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人力資源管理理論與實務(第2版) 版權信息
- ISBN：9787563834945
- 條形碼：9787563834945 ; 978-7-5638-3494-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理理論與實務(第2版) 內容簡介
知識經濟時代的到來使得人才成為各企業爭奪的焦點，少數優秀人才便可給企業帶來巨大的收益，并在企業經營過程中發揮著重要作用，因此，企業對優秀人才的開發與管理必將與傳統的人力資源管理存在差別。然而企業應當如何在全國乃至全球范圍招聘、錄用所需要人才，并對其進行有效管理，這是企業需要思考的問題。如何既學好人力資源管理理論，又將其靈活運用于實踐，是廣大人力資源從業者，尤其是初級從業者遇到的難題。本書以人力資源管理理論為指導，著重論述人力資源管理的實際操作方法，并通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋，使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結構主要分為七個部分：**章是導論，主要對人力資源管理的發展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰進行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進行詳細的分述：第二章是人力資源規劃；第三章是工作分析；第四章是招聘與配置；第五章是培訓與開發；第六章是績效管理；第七章是薪酬管理。
人力資源管理理論與實務(第2版) 目錄
**章導論
**節人力資源管理概述
第二節人力資源管理體系
第三節人力資源管理的挑戰
第二章人力資源規劃
**節人力資源規劃概述
第二節人力資源環境分析
第三節人力資源戰略
第四節人力資源規劃的內容、具體方式與模式
第五節人力資源存量分析
第六節人力資源供需預測技術
第七節制定人力資源規劃體系的流程
第八節人力資源規劃實施方法
第九節人力資源規劃的評價與控制
第三章工作分析
**節工作分析概述
第二節工作分析的內容
第三節工作分析的主要方法
第四節工作分析的流程
第五節工作設計
第六節工作崗位分類與定崗定編
第七節崗位評價與應用
第八節工作分析的結果與應用
第四章招聘與配置
**節員工招聘概述
第二節員工招聘準備階段
第三節員工招聘實施階段
第四節招聘效果評估階段
第五節員工配置
第五章培訓與開發
**節人力資源培訓與開發概述
第二節戰略性培訓與開發
第三節培訓需求分析
第四節培訓計劃管理
第五節培訓方法
第六節企業大學
第七節培訓效果轉化與評估
第八節特定人員的培訓模式
第九節職業生涯規劃
第六章績效管理
**節績效與績效管理
第二節績效管理的基本流程
第三節績效計劃與績效指標體系的構建
第四節績效輔導
第五節績效評估與反饋
第六節績效結果的運用
第七節基于OKR的績效考核
第八節基于KPI的績效考核
第九節基于BSC的績效考核
第十節基于標桿管理的績效考核
第七章薪酬管理
**節薪酬理論與薪酬管理基礎
第二節戰略性薪酬管理
第三節職位評價技術在薪酬管理中的應用
第四節薪酬水平決策
第五節薪酬結構設計
第六節技能及能力薪酬體系
第七節績效薪酬
第八節員工福利管理
第九節特殊員工群體薪酬
第十節薪酬預算與溝通
參考文獻
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人力資源管理理論與實務(第2版) 作者簡介
范圍，男，中共黨員，中國人民大學法學院民商法博士，現任首都經濟貿易大學勞動經濟學院副院長、教授、博士生導師。 中國社會法學研究會常務理事；中國人力資源開發研究會勞動關系分會常務理事；北京市勞動和社會保障法學會常務理事兼秘書長。
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