降低內部交易成本
二、 降低外部交易成本
大圣點撥
第3章 修法：建立核心認知
第7講 生態思維：找到屬于自己的賺錢生態位
一、 看產業鏈
二、 看價值鏈
三、 看核心競爭力
大圣點撥
第8講 戰略思維：你有什么？你要什么？你放棄什么？
一、 順勢而為，找到萬仞之上推千鈞之石的好機會
二、 所有的事情都圍繞一件事
三、 通盤無妙手
大圣點撥
第9講 博弈思維：如何在競爭中不斷打贏？
一、 內部博弈
二、 同行博弈
三、 客戶博弈
大圣點撥
第4章 優術：尋找盈利模式
第10講 產品思維：通過供給側創新來優化盈利模式
一、 可感知價值
二、 產品就是商業模式
三、 產品的背后是生活方式
大圣點撥
第11講 用戶思維：通過需求側創新來優化盈利模式
一、 隱性需求才是剛需
二、 用戶由具體的消費場景來劃分
三、 用戶價值決定客戶是否會選你
大圣點撥
第12講 流量思維：通過連接端創新來優化盈利模式
一、 流量會顛覆所有商業模式
二、 精準流量很重要
三、 腦子活是關鍵
大圣點撥
第5章 利器：打造賺錢系統
第13講 系統思維：打造屬于你的賺錢系統
一、 升級賺錢的思維方式
二、 內部建立自運營的管理系統
三、 外部建立管道式賺錢系統
大圣點撥
第14講 壁壘思維：打造企業護城河的方式
一、 成本壁壘
二、 技術壁壘
三、 資源壁壘
大圣點撥
第15講 杠桿思維：創業過程中以小搏大，抓住這三個關鍵點
一、 抓住關鍵資源
二、 抓住關鍵要素
三、 抓住關鍵客戶
大圣點撥
第6章 持志：領悟強者心法
第16講 三觀思維：找到你的賺錢原動力
一、 老板先厘清自己的三觀
二、 統一老板和團隊的三觀
三、 用老板和團隊的三觀去影響其他人
大圣點撥
第17講 反脆弱思維：如何在不確定性中賺到錢？
一、 改變認知，認清人生無常是常態
二、 主動求變，自己打破自己
三、 擁有穩定的基本盤和現金流
大圣點撥
第18講 影響圈思維：如何讓賺錢自然發生？
一、 先區分關注圈和影響圈
二、 弄清楚影響圈擴大的三個階段
三、 再大的影響力都是從解決小事開始的
大圣點撥
第7章 活用：玩轉操作手法
第19講 破局思維：賺錢不是全面開花，而是單點爆破
一、 小機會破局
二、 特殊操作破局
三、 長板破局
大圣點撥
第20講 組合思維：打好盈利組合牌，打造系統優勢
一、 錯位創新
二、 減法創新
三、 加法創新
大圣點撥
第21講 迭代思維：盈利是一個不斷優化的過程
一、 升級老業務
二、 發展新業務
三、 迭代第二曲線
大圣點撥
后 記
展開全部
盈利思維:人人都能看懂的商業認知21講 作者簡介
孫靖（孫大圣）
西安孫大圣營銷咨詢創始人、資深商業顧問。
商業IP“孫大圣說商業”主理人，全網粉絲過百萬。
老板圈子“煉金會”主理人，目前有付費老板數百人。
曾深度服務過利民糧油、貝凱母嬰、大河餐飲、保定車旅、日進科技、荷葉傘教育、紅孩兒攝影等近50家中小企業客戶。
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