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電子商務物流管理(微課版 第4版) 版權信息
- ISBN：9787115613509
- 條形碼：9787115613509 ; 978-7-115-61350-9
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
電子商務物流管理(微課版 第4版) 本書特色
1.理論與實踐并重。本書在寫作風格上突出理論適中、案例豐富與實操性強的特色，讓學生學完本教材，能夠實際動手操作。
2.結構布局合同，易于讀者學習。本書每章開始處有要點、引例，正中間不斷穿插小的案例，不斷點評，形成一個“引例→分析→總結”的風格。
3.內容新穎，案例豐富。本書案例均符合當前前沿電商物流動態，配有*新案例（部分形成案例分析視頻），引導讀者學習*新電商物流管理知識。
電子商務物流管理(微課版 第4版) 內容簡介
在電子商務快速發展的背景下，商品銷售呈現出渠道多樣化、地域廣泛化等特點，電子商務物流管理也因此呈現出許多新的特點。本書在分析電子商務物流特點及發展趨勢的基礎上，重點介紹電子商務物流管理的基本過程，該過程包括運輸、采購與儲存管理、包裝與流通加工、裝卸搬運、配送與配送中心等。除此之外，本書還介紹物流信息技術、電子商務物流模式、供應鏈管理、物流問題建模與優化實驗、供應鏈牛鞭效應實驗等內容。通過學習本書內容，讀者不僅能更好地理解電子商務與現代物流的關系，還能更好地把握電子商務物流管理的現狀與發展趨勢，這對解決現實中的電子商務物流管理問題具有一定幫助。 本書內容充實、案例半富、實踐性強，不僅可作為高等院校物流管理相關專業學生的教材，也可供企事業單位相關管理人員參考使用。
電子商務物流管理(微課版 第4版) 目錄
第 1章 導論 1
引導案例 1
1.1 電子商務與物流 2
1.1.1 電子商務的發展 2
1.1.2 物流的起源與發展 4
1.1.3 電子商務與物流的關系 5
1.2 電子商務物流管理 5
1.2.1 電子商務物流概述 5
1.2.2 電子商務物流管理目標 7
1.2.3 電子商務物流管理內容 8
1.2.4 電子商務物流管理展望 8
要點回顧 10
本章習題 10
拓展實踐 10
第 2章 物流信息技術 11
引導案例 11
2.1 物流信息技術概述 12
2.1.1 數據和信息 12
2.1.2 物流信息 13
2.1.3 物流信息技術 14
2.2 條碼 14
2.2.1 條碼概述 14
2.2.2 條碼系統構成與條碼分類 16
2.2.3 條碼在物流中的應用 17
2.3 RFID 18
2.3.1 RFID概述 18
2.3.2 RFID系統構成與RFID電子標簽分類 20
2.3.3 RFID在物流中的應用 22
2.4 EDI 23
2.4.1 EDI概述 23
2.4.2 EDI系統構成 24
2.4.3 EDI在物流中的應用 25
2.5 GPS 26
2.5.1 GPS概述 26
2.5.2 GPS構成 27
2.5.3 GPS在物流中的應用 28
2.6 GIS 29
2.6.1 GIS概述 29
2.6.2 GIS構成 30
2.6.3 GIS在物流中的應用 30
2.7 物聯網 31
2.7.1 物聯網概述 31
2.7.2 物聯網關鍵技術 31
2.7.3 物聯網在物流中的應用 32
2.8 新型物流信息技術 32
2.8.1 大數據 32
2.8.2 云計算 33
2.8.3 人工智能 34
2.8.4 虛擬現實（VR）和增強現實（AR） 35
2.8.5 3D打印 36
要點回顧 36
本章習題 37
拓展實踐 37
第3章 運輸 38
引導案例 38
3.1 運輸概述 39
3.1.1 運輸的含義 39
3.1.2 運輸的功能 39
3.1.3 運輸在物流中的作用 40
3.2 運輸方式 41
3.2.1 鐵路運輸 42
3.2.2 公路運輸 43
3.2.3 水路運輸 44
3.2.4 航空運輸 44
3.2.5 管道運輸 45
3.2.6 多式聯運 46
3.3 運輸合理化 48
3.3.1 不合理運輸的表現 48
3.3.2 影響運輸合理化的因素 49
3.3.3 合理運輸的實現途徑 50
3.4 運輸問題優化模型 51
3.4.1 運輸問題 51
3.4.2 轉運問題 52
要點回顧 53
本章習題 53
拓展實踐 54
第4章 采購與儲存管理 56
引導案例 56
4.1 采購管理 57
4.1.1 采購與采購管理 57
4.1.2 采購管理的內容 58
4.1.3 現代采購管理與傳統采購管理的差異 59
4.2 儲存管理 60
4.2.1 儲存管理概述 60
4.2.2 儲存管理流程 61
4.3 ABC分類法 61
4.3.1 ABC分類法概述 61
4.3.2 ABC分類法的分類標準和步驟 62
4.3.3 ABC分類法的分類管理策略 63
4.4 庫存控制模型 64
4.4.1 庫存控制模型變量 64
4.4.2 經濟訂貨批量模型 65
4.4.3 經濟生產批量模型 66
4.4.4 數量折扣的經濟訂貨批量模型 67
要點回顧 68
本章習題 69
拓展實踐 69
第5章 包裝與流通加工 71
引導案例 71
5.1 包裝 72
5.1.1 包裝的含義 72
5.1.2 包裝的作用 73
5.1.3 包裝方法 74
5.2 流通加工 78
5.2.1 流通加工的含義 78
5.2.2 流通加工與生產加工的區別 78
5.2.3 流通加工的內容 79
5.3 包裝與流通加工合理化 80
5.3.1 包裝合理化的途徑 80
5.3.2 流通加工合理化的途徑 81
要點回顧 82
本章習題 82
拓展實踐 83
第6章 裝卸搬運 84
引導案例 84
6.1 裝卸搬運概述 86
6.1.1 裝卸搬運的含義 86
6.1.2 裝卸搬運的分類 87
6.1.3 裝卸搬運的原則 88
6.2 裝卸搬運設備 90
6.2.1 裝卸搬運設備分類 90
6.2.2 裝卸搬運設備的選擇 91
6.3 裝卸作業合理化 92
6.3.1 裝卸的機械化 92
6.3.2 裝卸的集裝化 92
6.3.3 裝卸的散裝化 93
6.3.4 其他合理化途徑 93
6.4 排隊系統優化模型 94
6.4.1 排隊系統 94
6.4.2 排隊系統優化 96
要點回顧 97
本章習題 97
拓展實踐 98
第7章 配送與配送中心 100
引導案例 100
7.1 配送 101
7.1.1 配送概述 102
7.1.2 配送環節 103
7.2 配送中心 104
7.2.1 配送中心概述 104
7.2.2 配送中心的類別 104
7.2.3 配送中心的功能 106
7.3 配送中心作業 107
7.3.1 配送中心作業流程 107
7.3.2 配送中心作業設備 108
7.4 配送中心選址 111
7.4.1 配送中心選址的原則 111
7.4.2 配送中心選址的主要因素 112
7.4.3 配送中心選址決策 113
7.5 配送中心選址模型 113
7.5.1 連續選址模型 113
7.5.2 離散選址模型 117
要點回顧 120
本章習題 121
拓展實踐 122
第8章 電子商務物流模式 124
引導案例 124
8.1 自營物流 125
8.1.1 自營物流的概念 125
8.1.2 自營物流的優勢 125
8.1.3 自營物流存在的問題 126
8.2 第三方物流 127
8.2.1 第三方物流的概念 127
8.2.2 第三方物流產生的原因 128
8.2.3 物流模式的選擇方法 128
8.3 第四方物流 134
8.3.1 第四方物流的概念 134
8.3.2 第四方物流的運作模式 135
8.4 電子商務物流發展趨勢 136
8.4.1 綠色物流 136
8.4.2 智慧物流 137
8.4.3 冷鏈物流 138
8.4.4 跨境物流 140
要點回顧 142
本章習題 142
拓展實踐 143
第9章 供應鏈管理 144
引導案例 144
9.1 供應鏈管理概述 145
9.1.1 供應鏈 145
9.1.2 供應鏈管理 147
9.2 供應鏈管理模式 148
9.2.1 推動式供應鏈 148
9.2.2 拉動式供應鏈 148
9.2.3 推-拉式供應鏈 149
9.3 牛鞭效應 150
9.3.1 牛鞭效應的概念 150
9.3.2 牛鞭效應的成因 151
9.3.3 牛鞭效應的緩解方法 152
9.4 供應商管理庫存 154
9.4.1 供應商管理庫存的概念 154
9.4.2 供應商管理庫存的特征 154
9.4.3 供應商管理庫存的實施 155
9.5 供應鏈管理策略 155
9.5.1 準時制 155
9.5.2 快速反應 158
9.6 供應鏈管理新理念 161
9.6.1 大數據驅動 161
9.6.2 智慧供應鏈 162
9.6.3 供應鏈金融 162
要點回顧 164
本章習題 164
拓展實踐 165
第 10章 物流問題建模與優化實驗 167
10.1 實驗環境配置 167
10.1.1 安裝Excel規劃求解工具 167
10.1.2 應用Excel規劃求解工具 169
10.2 生產運輸優化 174
10.2.1 案例描述 174
10.2.2 建立模型 175
10.2.3 模型求解 177
10.3 轉運路徑優化 179
10.3.1 案例描述 179
10.3.2 建立模型 179
10.3.3 模型求解 181
10.4 路網流量優化 182
10.4.1 案例描述 182
10.4.2 建立模型 183
10.4.3 模型求解 184
10.5 物流中心選址優化 186
10.5.1 案例描述 186
10.5.2 建立模型 187
10.5.3 模型求解 188
10.6 多目標配送優化 189
10.6.1 案例描述 189
10.6.2 建立模型 190
10.6.3 模型求解 191
要點回顧 193
拓展實踐 193
第 11章 供應鏈牛鞭效應實驗 194
11.1 實驗概述 194
11.2 實驗說明 196
11.2.1 消費者 196
11.2.2 零售商 196
11.2.3 批發商 197
11.2.4 制造商 200
11.3 實驗操作 201
11.4 實驗分析 204
要點回顧 205
拓展實踐 206
參考文獻 207
引導案例 1
1.1 電子商務與物流 2
1.1.1 電子商務的發展 2
1.1.2 物流的起源與發展 4
1.1.3 電子商務與物流的關系 5
1.2 電子商務物流管理 5
1.2.1 電子商務物流概述 5
1.2.2 電子商務物流管理目標 7
1.2.3 電子商務物流管理內容 8
1.2.4 電子商務物流管理展望 8
要點回顧 10
本章習題 10
拓展實踐 10
第 2章 物流信息技術 11
引導案例 11
2.1 物流信息技術概述 12
2.1.1 數據和信息 12
2.1.2 物流信息 13
2.1.3 物流信息技術 14
2.2 條碼 14
2.2.1 條碼概述 14
2.2.2 條碼系統構成與條碼分類 16
2.2.3 條碼在物流中的應用 17
2.3 RFID 18
2.3.1 RFID概述 18
2.3.2 RFID系統構成與RFID電子標簽分類 20
2.3.3 RFID在物流中的應用 22
2.4 EDI 23
2.4.1 EDI概述 23
2.4.2 EDI系統構成 24
2.4.3 EDI在物流中的應用 25
2.5 GPS 26
2.5.1 GPS概述 26
2.5.2 GPS構成 27
2.5.3 GPS在物流中的應用 28
2.6 GIS 29
2.6.1 GIS概述 29
2.6.2 GIS構成 30
2.6.3 GIS在物流中的應用 30
2.7 物聯網 31
2.7.1 物聯網概述 31
2.7.2 物聯網關鍵技術 31
2.7.3 物聯網在物流中的應用 32
2.8 新型物流信息技術 32
2.8.1 大數據 32
2.8.2 云計算 33
2.8.3 人工智能 34
2.8.4 虛擬現實（VR）和增強現實（AR） 35
2.8.5 3D打印 36
要點回顧 36
本章習題 37
拓展實踐 37
第3章 運輸 38
引導案例 38
3.1 運輸概述 39
3.1.1 運輸的含義 39
3.1.2 運輸的功能 39
3.1.3 運輸在物流中的作用 40
3.2 運輸方式 41
3.2.1 鐵路運輸 42
3.2.2 公路運輸 43
3.2.3 水路運輸 44
3.2.4 航空運輸 44
3.2.5 管道運輸 45
3.2.6 多式聯運 46
3.3 運輸合理化 48
3.3.1 不合理運輸的表現 48
3.3.2 影響運輸合理化的因素 49
3.3.3 合理運輸的實現途徑 50
3.4 運輸問題優化模型 51
3.4.1 運輸問題 51
3.4.2 轉運問題 52
要點回顧 53
本章習題 53
拓展實踐 54
第4章 采購與儲存管理 56
引導案例 56
4.1 采購管理 57
4.1.1 采購與采購管理 57
4.1.2 采購管理的內容 58
4.1.3 現代采購管理與傳統采購管理的差異 59
4.2 儲存管理 60
4.2.1 儲存管理概述 60
4.2.2 儲存管理流程 61
4.3 ABC分類法 61
4.3.1 ABC分類法概述 61
4.3.2 ABC分類法的分類標準和步驟 62
4.3.3 ABC分類法的分類管理策略 63
4.4 庫存控制模型 64
4.4.1 庫存控制模型變量 64
4.4.2 經濟訂貨批量模型 65
4.4.3 經濟生產批量模型 66
4.4.4 數量折扣的經濟訂貨批量模型 67
要點回顧 68
本章習題 69
拓展實踐 69
第5章 包裝與流通加工 71
引導案例 71
5.1 包裝 72
5.1.1 包裝的含義 72
5.1.2 包裝的作用 73
5.1.3 包裝方法 74
5.2 流通加工 78
5.2.1 流通加工的含義 78
5.2.2 流通加工與生產加工的區別 78
5.2.3 流通加工的內容 79
5.3 包裝與流通加工合理化 80
5.3.1 包裝合理化的途徑 80
5.3.2 流通加工合理化的途徑 81
要點回顧 82
本章習題 82
拓展實踐 83
第6章 裝卸搬運 84
引導案例 84
6.1 裝卸搬運概述 86
6.1.1 裝卸搬運的含義 86
6.1.2 裝卸搬運的分類 87
6.1.3 裝卸搬運的原則 88
6.2 裝卸搬運設備 90
6.2.1 裝卸搬運設備分類 90
6.2.2 裝卸搬運設備的選擇 91
6.3 裝卸作業合理化 92
6.3.1 裝卸的機械化 92
6.3.2 裝卸的集裝化 92
6.3.3 裝卸的散裝化 93
6.3.4 其他合理化途徑 93
6.4 排隊系統優化模型 94
6.4.1 排隊系統 94
6.4.2 排隊系統優化 96
要點回顧 97
本章習題 97
拓展實踐 98
第7章 配送與配送中心 100
引導案例 100
7.1 配送 101
7.1.1 配送概述 102
7.1.2 配送環節 103
7.2 配送中心 104
7.2.1 配送中心概述 104
7.2.2 配送中心的類別 104
7.2.3 配送中心的功能 106
7.3 配送中心作業 107
7.3.1 配送中心作業流程 107
7.3.2 配送中心作業設備 108
7.4 配送中心選址 111
7.4.1 配送中心選址的原則 111
7.4.2 配送中心選址的主要因素 112
7.4.3 配送中心選址決策 113
7.5 配送中心選址模型 113
7.5.1 連續選址模型 113
7.5.2 離散選址模型 117
要點回顧 120
本章習題 121
拓展實踐 122
第8章 電子商務物流模式 124
引導案例 124
8.1 自營物流 125
8.1.1 自營物流的概念 125
8.1.2 自營物流的優勢 125
8.1.3 自營物流存在的問題 126
8.2 第三方物流 127
8.2.1 第三方物流的概念 127
8.2.2 第三方物流產生的原因 128
8.2.3 物流模式的選擇方法 128
8.3 第四方物流 134
8.3.1 第四方物流的概念 134
8.3.2 第四方物流的運作模式 135
8.4 電子商務物流發展趨勢 136
8.4.1 綠色物流 136
8.4.2 智慧物流 137
8.4.3 冷鏈物流 138
8.4.4 跨境物流 140
要點回顧 142
本章習題 142
拓展實踐 143
第9章 供應鏈管理 144
引導案例 144
9.1 供應鏈管理概述 145
9.1.1 供應鏈 145
9.1.2 供應鏈管理 147
9.2 供應鏈管理模式 148
9.2.1 推動式供應鏈 148
9.2.2 拉動式供應鏈 148
9.2.3 推-拉式供應鏈 149
9.3 牛鞭效應 150
9.3.1 牛鞭效應的概念 150
9.3.2 牛鞭效應的成因 151
9.3.3 牛鞭效應的緩解方法 152
9.4 供應商管理庫存 154
9.4.1 供應商管理庫存的概念 154
9.4.2 供應商管理庫存的特征 154
9.4.3 供應商管理庫存的實施 155
9.5 供應鏈管理策略 155
9.5.1 準時制 155
9.5.2 快速反應 158
9.6 供應鏈管理新理念 161
9.6.1 大數據驅動 161
9.6.2 智慧供應鏈 162
9.6.3 供應鏈金融 162
要點回顧 164
本章習題 164
拓展實踐 165
第 10章 物流問題建模與優化實驗 167
10.1 實驗環境配置 167
10.1.1 安裝Excel規劃求解工具 167
10.1.2 應用Excel規劃求解工具 169
10.2 生產運輸優化 174
10.2.1 案例描述 174
10.2.2 建立模型 175
10.2.3 模型求解 177
10.3 轉運路徑優化 179
10.3.1 案例描述 179
10.3.2 建立模型 179
10.3.3 模型求解 181
10.4 路網流量優化 182
10.4.1 案例描述 182
10.4.2 建立模型 183
10.4.3 模型求解 184
10.5 物流中心選址優化 186
10.5.1 案例描述 186
10.5.2 建立模型 187
10.5.3 模型求解 188
10.6 多目標配送優化 189
10.6.1 案例描述 189
10.6.2 建立模型 190
10.6.3 模型求解 191
要點回顧 193
拓展實踐 193
第 11章 供應鏈牛鞭效應實驗 194
11.1 實驗概述 194
11.2 實驗說明 196
11.2.1 消費者 196
11.2.2 零售商 196
11.2.3 批發商 197
11.2.4 制造商 200
11.3 實驗操作 201
11.4 實驗分析 204
要點回顧 205
拓展實踐 206
參考文獻 207
展開全部
電子商務物流管理(微課版 第4版) 作者簡介
馬寧，北京林業大學經濟管理學院教授、管理工程系主任、中國信息經濟學會理事。 主持并參與國家自然科學基金等項目十余項；獲得梁希林業科學技術獎、家騏云龍青年教師教學優秀獎等獎項；出版教材3本，發表論文30余篇，申請軟件著作權2項。
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