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取一舍九:企業經營的頂尖思維 版權信息
- ISBN：9787521757873
- 條形碼：9787521757873 ; 978-7-5217-5787-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
取一舍九:企業經營的頂尖思維 本書特色
企業CEO親身實踐，展示企業管理的一招制勝方法論
企業經營是一項復雜的系統工程，越是復雜，越要簡單，簡單到一招制勝。作者李踐既是一位成功的企業家，又是一位經驗豐富的“贏利教練”。他在企業管理的實踐中提煉出取一舍九的經營思維，并助力西貝、百果園、名創優品、方太、巴奴毛肚火鍋等知名品牌高管，系統提升企業持續經營能力
理論與實踐相結合，高效建立企業經營的**思維
取一舍九是企業經營的**思維和方法論。本書聚焦戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務七大經營模塊，總結三重運營境界，結合眾多企業經營實例，抓住企業經營各個環節的本質，重塑企業經營哲學。取一招，學一招，練一招，用一招。
規避企業管理常見誤區，著力打造“長壽企業”
取一舍九的邏輯并不難懂，真正難的是如何找到企業經營各個環節中的本質。作者將用“三段論”的邏輯——是什么、為什么、怎么做，高效、直接地講解企業經營各個環節中的本質，助力企業穿越經營困境，打破發展瓶頸，實現“收入”“利潤”雙增長。
取一舍九:企業經營的頂尖思維 內容簡介
為什么企業經營者容易決策失誤？企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質？ 企業的錢主要花在哪里？企業經營如何真正實現降本增效？ 實施多元化戰略的企業發展就會更快嗎？用戶越多利潤越高，價格越低銷量越大的邏輯現階段還適用嗎？ …… 隨著中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經過去，中國企業迎來高質量發展的黃金時代，戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環境中一招制勝，提升企業可持續增長力，加強自身經營力成了每位企業經營者不得不面對的關鍵問題。 在這本書里，作者將自己經營企業30余年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用“三段論”的邏輯——是什么、為什么、怎么做，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的**本質，從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，并輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛雜繁復的表象中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。
取一舍九:企業經營的頂尖思維 目錄
序
企業經營的**思維和方法論
“一”是**本質
決策一失誤，成本增三倍
每個經營環節的**本質
第 1 章 戰略的取一舍九：選擇世界級**標準
戰略是選擇**
標準不對，努力白費
戰略四標法，成為世界級**企業
第 2 章 價值創造的取一舍九：價值創新
絕對差異化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
價值識別器，做絕對差異化
第 3 章 組織的取一舍九：成就用戶
以用戶為中心
屁股對著用戶，供什么財神都無用
同心圓組織，持續幫助用戶成功
第 4 章 產品的取一舍九：聚焦品質**
鉆井：一米寬，萬米深
挖溝：千米寬，一米深
萬米深，品質提高 10 倍的好
第 5 章 用戶的取一舍九：成就**用戶
先有用戶的成功，才有企業的成功
用戶不成功，你就不成功
**標準，成就**用戶
第 6 章 營銷的取一舍九：定價定天下
營銷 = 價 × 量
亂定價失市場，失價失全局
戰略定價法，定價定天下
第 7 章 財務的取一舍九：把錢花在用戶身上
把錢花在“刀刃”上
把錢花在“刀背”上
檢測系統，成本*小化
后 記 大道至簡 九九歸一
企業經營的**思維和方法論
“一”是**本質
決策一失誤，成本增三倍
每個經營環節的**本質
第 1 章 戰略的取一舍九：選擇世界級**標準
戰略是選擇**
標準不對，努力白費
戰略四標法，成為世界級**企業
第 2 章 價值創造的取一舍九：價值創新
絕對差異化，完全不同
你有我也有，你亡我也亡
價值識別器，做絕對差異化
第 3 章 組織的取一舍九：成就用戶
以用戶為中心
屁股對著用戶，供什么財神都無用
同心圓組織，持續幫助用戶成功
第 4 章 產品的取一舍九：聚焦品質**
鉆井：一米寬，萬米深
挖溝：千米寬，一米深
萬米深，品質提高 10 倍的好
第 5 章 用戶的取一舍九：成就**用戶
先有用戶的成功，才有企業的成功
用戶不成功，你就不成功
**標準，成就**用戶
第 6 章 營銷的取一舍九：定價定天下
營銷 = 價 × 量
亂定價失市場，失價失全局
戰略定價法，定價定天下
第 7 章 財務的取一舍九：把錢花在用戶身上
把錢花在“刀刃”上
把錢花在“刀背”上
檢測系統，成本*小化
后 記 大道至簡 九九歸一
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取一舍九:企業經營的頂尖思維 作者簡介
李踐，行動教育集團董事長兼CEO、實戰派管理專家、中國“新贏利模式之父”。原TOM戶外傳媒集團總裁、風馳傳媒創始人、中國跆拳道運動發起人，曾獲香港“紫荊花杯”杰出企業家成就獎。 2004年，李踐開設了“贏利模式”課程，至今已成功舉辦300余期。行動教育在他的帶領下已成為國內企業管理教育機構的*品牌。創業30多年來，李踐始終秉持實效落地的教育理念，著有《高效人士的五項管理》《定價定天下》《砍掉成本》等具有深遠影響的作品，累計銷量突破15萬冊。 楊靜，行動教育首席招聘官集團人力資源總經理被企業家譽為“值得復制”的人才教練。
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