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無邊界商業模式 版權信息
- ISBN：9787520824828
- 條形碼：9787520824828 ; 978-7-5208-2482-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
無邊界商業模式 內容簡介
隨著全球AI、自動化、區塊鏈、5G、云計算等技術的發展，無邊界企業逐漸興起。無邊界企業是一種現代企業組織形式，是信息化時代的產物。由于邊界的擴張，企業不再以傳統上的物質資源能力確定自己的邊界，而是以核心能力來體現其價值和邊界。
從現有的商業模式來看，會發現商業模式一種是有邊界的，一種是無邊界的。有邊界的商業模式，其目的在于贏利。無邊界的商業模式，目的是讓這種游戲永遠進行下去。
無邊界商業模式 目錄
**章 無邊界商業管理構思邏輯：企業轉型必須升維思考
1.企業家要注意突破認知局限 / 2
2. 轉型必須研究了解認知域 / 6
3. 企業家必須升維思考 / 9
4. 站位往往比努力重要 / 11
5. 用無邊界思維化解難題 / 14
6. 聯機學習，用答案交換答案 / 16
7. 思維升級，真正自我超越 / 18 第二章 顛覆式變革：如今的商業需要無邊界經營
1.從1.0到3.0，互聯網不斷升級 / 24
2. 信息越來越公開透明，商業“護城河”在坍塌 / 27
3. 企業需要無邊界經營 / 29
4. 競爭不只是來自同行，還來自四面八方 / 31
5. 跨界（超越常規）成為一種常態 / 34
6. 邊界越來越難以界定 / 36
7. 從有邊界到無邊界 / 41
8. 烏卡時代與企業難以操控的未來 / 44
第三章 突破式創新：無邊界商業九大模式
1.共享模式 / 48
2. 平臺模式 / 50
3. 生態模式 / 54
4. 跨場景模式 / 57
5. 混改模式 / 59
6. 裂變模式 / 62
7. 內部創業模式 / 65
8. 阿米巴模式 / 71
9. 混合型組織模式 / 74 第四章 沖破舊藩籬：無邊界組織的典型特征
1.縱向關系：打破層級界限 / 80
2. 橫向關系：打破領地界限 / 83
3. 外部關系：共創共享共贏 / 84
4. 打破地點、文化和市場邊界 / 86
5. 無邊界組織速度特征 / 89
6. 無邊界組織彈性特征 / 91
7. 無邊界組織整合特征 / 93
8. 無邊界組織創新特征 / 95 第五章 打造未來型企業：掌握無邊界企業的底層邏輯
1.開創性的平臺戰略 / 100
2. 扁平化的內部組織 / 103
3. 無障礙跨部門協作 / 106
4. 智能化的工作流程 / 109
5. 生態性開放性業務 / 112
6. 全面的人性化管理 / 114
7. 無邊界數字化創新 / 117 第六章 強大穿透力：無邊界商業模式適用的產業
1.適用電商產業：把生意做到全世界 / 122
2. 適用物流產業：每個角落都能觸達 / 124
3. 適用服務產業：全方位立體式服務 / 127
4. 適用文化產業：IP的多元化開發 / 130
5. 適用娛樂產業：花樣玩法不斷翻新 / 133
6. 適用科技產業：技術可以改變世界 / 135
7. 適用制造產業：智能化與定制化 / 137 第七章 無邊界躍遷：企業轉型中的邊界突破
1.當企業陷入無邊界困境 / 142
2. 轉型必須提升需求層次 / 145
3. 三種邊界 / 149
4. 三種邊界之產權邊界 / 152
5. 三種邊界之規則邊界 / 154
6. 三種邊界之信用邊界 / 160
7. 無邊界躍遷助力企業轉型 / 163 第八章 看他山之石：無邊界模式典型商業案例解析
1.抖音：開啟無邊界模式 / 168
2. 小米：全場景、無邊界發展 / 170
3. 字節跳動：無邊界野蠻生長 / 172
4. 美團：打造無邊界商業版圖 / 174
5. 華為，無邊界擴張的科技巨頭 / 176 第九章 邁向全球化：商業邊界可以無限延伸
1.商業中的共同對象是用戶 / 182
2. 用戶的需求可以無限增加 / 184
3. 空間維度不再是阻礙 / 187
4. 產業的邊界可以無限延伸 / 190
5. 無邊界產業全球化不可阻擋 / 192
6. 數字時代，“非數字化”不存在 / 195
7. 無邊界企業形態才是未來商業主流形態 / 197
1.企業家要注意突破認知局限 / 2
2. 轉型必須研究了解認知域 / 6
3. 企業家必須升維思考 / 9
4. 站位往往比努力重要 / 11
5. 用無邊界思維化解難題 / 14
6. 聯機學習，用答案交換答案 / 16
7. 思維升級，真正自我超越 / 18 第二章 顛覆式變革：如今的商業需要無邊界經營
1.從1.0到3.0，互聯網不斷升級 / 24
2. 信息越來越公開透明，商業“護城河”在坍塌 / 27
3. 企業需要無邊界經營 / 29
4. 競爭不只是來自同行，還來自四面八方 / 31
5. 跨界（超越常規）成為一種常態 / 34
6. 邊界越來越難以界定 / 36
7. 從有邊界到無邊界 / 41
8. 烏卡時代與企業難以操控的未來 / 44
第三章 突破式創新：無邊界商業九大模式
1.共享模式 / 48
2. 平臺模式 / 50
3. 生態模式 / 54
4. 跨場景模式 / 57
5. 混改模式 / 59
6. 裂變模式 / 62
7. 內部創業模式 / 65
8. 阿米巴模式 / 71
9. 混合型組織模式 / 74 第四章 沖破舊藩籬：無邊界組織的典型特征
1.縱向關系：打破層級界限 / 80
2. 橫向關系：打破領地界限 / 83
3. 外部關系：共創共享共贏 / 84
4. 打破地點、文化和市場邊界 / 86
5. 無邊界組織速度特征 / 89
6. 無邊界組織彈性特征 / 91
7. 無邊界組織整合特征 / 93
8. 無邊界組織創新特征 / 95 第五章 打造未來型企業：掌握無邊界企業的底層邏輯
1.開創性的平臺戰略 / 100
2. 扁平化的內部組織 / 103
3. 無障礙跨部門協作 / 106
4. 智能化的工作流程 / 109
5. 生態性開放性業務 / 112
6. 全面的人性化管理 / 114
7. 無邊界數字化創新 / 117 第六章 強大穿透力：無邊界商業模式適用的產業
1.適用電商產業：把生意做到全世界 / 122
2. 適用物流產業：每個角落都能觸達 / 124
3. 適用服務產業：全方位立體式服務 / 127
4. 適用文化產業：IP的多元化開發 / 130
5. 適用娛樂產業：花樣玩法不斷翻新 / 133
6. 適用科技產業：技術可以改變世界 / 135
7. 適用制造產業：智能化與定制化 / 137 第七章 無邊界躍遷：企業轉型中的邊界突破
1.當企業陷入無邊界困境 / 142
2. 轉型必須提升需求層次 / 145
3. 三種邊界 / 149
4. 三種邊界之產權邊界 / 152
5. 三種邊界之規則邊界 / 154
6. 三種邊界之信用邊界 / 160
7. 無邊界躍遷助力企業轉型 / 163 第八章 看他山之石：無邊界模式典型商業案例解析
1.抖音：開啟無邊界模式 / 168
2. 小米：全場景、無邊界發展 / 170
3. 字節跳動：無邊界野蠻生長 / 172
4. 美團：打造無邊界商業版圖 / 174
5. 華為，無邊界擴張的科技巨頭 / 176 第九章 邁向全球化：商業邊界可以無限延伸
1.商業中的共同對象是用戶 / 182
2. 用戶的需求可以無限增加 / 184
3. 空間維度不再是阻礙 / 187
4. 產業的邊界可以無限延伸 / 190
5. 無邊界產業全球化不可阻擋 / 192
6. 數字時代，“非數字化”不存在 / 195
7. 無邊界企業形態才是未來商業主流形態 / 197
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無邊界商業模式 作者簡介
宋政隆：
·中國管理科學院商學院副院長
·宇生門文化傳播有限公司董事長
·全國工商聯人才交流服務中心企業管理類專業客座教授
主要研究領域為商業底層邏輯、管理原理及實踐、集團公司戰略規劃、個人成長設計、人生規劃，先后為近千家企業提供過專業咨詢服務。
已出版圖書：《商業的本質》《管理的原點：讓管理回歸本質》《華為：不僅僅是世界500強》《個人合伙時代》《好人生是設計出來的》《教練式父母》《青少年抑郁心理學》《人生頂層設計》。
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