德魯克職場精進手冊 版權信息
- ISBN:9787569946857
- 條形碼:9787569946857 ; 978-7-5699-4685-7
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
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德魯克職場精進手冊 本書特色
★亞馬遜、微軟等世界500強企業都在用的管理培訓指南。★依據德魯克培訓教程精心整理。★10大核心管理法則+70余則真實管理案例。★深刻影響了比爾·蓋茨、埃隆·馬斯克等商業領袖的管理智慧。★繼暢銷書《別讓拖延癥毀掉你》后,李世強又一重磅力作。★解讀現代管理學之父彼得·德魯克的管理方法,揭開世界500強企業管理者的工作準則和思考法則。
德魯克職場精進手冊 內容簡介
為什么大包大攬的企業管理者反而會阻礙團隊目標的實現?
為什么問責員工遠比指責員工更能使員工實現快速成長?
為什么過度關注員工的績效反而會削弱自己的領導力?
……
對于以上問題的解答,都反映出你是否能成為一名合格的企業管理者。就如德魯克所說:“管理者的成效是決定組織工作成效的關鍵因素,而卓有成效是可以學會的。”而如何才能做到卓有成效,本書作者給了我們詳細且有方向性的指導方法。
德魯克職場精進手冊 目錄
章:目標管理:若是沒有方向,一艘船該如何正確前行
企業擁有多大的目標,就有多大的發展
目標可以遠大,但不能大到看不清自己
一個主要目標,可以拆分成多個具體目標
給目標一個“檢修期”,不能一條道走到黑
執行目標,絕不可有猶豫不決之心
設定目標后,更要設定完成目標的期限
第二章:決策管理:從上游到下游,暢通無阻,方可一往無前
科學的決策,必須以捕捉信息為基礎
管理者要有魄力,做決策時不能猶豫不決
群策群力,決策者應多聽聽別人的意見
驕傲自滿,是管理者的大忌
有獨到、長遠的眼光,決策才不會失誤
第三章:戰略管理:管理者沒有規劃,企業就沒有未來
戰略沒有分析,風險將隨之而來
根據自身情況,制定切實可行的戰略
對于目標管理,管理者不能缺少有效策略
市場在不停變化,管理者的思維要與時俱進
若是沒有行動,再好的計劃也白搭
第四章:創新管理:企業沒有創新,就沒有未來
唯有創新,企業才能充滿活力
尋找創新源泉,理性承擔創新帶來的風險
創新在于不斷探索,沒有嘗試哪來成功
創新要切實可行,忌盲目創新
避免沉溺于成功,要在成功的基礎上不斷創新
創新需要智慧,知識能啟迪大腦
第五章:團隊管理:企業猶如一面墻,缺少哪塊磚都會坍塌
成功靠的不是一個人,而是一個團隊
把公司當成自己的家,像管理者一樣做事
統一思想,上下一心才會眾志成城
有效溝通,讓團隊協作高效實現
團隊合作無間,企業就有空前的凝聚力
激發員工使命感,創建攻無不克的團隊
員工有發展空間,才會為企業全力以赴
第六章:人才管理:21世紀缺的不是人才,是發現人才的眼睛
人才,是企業重要的資產
用人之長,讓每一位員工發揮出優勢
留得住人才,企業方可持續發展
不拘一格降人才,讓每個員工都成為“將軍”
信任你看中的人才,授權讓他放手干
用人之所長,就要容人之所短
害怕員工的成就高過你,只會使你越來越“低級”
第七章:績效管理:以結果為依據,尊重員工帶來的成果
以結果為導向,利潤才是企業生存的基石
績效需要體系,體系需要建立在融洽和諧的工作氛圍中
做好基礎管理,別讓績效管理形同虛設
企業的良好運轉,在于有賞罰分明的機制
績效管理無溝通,下屬如何知道你的心思
第八章:責任管理:有擔當,才會成為優秀的管理者
學會擔責,是成為管理者的要素
企業要想有規矩,管理就要一碗水端平
溫暖了人心,員工才會忠誠不二
懂得放權,管理者有時需要“不務正業”
耐心溝通,打開員工的內心世界
事必躬親,你能夠打幾個“釘”?
有魅力的管理者,不在技能在品格
第九章:時間管理:給時間下個定義,做事才會高效
先把時間管理好,再安排其他事務
時間也分先后,把重要的事情放前面
時間如此寶貴,不能虛度任何一秒
立刻執行,是效的時間管理
把時間當成一塊餅,劃分出每一塊大小
改正身上的壞習慣,提高工作效率與執行力
第十章:自我管理:你有怎樣的修養,就有怎樣的高度
不斷學習,是做好管理的基礎
理論與實踐,永遠是一對孿生兄弟
謙虛使人進步,每個人都有值得學習的地方
發現自己的價值,用你的優勢去工作
作為管理者,你到底要成為誰
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德魯克職場精進手冊 作者簡介
李世強:
暢銷書作家、高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師,深諳世界五百強企業的工作理念和企業文化。
曾擔任互聯網企業主編,對企業管理、心理學方面均有涉及。喜歡旅游,曾游走多國看其歷史人文、了解各國風俗動態,能以獨特視角解讀不同的人生。
著有《別讓拖延癥毀掉你》《你不該輸在情緒上》《靠譜:給年輕人的人生格局書》等。