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復盤+:把經驗轉化為能力(第3版) 版權信息
- ISBN：9787111605768
- 條形碼：9787111605768 ; 978-7-111-60576-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
復盤+:把經驗轉化為能力(第3版) 本書特色
失敗的經歷需要復盤，將失敗轉化為“有意義的失敗”。 成功的經歷也要復盤，否則成功就是“無意義的成功”。 復盤能讓每一份經歷都產生意義。本書精選了測試與練習，方便讀者邊看邊練邊學；整理出復盤的25個“坑”及對策建議，指導讀者將復盤真正做到位，避免走彎路；明確復盤中重要的角色“引導師”的核心任務、工作流程、角色與能力要求，幫助讀者成為復盤高人。
復盤+:把經驗轉化為能力(第3版) 內容簡介
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。 沒有成功經驗可以借鑒，只能靠自己摸索，具體該如何操作？ 不犯曾經犯過的錯誤，不被同一塊石頭絆倒，談何容易？ VUCA時代，復盤讓你“溫故而知新”，助你將過去的經驗轉化為能力，并激發創新！ 我們需要對失敗復盤，避免重復犯錯，更需要對成功復盤，不斷復制成功。 本書修訂歷時兩年，更新內容千余處，包含以下7個方面： 1. 增加8項作者*新原創成果，更多“干貨”。 2. 強化實操，精選測試與練習，邊看邊練邊學。 3. 基于中國智慧，梳理了復盤的學習機理，提出創新的“U型學習法”。 4. 整理出復盤的25個“坑”及對策建議，指導你把復盤真正做到位，避免走彎路。 5. 明確復盤引導師的核心任務、工作流程、角色與能力要求，助你成為復盤高手。 6. 對如何在企業內應用和推廣復盤，給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。 7. 更新復盤案例，與時俱進學習復盤。
復盤+:把經驗轉化為能力(第3版) 目錄
贊譽
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
推薦序五
導論 / 1
第I篇 認知復盤：“知”
第1章 認識復盤 / 24
什么是復盤 / 25
復盤的三個關鍵詞 / 25
復盤，而非總結 / 27
復盤的優勢與局限 / 28
復盤與行動學習、培訓、績效改進的區別與聯系 / 30
關于復盤的幾個常見誤解 / 31
復盤的由來 / 35
為什么要復盤 / 38
復盤：全方位提升組織能力的核心修煉 / 49
第2章 復盤之道 / 53
U型學習法：復盤的學習機理 / 54
復盤與PDCA既有區別，也有聯系 / 58
復盤既支持單環學習，也支持雙環學習 / 59
企業中常見的四類復盤，道相同，但操作手法各異 / 60
第II篇 操作復盤：“行”
第3章 個人復盤 / 66
將軍不是教出來的，而是打出來的 / 67
復盤是能力提升的有效方式 / 69
對什么進行個人復盤 / 70
個人復盤的兩種操作手法 / 71
個人復盤的注意事項 / 73
第4章 團隊復盤 / 77
美軍怎么做行動后反思（AAR） / 78
團隊復盤的操作手法 / 87
復盤引導：團隊復盤成敗的關鍵 / 99
團隊復盤引導的“三階九步法TM” / 102
第5章 項目復盤 / 109
英國石油公司的“事后回顧”與項目復盤實踐 / 110
多重迭代式項目復盤操作模式 / 119
項目復盤的關鍵成功要素 / 121
第6章 經營與戰略復盤 / 125
谷歌：經營復盤與OKR是“天作之合” / 126
聯想：將復盤嵌入經營與管理 / 126
經營與戰略復盤如何做 / 129
經營與戰略復盤的關鍵成功要素 / 133
小企業/創業公司同樣需要經營與戰略復盤 / 135
第III篇 持續應用：“積”
第7章 做好復盤 / 140
聯想：復盤的五個誤區與七個關鍵成功要素 / 141
復盤的25個“坑”及對策建議 / 145
有效復盤的三項核心技能 / 161
解密復盤的“配方” / 167
善用方法與工具 / 175
第8章 推廣復盤 / 178
應用復盤的三個階段 / 179
啟動復盤的三個“成長引擎” / 182
推廣復盤的六個階段 / 183
推廣復盤的四種策略 / 186
評估復盤的效果 / 190
從兩個維度擴大復盤的影響 / 193
用復盤優化企業文化 / 198
讓復盤成為習慣 / 201
第9章 超越復盤 / 207
復盤是重要的，但僅靠復盤是不夠的 / 208
組織學習矩陣 / 209
以復盤為基石，搭建組織學習體系 / 215
組織學習體系的基本要素 / 223
附錄A 復盤畫布TM / 226
附錄B 團隊復盤引導常用方法與工具 / 229
附錄C 復盤實踐案例 / 243
附錄D 學習資源 / 275
結束語 / 282
致謝 / 285
參考文獻 / 289
作者介紹 / 291
展開全部
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