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敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 版權(quán)信息
- ISBN：9787572259951
- 條形碼：9787572259951 ; 978-7-5722-5995-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 本書特色
本書出自知名敏捷教練、認(rèn)證Scrum培訓(xùn)師、捷克敏捷社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人蘇珊娜·索克沃娃，書中的理論與經(jīng)驗(yàn)來自她在18年從事敏捷領(lǐng)域研究，是經(jīng)過惠普、IDC、DHL等數(shù)千知名公司實(shí)踐過的敏捷領(lǐng)導(dǎo)方式。 在錯(cuò)綜復(fù)雜的VUCA時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)者越來越需要能夠快速響應(yīng)需求變化，樹立敏捷思維。本書將幫助任何致力于擁有敏捷思維的人擁有更高的靈活性、創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，幫助組織構(gòu)建開放、透明、協(xié)作和快速響應(yīng)的文化和價(jià)值觀，完成敏捷轉(zhuǎn)型。 《定制化敏捷項(xiàng)目管理》作者喬安娜羅斯曼，業(yè)務(wù)敏捷學(xué)院創(chuàng)始人埃文·利伯恩聯(lián)袂推薦！ 湛廬文化出品
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 內(nèi)容簡介
在錯(cuò)綜復(fù)雜的VUCA時(shí)代背景下，一場強(qiáng)大的敏捷運(yùn)動(dòng)正在改變職場。本書是捷克敏捷社區(qū)的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇珊娜·索克沃娃的18年經(jīng)驗(yàn)之作，帶你揭秘惠普、IDC、DHL等數(shù)千知名公司都在學(xué)習(xí)的敏捷領(lǐng)導(dǎo)方式。 作為知名敏捷教練，索克沃娃在書中分享了她在世界范圍內(nèi)為大量公司和團(tuán)隊(duì)提供敏捷培訓(xùn)時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，不管你是電信、金融、醫(yī)療保健的從業(yè)人員，還是在運(yùn)輸和軟件領(lǐng)域的工作者，都可以從中獲得靈感。跟隨索克沃娃的腳步，在書中大量的問卷與練習(xí)、敏捷先鋒的成功經(jīng)驗(yàn)、豐富有趣的插畫之中，用3個(gè)步驟釋放敏捷潛力，穿過現(xiàn)實(shí)的3個(gè)層面，建一個(gè)引人入勝的愿景，樹立起敏捷的思維與心態(tài)。 享用這份敏捷自助餐吧，許當(dāng)你感到困惑，或需要在墨守成規(guī)中找到一點(diǎn)靈感時(shí)，本書將會(huì)點(diǎn)亮你的希望之光。
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 目錄
序言 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向敏捷
引言 敏捷，達(dá)成目標(biāo)的*優(yōu)路徑
**部分 成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者
第1章 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力，未來的領(lǐng)導(dǎo)力 / 003
敏捷是什么? / 003
現(xiàn)代敏捷 / 005
為什么敏捷? / 007
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間的區(qū)別是什么? / 014
為什么成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者如此重要? / 016
第2章 敏捷組織，一種全新的組織形式 /019
組織1.0: 傳統(tǒng)組織 / 019
組織2.0: 知識(shí)組織 / 021
組織3.0:敏捷組織 / 024
反思你的組織 / 026
第3章 做敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者，而不只是敏捷的執(zhí)行者 / 029
領(lǐng)導(dǎo)者先行 / 030
仆人型領(lǐng)導(dǎo)者 / 032
領(lǐng)導(dǎo)者一領(lǐng)導(dǎo)者 / 035
領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度: 從專家到催化者 / 039
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者之旅 / 048
第4章 成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者3個(gè)步驟 / 065
覺察到 / 067
擁抱它 / 068
行動(dòng)起來 / 069
將它整合成一個(gè)閉環(huán) / 070
第5章 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的4種勝任力 / 075
創(chuàng)造愿景 / 076
增強(qiáng)激勵(lì) / 087
獲得反饋 / 099
實(shí)現(xiàn)變革 / 126
第6章 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的元技能 / 137
“我”領(lǐng)域 / 138
“我們”領(lǐng)域 / 139
“世界”領(lǐng)域 / 140
第7章 敏捷領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)敏捷組織 / 145
由內(nèi)而外 / 146
自發(fā)式領(lǐng)導(dǎo)力 / 151
“我們”文化 / 154
競爭的價(jià)值觀 / 175
重塑組織 / 185
第二部分 引領(lǐng)組織走向敏捷
第8章 打造敏捷的管理團(tuán)隊(duì) / 193
高管層的敏捷 / 196
敏捷組織中的 CEO / 199
敏捷董事會(huì) / 202
第9章 構(gòu)建敏捷的企業(yè)文化 / 207
支持文化的轉(zhuǎn)變 / 208
為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)愿景 / 215
為成長而教練 / 216
回顧和同僥反饋 / 218
第10章 善用敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的工具箱 / 233
系統(tǒng)教練和引導(dǎo) / 233
開放空間 / 234
世界咖啡館 / 246
個(gè)人地圖 / 265
構(gòu)建社區(qū) / 271
結(jié)語 敏捷的未來
閱讀書目
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敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 相關(guān)資料
在《敏捷領(lǐng)導(dǎo)者》一書中，蘇珊娜·索克沃娃以豐富的案例清楚地詮釋了她對(duì)敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的理解，她通過對(duì)不同組織架構(gòu)的解釋、敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的工作狀態(tài)以及如何踏上敏捷領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型之旅的描寫幫助我們快速成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者。書中的筆記和實(shí)驗(yàn)將幫助你更好地了解自己，這將幫助你更好地抓住每一個(gè)機(jī)遇，轉(zhuǎn)型為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者。 ——喬安娜·羅斯曼 《定制化敏捷項(xiàng)目管理》等書作者 在人類歷史上，商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從來沒有像現(xiàn)在這樣需要真Z的敏捷。領(lǐng)導(dǎo)力也不再是少數(shù)人的特權(quán)，每個(gè)人都可能會(huì)因機(jī)遇或環(huán)境的改變而發(fā)現(xiàn)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者的位置。今天，有成千上萬的公司需要敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者，而敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者必要經(jīng)過培養(yǎng)和成長。這就是為什么我們要向索克沃娃學(xué)習(xí)，成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者。 ——埃文·利伯恩 業(yè)務(wù)敏捷學(xué)院創(chuàng)始人
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者 作者簡介
蘇珊娜·索克沃娃 獨(dú)立敏捷教練和培訓(xùn)師,Scrum聯(lián)盟的認(rèn)證Scrum培訓(xùn)師,知名的國際演說家,在IT行業(yè)擁有超過15年的經(jīng)驗(yàn)。捷克敏捷社區(qū)的聯(lián)合創(chuàng)始人,Scrum聯(lián)盟(美國)的董事會(huì)成員。 從2005年開始研究敏捷和Scrum,在世界范圍內(nèi)為大量公司和團(tuán)隊(duì)提供了敏捷培訓(xùn),促進(jìn)了敏捷在電信、金融、醫(yī)療保健,運(yùn)輸和軟件等行業(yè)的應(yīng)用，目前已培訓(xùn)了數(shù)千名ScrumMaster和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。 暢銷書《有效管理敏捷團(tuán)隊(duì) 快速成為優(yōu)秀的ScrumMaster》作者。
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