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合伙人制度與股權激勵的6堂課 版權信息
- ISBN：9787113301538
- 條形碼：9787113301538 ; 978-7-113-30153-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
合伙人制度與股權激勵的6堂課 本書特色
1.深度刨析。聚焦系統股權思維，提升股權設計與激勵水平。
2.簡單易學。案例講解輕松幽默、深入淺出，掌握合伙真諦。
3.實戰實用。超過60個合伙案例，助你精準掌握股權設計與激勵。
合伙人制度與股權激勵的6堂課 內容簡介
《合伙人制度與股權激勵的6堂課》本書從股權控制的角度入手，講述了公司運營與股權控制過程中的各個關鍵點與細節。本書共六章，分別從公司控制與股權布局、合伙人股權激勵設計、資源合伙設計全案、業績合伙人設計全案、營銷合伙人設計全案、職能合伙設計全案等層面進行講述，內容深入淺出，可以系統地幫助讀者閱讀和理解。
合伙人制度與股權激勵的6堂課 目錄
第1章 公司控制與股權布局
1.1 如何控制公司經營管理層
1.2 如何用公司章程來控制公司
1.3 什么是一致行動人協議
1.4 委托投票權控制公司
1.5 小米的雷軍如何用A/B股制度控制公司
1.6 什么是持股平臺
1.7 什么是有限合伙企業
1.8 如何設計底層的架構
第2章 合伙人股權激勵設計
2.1 什么是合伙人股權激勵
2.2 合伙時代的企業是合伙人的
2.3 股權都有哪些收益
2.4 動態薪酬激勵制度
2.5 給了員工股權反而更不積極了怎么辦
2.6 老板拿出20%干股依然留不住優秀人才
2.7 絕對不能成為激勵對象的人
2.8 如何設計崗位股激勵模式
2.9 增長潛力大的企業適合什么激勵模式
2.10 公司拿出多少股權做激勵比較合適
2.11 你不創造價值如何多分紅呢
2.12 員工買公司股權，按照什么價格合適
2.13 員工買了股權之后如何退出
2.14 員工離職不把股權留下怎么辦
2.15 連鎖店面的股權擴張之路
2.16 企業走下坡路做了激勵也沒用
2.17 如果打算導入股權激勵，應該提前做好什么準備
2.18 為什么必須要和下游的經銷商建立事業合伙人
2.19 想做股權激勵，但是員工沒興趣怎么辦
第3章 資源合伙設計全案
3.1 什么是資源合伙人
3.2 尋找你的目標資源
3.3 如何打動資源提供方
3.4 資源如何量化
3.5 企業的估值與占比如何確定
3.6 期權池必須先預留
3.7 合伙人之間的權力分配
3.8 退出條款必須要設計好
3.9 相關違約條款提前聲明
3.10 形成整體思路后設計方案
3.11 開始運作時注意的關鍵點
第4章 業績合伙人設計全案
4.1 對方能帶來多少業績
4.2 如何設計超額激勵制度
4.3 確定業績換股權的方式
4.4 一定要設置業績保底及取消制度
4.5 一定要設置業績、股權比例封頂條款
第5章 營銷合伙人設計全案
5.1 什么是營銷合伙人
5.2 營銷合伙人都有哪些收入
5.3 營銷合伙人級別設置
5.4 營銷合伙人團隊分紅
5.5 合伙人間PK激勵制度
5.6 營銷合伙人伯樂激勵——細胞裂變法
5.7 營銷合伙人管理分紅
5.8 淘汰機制與退出條款
5.9 形成整體思路后設計方案
5.10 開始運作時注意的關鍵點
第6章 職能合伙設計全案
6.1 什么是職能合伙人
6.2 什么是職能合伙激勵模式
6.3 公司拿出多大額度來激勵職能合伙人
6.4 哪些人可以成為合伙人
6.5 合伙人崗位價值評估與分紅測算
6.6 合伙人的評估考核制度及合伙人的延期分紅設置
6.7 虛擬股轉期權注冊機制
6.8 期權的購買與鎖定設置
6.9 開始運作時注意的關鍵點
展開全部
合伙人制度與股權激勵的6堂課 作者簡介
高小寶，北京邦企教育科技有限公司創始人，10年實戰經驗私家分享。從事股權合伙與股權激勵研究十余載，期間為1000余家企業做股權咨詢服務，成功為數百家企業落地合伙人制度與股權激勵。涉及行業有教育咨詢、互聯網科技、電子科技、工程建筑、餐飲服務、醫療器械、電子電力、生產制造、醫美醫療等領域。自主研發技術合伙人基本法、營銷合伙人基本法、職能合伙人基本法、資源/業績合伙、連鎖門店合伙人制度、經銷商/渠道激勵合伙等為企業一對一設計與陪伴式服務的咨詢體系。人氣IP“寶哥說股權”擁有百家號、視頻號、抖音、快手、喜馬拉雅FM等全網粉絲50余萬，公益企業股權合伙咨詢師，曾免費為企業咨詢達1500家以上。
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