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企業(yè)管理基礎(chǔ) 版權(quán)信息
- ISBN：9787567243651
- 條形碼：9787567243651 ; 978-7-5672-4365-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)管理基礎(chǔ) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)主要介紹企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容包括：企業(yè)管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理等。
企業(yè)管理基礎(chǔ) 目錄
項(xiàng)目一企業(yè)管理概述
引導(dǎo)案例申通地鐵的法務(wù)管理體系任務(wù)一企業(yè)與企業(yè)管理任務(wù)二現(xiàn)代企業(yè)制度
任務(wù)三企業(yè)管理的基本原理
案例分析蘇州市軌道交通集團(tuán)有限公司治理結(jié)構(gòu)的探索與實(shí)踐
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目二 企業(yè)戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例蘇州市軌道交通集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展
規(guī)劃概要
任務(wù)一企業(yè)戰(zhàn)略管理概述任務(wù)二企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析任務(wù)三企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇任務(wù)四企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制
案例分析蘇州市軌道交通集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略制定項(xiàng)目訓(xùn)練自測(cè)題
項(xiàng)目三 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
引導(dǎo)案例蘇州軌道交通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索任務(wù)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策概述任務(wù)二企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程和準(zhǔn)則任務(wù)三企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
案例分析蘇州軌道交通全自動(dòng)運(yùn)行快速發(fā)展項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目四 企業(yè)組織管理
引導(dǎo)案例蘇州軌道交通工程指揮部的組織模式任務(wù)一企業(yè)組織管理概述任務(wù)二 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
任務(wù)三 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
案例分析北京軌道公司的科研管理組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目五 企業(yè)人力資源管理
引導(dǎo)案例上海建工的人才激勵(lì)體系任務(wù)一人力資源管理概述
任務(wù)二工作分析與人力資源規(guī)劃任務(wù)三人力資源招聘與培訓(xùn)
任務(wù)四人力資源績(jī)效考核
任務(wù)五人力資源薪酬管理
案例分析中國(guó)鐵建的內(nèi)部績(jī)效審計(jì)
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目六企業(yè)財(cái)務(wù)管理
引導(dǎo)案例深圳地鐵集團(tuán)的投融資模式
任務(wù)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
任務(wù)二企業(yè)籌資管理
任務(wù)三企業(yè)投資管理
任務(wù)四企業(yè)成本與利潤(rùn)管理
任務(wù)五企業(yè)財(cái)務(wù)分析
案例分析蘇州市軌道交通集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
……
任務(wù)三 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位
任務(wù)四市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
案例分析蘇州軌道交通全天24小時(shí)運(yùn)營(yíng)策劃
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
項(xiàng)目十一企業(yè)品牌管理引導(dǎo)案例廈門(mén)地鐵品牌架構(gòu)任務(wù)一品牌和品牌管理
任務(wù)二品牌定位
任務(wù)三品牌設(shè)計(jì)
任務(wù)四品牌形象
任務(wù)五品牌傳播
案例分析蘇州軌道交通的服務(wù)品牌
項(xiàng)目訓(xùn)練
自測(cè)題
參考文獻(xiàn)
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