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構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的學(xué)校改進(jìn)體系——大學(xué)-區(qū)域-學(xué)校伙伴協(xié)作模式探索與創(chuàng)新

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出版社:河海大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-12-01
開本: 26cm 頁數(shù): 262頁
中 圖 價(jià):¥64.2(7.2折) 定價(jià)  ¥89.0 登錄后可看到會員價(jià)
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構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的學(xué)校改進(jìn)體系——大學(xué)-區(qū)域-學(xué)校伙伴協(xié)作模式探索與創(chuàng)新 版權(quán)信息

  • ISBN:9787563079742
  • 條形碼:9787563079742 ; 978-7-5630-7974-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的學(xué)校改進(jìn)體系——大學(xué)-區(qū)域-學(xué)校伙伴協(xié)作模式探索與創(chuàng)新 內(nèi)容簡介

本共分為三個(gè)部分:**部分是開端——探討變革伙伴關(guān)系,從理論出發(fā)闡述學(xué)術(shù)維度下伙伴關(guān)系的性質(zhì)、組織變革的本質(zhì),進(jìn)而引出本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的“中層領(lǐng)導(dǎo)”的概念是什么,項(xiàng)目變革和改進(jìn)模型是怎樣的。第二部分是過程——摸索U-D-S協(xié)同模式,該部分主要描述高校團(tuán)隊(duì)與各校中層領(lǐng)導(dǎo)合作的校本實(shí)踐的變革過程、結(jié)果與反思。首先聚焦校本項(xiàng)目研究主題與重點(diǎn),在此基礎(chǔ)上厘清學(xué)校現(xiàn)狀與改進(jìn)需求,接著敘述校本項(xiàng)目的開展情況(包括參與者的期待、經(jīng)歷、變化等環(huán)節(jié))。本章內(nèi)容也包含了高校教師與中學(xué)的互動,一些關(guān)鍵性的變化事件,項(xiàng)目的成效與結(jié)果,等等。第三部分是反思—構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)學(xué)校改進(jìn)體系,通過分析不確定時(shí)代的共同協(xié)作,挖掘在協(xié)作模式中的高校角色,省思協(xié)作模式中的信任關(guān)系,回顧項(xiàng)目的完整經(jīng)過,再次呼應(yīng)伙伴協(xié)作關(guān)系對變革領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)校改進(jìn)的重要性。

構(gòu)建高質(zhì)量、可持續(xù)的學(xué)校改進(jìn)體系——大學(xué)-區(qū)域-學(xué)校伙伴協(xié)作模式探索與創(chuàng)新 目錄

**部分 理論篇 **章 伙伴關(guān)系的性質(zhì):伙伴協(xié)作如何促進(jìn)教師學(xué)習(xí)和學(xué)校改進(jìn) **節(jié) “合作”與“協(xié)作” 第二節(jié) 大學(xué)與中小學(xué)伙伴協(xié)作的歷史源流 一、緣起 二、發(fā)展 三、引入 第三節(jié) 大學(xué)與中小學(xué)的伙伴協(xié)作促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與學(xué)校改進(jìn)的具體路徑 一、典型的研究一實(shí)踐伙伴協(xié)作模式 二、課例研究逐漸成為重要的研究-實(shí)踐伙伴協(xié)作的跨界基礎(chǔ)設(shè)施 第四節(jié) 已有研究與實(shí)踐探索對建立大學(xué)與中小學(xué)伙伴協(xié)作關(guān)系的啟示 一、大學(xué)研究者與教師在協(xié)作中的身份定位 二、大學(xué)與中小學(xué)伙伴協(xié)作中的可能“矛盾”與“知識互動” 三、小結(jié):伙伴協(xié)作如何促進(jìn)教師學(xué)習(xí)與學(xué)校改進(jìn) 第二章 組織變革的本質(zhì)——成功的變革模式 **節(jié) 組織變革的含義及本質(zhì) 第二節(jié) 組織變革的理論 一、過程取向 二、策略取向 三、系統(tǒng)取向 四、邁克爾·富蘭的理論 五、U-D-S伙伴協(xié)作模式 第三節(jié) 成功變革的關(guān)鍵要素 一、塑造良好學(xué)校組織文化,營造和諧學(xué)校組織氛圍 二、建立共同愿景,明確發(fā)展目標(biāo) 三、提高領(lǐng)導(dǎo)能力,樹立多元教育理念 第四節(jié) 結(jié)論 第三章 中層領(lǐng)導(dǎo):學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量 **節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)校發(fā)展中的角色職能 第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 第三節(jié) 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展現(xiàn)狀 一、從“中間”到“中堅(jiān)”的現(xiàn)實(shí)困境 二、中堅(jiān)力量的積淀與萌發(fā) 第四節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)力的提升與建構(gòu) 一、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升的多元路徑 二、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升的多元主體融合 三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升的交流合作機(jī)制 第五節(jié) 學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)者的核心素養(yǎng) 一、核心素養(yǎng)模型建構(gòu)的理論基礎(chǔ):領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和行為理論 二、中層領(lǐng)導(dǎo)者核心素養(yǎng)建構(gòu)的相關(guān)研究 三、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)者的核心素養(yǎng)建構(gòu) 第四章 變革與變革模型 **節(jié) 變革與變革領(lǐng)導(dǎo)力 一、領(lǐng)導(dǎo)力與變革領(lǐng)導(dǎo)力 二、教育中的變革領(lǐng)導(dǎo) 第二節(jié) 變革模型 一、基本的工業(yè)與商業(yè)變革模型 二、工商業(yè)領(lǐng)域技術(shù)取向與文化取向及其耦合 三、教育變革與大學(xué)-區(qū)域-學(xué)校合作 第三節(jié) 項(xiàng)目模型 一、項(xiàng)目概念模型 二、項(xiàng)目變革模型 結(jié)語 第二部分 實(shí)踐篇 第五章 “雙減”背景下的學(xué)校課后服務(wù)課程開發(fā)與體系構(gòu)建路徑探索 **節(jié) 選題緣起 一、項(xiàng)目背景 二、項(xiàng)目簡介 三、項(xiàng)目意義 第三部分 反思篇
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