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自動化進階:人工智能產業化應用 版權信息
- ISBN：9787111731764
- 條形碼：9787111731764 ; 978-7-111-73176-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
自動化進階:人工智能產業化應用 內容簡介
來自埃森哲的全球自動化領域的專家在本書中解析了如何在企業中使用和擴展人工智能驅動的智能自動化，使企業通過更快的上市速度、更高的效率和產品質量，獲得更多的競爭優勢及更好的客戶反饋。本書內容實用且易于實施，通過多個成功案例，回答了企業領導者迫切需要解決的問題，例如如何識別自動化機會并確定其優先級，如何評估遺留系統和數據問題，如何從技術投資和自動化工作中獲得全部價值，如何激勵員工接受變革和自動化帶來的新機遇，等等。本書旨在通過為人工智能和自動化提供一種以人為本的方法，來幫助企業實現可持續轉型和優秀的業績。
自動化進階:人工智能產業化應用 目錄
目 錄
贊譽
序
前言 分享奏效的經驗
第1章
人工智能勢在必行
自動化的新時代 / 00
從效率到卓越 / 00
什么是智能自動化 / 00
通往成熟智能自動化的路徑 / 0
倫理問題與自動化 / 0
第2章
做好克服障礙的準備
障礙1：人才和技能的短缺 / 0
障礙2：組織障礙 / 0
障礙3：不達標的流程和過時的政策 / 0
障礙4：一個在舊時代建立的技術環境 / 0
障礙5：缺乏戰略校準 / 0
智能自動化的四個迷思 / 0
第3章
從制定戰略意圖開始
自動化與業務戰略步伐一致 / 0
規模化實施自動化的戰略 / 0
簡單、無縫、規模化、可持續 / 0
實踐中的情況 / 0
領導力的作用 / 0
第4章
選擇起點及設計旅程圖
識別機會：哪些能產生*大影響力？ / 0
明智地做選擇 / 0
成熟度評估：準備好解決問題了嗎？ / 0
繪制路線圖：邁向*大成功的路徑是什么？ / 0
研究、制定戰略、解決問題 / 0
小結 / 0
第5章
制訂一個計劃
一個整體的觀點 / 0
構建一個框架 / 0
集大成者 /
卓越中心的案例 /
邁向自動化平臺 /
第6章
未來架構師
六個關鍵因素 /
聽起來似曾相識嗎？ /
第7章
激勵轉型
職場的好消息和壞消息 /
重新培養技術人才 /
重新培訓人工智能的新用戶 /
不斷演化的文化 /
鼓舞人心的領導力 /
準備好發揮作用 /
第8章
保持收益
元氣滿滿的開始 /
認可進步 /
重塑雄心 /
建立一個卓越中心 /
繼續跑步前進 /
培養你的員工 /
保持管理層的參與度 /
讓改進持續進行 /
創新贏得競爭優勢 /
持續領導變革 /
確保管理層的承諾 /
第9章
相關性、韌性和責任感
相關性 /
韌性 /
責任感 /
致 謝 /
關于作者 /
參考文獻 /
贊譽
序
前言 分享奏效的經驗
第1章
人工智能勢在必行
自動化的新時代 / 00
從效率到卓越 / 00
什么是智能自動化 / 00
通往成熟智能自動化的路徑 / 0
倫理問題與自動化 / 0
第2章
做好克服障礙的準備
障礙1：人才和技能的短缺 / 0
障礙2：組織障礙 / 0
障礙3：不達標的流程和過時的政策 / 0
障礙4：一個在舊時代建立的技術環境 / 0
障礙5：缺乏戰略校準 / 0
智能自動化的四個迷思 / 0
第3章
從制定戰略意圖開始
自動化與業務戰略步伐一致 / 0
規模化實施自動化的戰略 / 0
簡單、無縫、規模化、可持續 / 0
實踐中的情況 / 0
領導力的作用 / 0
第4章
選擇起點及設計旅程圖
識別機會：哪些能產生*大影響力？ / 0
明智地做選擇 / 0
成熟度評估：準備好解決問題了嗎？ / 0
繪制路線圖：邁向*大成功的路徑是什么？ / 0
研究、制定戰略、解決問題 / 0
小結 / 0
第5章
制訂一個計劃
一個整體的觀點 / 0
構建一個框架 / 0
集大成者 /
卓越中心的案例 /
邁向自動化平臺 /
第6章
未來架構師
六個關鍵因素 /
聽起來似曾相識嗎？ /
第7章
激勵轉型
職場的好消息和壞消息 /
重新培養技術人才 /
重新培訓人工智能的新用戶 /
不斷演化的文化 /
鼓舞人心的領導力 /
準備好發揮作用 /
第8章
保持收益
元氣滿滿的開始 /
認可進步 /
重塑雄心 /
建立一個卓越中心 /
繼續跑步前進 /
培養你的員工 /
保持管理層的參與度 /
讓改進持續進行 /
創新贏得競爭優勢 /
持續領導變革 /
確保管理層的承諾 /
第9章
相關性、韌性和責任感
相關性 /
韌性 /
責任感 /
致 謝 /
關于作者 /
參考文獻 /
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自動化進階:人工智能產業化應用 作者簡介
巴斯卡爾·戈什（Bhaskar Ghosh），埃森哲首席戰略官，負責公司戰略和投資的各個方面，包括風險投資、收購以及埃森哲研究，他是埃森哲執行委員會的成員。 拉金德拉·普拉薩德（Rajendra Prasad），埃森哲全球自動化業務負責人，帶領團隊幫助組織成功地實施智能自動化轉型和推動規模化應用。他擁有多項專利，在創新效率驅動和變革管理架構方面有超過20年的經驗。 加亞特里·帕萊爾（Gayathri Pallail），埃森哲自動化戰略和部署副總監，執行企業層面的自動化解決方案的戰略，幫助超過500家客戶快速實現自動化。
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