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普通人如何成為超級個體 版權信息
- ISBN:9787513941402
- 條形碼:9787513941402 ; 978-7-5139-4140-2
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
普通人如何成為超級個體 本書特色
重磅推薦:1、重新定義未來的職業與身份,為每個想要價值變現的人賦能
當穩定成為稀缺資源,個人價值更加依賴能力,在可預見的未來,你可能不再屬于任何公司,完全可以利用自己的專業能力和個人品牌獲得遠超現在的收益。重新定義自己的生涯,這就是成為超級個體的意義。
2、大咖傾情推薦:張恒、秋葉大叔、盧戰卡、鑒鋒力薦
3. 把知識、技能、興趣、資源變成錢,你只差這本書
作者鄧成婷是千萬級IP的幕后操盤手,曾幫助500余個知識直播間實現100萬~1000萬營收增長。豐富的行業案例 手把手的貼心指導,在這本書里,她毫無保留地分享了個人品牌從主體定位、內容制作、包裝運營到線上推廣的方法。
4. 隨書附贈電子資料包
購書用戶可獲得如下電子資料:《個人品牌定位表》《朋友圈打造內容標》《暢銷課程選題表》《暢銷課程內容設計模板》
普通人如何成為超級個體 內容簡介
這是一本關于如何建立和打造個人品牌,擴大影響力的實用指南,旨在幫助讀者系統性地發掘個體優勢,實現變現。在快速變化的時代,我們需要放棄預測,不斷應變和迭代,這是應對未來世界的基本邏輯。在這本書中,作者鼓勵讀者抓住知識經濟中的新機遇,通過個人品牌,將自己的知識、技能、資源變成財富。本書從個人品牌的底層邏輯、內容制作、包裝運營到線上推廣,為讀者提供了全面、系統的爆款內容開發和變現邏輯。此外,本書包含大量實踐案例,可幫助讀者更好地學以致用。
普通人如何成為超級個體 目錄
1.1 以終為始 實現財務自由的6條主要路徑 _002
1.2 彎道超車 面對各種壓力和焦慮,建立個人品牌是破局關鍵 _011
1.3 大勢所趨 打造個人品牌是未來10年的發展機會 _015
1.3.1 自媒體的崛起/ 017
1.3.2 電商/ 020
1.3.3 教育/ 023
1.3.4 廣告/ 024
1.4 個人成長 打造爆款IP可以為求職、創業帶來哪些更多的機會 _026
1.4.1 職場人如何利用個人品牌獲得更好發展機會/ 026
1.4.2 如何實現個人品牌變現(電商/社群/產品)/ 031
1.4.3 創業者如何使用個人品牌從而營收翻十倍/ 032 第二步:精準定位篇 打造爆款IP的核心定位體系
2.1 自我分析 從這5個方面入手,你也能找到自己的核心優勢 _038
2.1.1 朋友反饋/ 039
2.1.2 請教求助/ 043
2.1.3 成就事件/ 047
2.1.4 職業背景/ 050
2.1.5 興趣愛好/ 051
2.2 確定賽道 從這3個維度入手,你的個人品牌價值千萬 _054
2.3 獨特定位 為你想要服務的用戶創造和提供解決方案 _059
2.4 建立產品體系 找到你的產品化方式,搭建變現地基 _065
2.5 營銷卡位 成為細分領域的,讓人無法忘記 _073 第三步:高效輸出篇 輕松搭建知識體系,用專業贏得信任
3.1 快速學習 沒有儲備別著急,從小白到專家的成長路徑 _082
3.2 框架學習法 掌握3種框架,1周快速了解一個領域 _093
3.2.1 流程法/ 093
3.2.2 空間法/ 094
3.2.3 黃金邏輯法/ 094
3.3 內容籌備 通過3個步驟深化輸入,高效形成你的知識體系 _096
3.3.1 大量輸出是基礎/ 097
3.3.2 在項目中不斷檢驗和優化/ 098
3.3.3 3個方法升華你的知識體系/ 099
3.4 解決方案 為用戶解決問題,你的知識和專業才有價值 _103
3.5 落地工具 幫助你高效學習的3個工具 _107 第四步:IP創富篇 快速啟動,自動收錢系統打造
4.1 零基礎啟動 建立朋友圈—咨詢—社群自動成交系統 _116
4.1.1 轉化先行:先做私域,再做公域/ 116
4.1.2 顛覆認知:從推銷到自動成交/ 119
4.2 客戶捕獲 邊學習邊持續輸出價值流,培養精準客戶 _123
4.2.1 朋友圈基礎資料設置:讓人知道你是做什么的/ 124
4.2.2 學習類朋友圈:邊學習邊輸出/ 127
4.2.3 用戶類朋友圈:用戶的感謝與信任截圖/ 131
4.2.4 產品類朋友圈:產品細節與交付過程/ 132
4.2.5 資訊類朋友圈:行業一線的信息/ 134
4.2.6 生活類朋友圈:多分享自己積極的狀態/ 135
4.2.7 團隊類朋友圈:多分享公司和團隊的積極狀態/ 140
4.3 運營策略與客戶成交 讓用戶主動付費 _142
4.3.1 打造免費學習社群/ 143
4.3.2 贈送咨詢/ 145
4.3.3 推出付費產品的誤區/ 145
第五步:公域引流篇 掌握公域粉絲獲取的五大維度
5.1 內容生產的復利效應 把一份時間賣5次 _148
5.2 爆款短視頻 短視頻策劃的4個關鍵步驟,輕松做出爆款短視頻 _154
5.2.1 如何做好短視頻選題規劃/ 154
5.2.2 短視頻內容腳本三段論/ 157
5.2.3 賬號成長的4個周期/ 160
5.3 爆款圖文 這樣寫干貨文章,持續高效被動引流 _162
5.3.1 圖文常見誤區/ 162
5.3.2 痛點引入,故事案例/ 165
5.3.3 問題分析與解決方案/ 166
5.3.4 植入個人案例和聯系方式/ 169
5.4 高轉化直播 如何上好一堂高轉化的線上直播? _171
5.4.1 高轉化的線上直播做對了什么?/ 171
5.4.2 引流直播課的全流程梳理/ 172
5.4.3 決定轉化率的13個關鍵環節/ 174
5.4.4 課前準備/ 176
5.4.5 課中設計/ 179
5.4.6 課后承接/ 185
5.5 裂變活動與浪潮式發售 用一場活動精準漲粉和造勢 _187
5.5.1 裂變活動常見誤區/ 187
5.5.2 裂變活動策劃分工/ 189
5.5.3 做好裂變活動宣發設計/ 193 第六步:百萬爆款篇 打造你的個百萬付費爆款產品
6.1 項目把控 如何制作好內容,一張圖呈現爆款課程開發全流程 _198
6.1.1 兩套打法:私域售賣與知識付費平臺推廣/ 200
6.1.2 課程開發的一般流程/ 201
6.1.3 課程制作周期大概需要多長的時間/ 205
6.1.4 線上爆款課程基本形式(課節、形式、時長)/ 206
6.1.5 課程開發是否需要建立團隊,小團隊配置是怎樣的/ 207
6.2 選題策劃 3個步驟教你找準選題,能賣50萬元還是100萬元看你自己 _210
6.2.1 摸清線上用戶畫像:找準自己的主流用戶是誰/ 211
6.2.2 驗證用戶需求:是否符合剛需、痛點和普適/ 215
6.2.3 策劃差異化選題:策劃適合自己的差異化課程選題/ 216
6.3 內容大綱 如何設計有吸引力的內容大綱,3個方法讓粉絲看了就想買 _219
6.3.1 確定 “目的地”:找到課程的主打賣點/ 220
6.3.2 列出“途經地標”:明確學習路徑和知識點/ 222
6.3.3 標注“站點”:劃分課程大綱模塊/ 224
6.4 內容設計 內容設計的4個層面,輕松讓每一課節都精彩有料 _228
6.4.1 開發線上課程與線下課程有什么不同? / 228
6.4.2 課程設計怎樣才能讓用戶有好的體驗/ 231
6.4.3 如何衡量課程效果:4個層面提升用戶好評/ 233
6.5 爆款訓練營 提高用戶滿意度訓練營的13個關鍵環節 _237
6.5.1 如何進行營前準備/ 239
6.5.2 如何做好營中服務/ 241
6.5.3 怎樣做好訓練營管理體系搭建/ 242
第七步:變現千萬篇 規劃產品矩陣,你的個人品牌價值千萬
7.1 產品矩陣 如何規劃自己的產品矩陣,找到可持續的變現路徑 _246
7.2 用戶成長 產品體系設計的7架馬車,讓用戶跟著你走 _249
7.2.1 引流產品設計/ 250
7.2.2 系列課設計/ 250
7.2.3 訓練營設計/ 251
7.2.4 私房課與會員/ 252
7.2.5 答疑課與充電課/ 253
7.2.6 電商帶貨/ 254
7.2.7 個人/企業咨詢/ 255
7.3 階段設計 個人品牌打造的不同階段適合不同的產品搭配 _256
第八步 事業基石篇:搭建黏性社群,與你的粉絲一起開啟無限可能
8.1 社群分類 想要做好社群,不可不知的5種社群分類 _264
8.1.1 用戶/社群分層成長體系/ 264
8.1.2 高轉化的底層邏輯/ 267
8.2 轉化體系 5種運營技巧,高效提升社群的轉化率 _269
8.2.1 低價引流群的運營技巧/ 269
8.2.2 中價信任產品群的運營技巧/ 270
8.2.3 高價利潤產品群的運營技巧/ 273
8.2.4 核心骨干群的運營技巧/ 274
8.2.5 高轉化群發售流程/ 275
8.3 社群進階 百萬大V都在用的社群運營方法 _277
8.3.1 做好目標管理,提升社群轉化率/ 277
8.3.2 巧用群活動,完成社群裂變與成交/ 281 致 謝 _285
普通人如何成為超級個體 相關資料
通用性AI的突破給職場人士再次敲響了警鐘,未來大量工作必將被以月為單位高速迭代的AI蠶食鯨吞。今天衣著光鮮的白領乃至金領在不遠的未來或許將面臨失業危機。技能會被取代,但IP越久越香。自媒體時代開始萌芽的超級個體已經蔚然成風。超級個體不僅是一種思維方式,也是一種商業模式,更是適應未來的一種生存方式。鄧成婷老師以其豐富的操盤經歷為基礎,系統總結了超級個體的成長路徑和必要的知識技能,對于所有想要面向未來布局的潛在超級個體,本書都是極具價值的實操地圖。
—— 張恒(無憂傳媒品牌公關部副總監)
普通人很難成為超級個體,但鄧成婷老師幫助很多人成功實現了這一目標。她愿意分享自己這些年來操盤千萬收入IP打造的方法,相信一定能幫助許多有積累、有才華、有拼勁的朋友。
——秋葉(秋葉品牌、秋葉PPT創始人)
個人品牌是非常重要的流量發動機,能夠幫助企業和個人精準吸引高質量的用戶。如果您想學習如何通過內容來打造個人品牌和搭建私域流量,非常推薦您閱讀這本書。
——鑒鋒(零一數科創始人、CEO)
做個人品牌,既是時代機遇,更是終身資產。伴隨著內容從業者門檻的降低,現在每個人都可以參與其中,并且應該被重視。特別是在知識分享賽道,成婷老師擁有多年操盤知識IP爆品研發的實戰經驗,一定可以幫到你。
——盧戰卡(抖音頭部知識博主,短視頻營銷專家,全網粉絲2000萬+)
再微小的個體也能發光發熱,再小眾的需求也能找到細分市場。小鵝通愿和橙糖教育一起,深懷利他和服務之心,向先行者學習,相信每個人都能在個體時代提升自己的價值。
—— 鮑春健(小鵝通創始人、CEO)
IP是一個人的無形資產,有個人IP的人更容易與周圍的人建立鏈接、產生信任,創造巨大價值。與成婷相識多年,如果你也想要通過優質內容打造自己的IP,非常推薦您閱讀本書。
——高景春(向日葵媽媽創始人、服務700萬親子家庭成長)
很多人認為做線上知識付費“水大魚大”,但是也伴隨著坑和陷阱。做線上IP和運營的成本是閉門造車和走彎路。如果你正在面臨這些問題,鄧老師的《普通人如何成為超級個體》或許能幫到你。鄧老師的方法簡單、實用且易于復制,在大腦派直播間運營中給我們提供了很多啟發和幫助,而且能夠真正落地并產生結果。
——姬廣亮(大腦派創始人、世界記憶紀錄保持者、中國思維導圖普及工程發起人、著有《思維導圖高效工作法》等作品)
我和鄧老師認識三年了。從2017年開始,鄧老師就建議并親自幫助我們搭建課程產品體系,并參與到直播間的運營中,給予了我們非常多的幫助和啟發。如果你還在迷茫如何打造自己的IP,如何搭建從低價到高價的產品體系和用戶運營體系,那么我強烈推薦你跟鄧老師學習。鄧老師項目操盤和課程開發的實戰經驗一定可以幫助你。
——劉主編(糖豆學院創始人、廈門大學新聞傳播學碩士、
清華大學-MIT國際MBA、寫作線上課超過20萬人學習、著有《高效寫作》等作品。)
在這個快節奏的時代,找到一位真正值得信賴且優秀的朋友實屬難得。在我人生旅程中,有一位很特別的朋友——成婷。她堅定、又溫柔、純粹的狀態吸引著我。作為知識付費操盤手,她幫助老師打造精品課程,不斷給予支持和幫助。除此之外,她還是不斷追求夢想、勇敢克服障礙的人。在此我真心向大家推薦成婷的新書,愿它成為您追夢道路上的智慧伙伴。
——徐熠(XY美營美學創始人、喜馬拉雅時尚類“十大實力主播”、第四代測色絲巾研發人)
每個人都可以做個人品牌,每個人都有自己的獨門秘訣。成婷老師將自己多年實戰經驗匯聚成冊,這一本書集合了她多年的“武功秘笈”,值得閱讀。
——嚕啦啦(平衡人生10年踐行者、一耕一鋤品牌創始人)
我在創業的過程中認識了成婷,并被她的《百萬爆款課程》所吸引。在知識付費創業起步時期,成婷總結了一套課程打造的方法論,這套方法論引導了很多從業者用科學方法打造“課程產品”的思維和態度,使人們開始注重課程的營銷手段。成婷對打磨產品細節的方法總結,即使到現在,仍然非常實用,非常有啟發性!現在看到成婷的新書《普通人如何成為超級個體》出版,相信在這個打造個人IP的好時代,這一定是一本充滿干貨和誠意的著作。
——玩轉攝影劉恒(玩攝學院聯合創辦人)
成婷老師是個人IP打造的專家,本書深度講解了如何成為有影響力的個人IP的方法和策略,可以幫助一直努力的伙伴們找準方向、擴大影響、達成目標!
——阿布(漢字文化社群“一字學堂”創始人、爆款課程《美字修煉課》主講人、位登上TEDx的漢字美學講者)
當下,普通人發揮能量的平臺越來越多了,打造一個好的個人IP一定是未來十年有價值的事!為了幫助更多的人成為超級個體,成婷老師把她這些年操盤個人IP的方法和經驗集結分享出來。這本書一定會讓想打造個人IP的人少走彎路,不再摸著石頭過河!
——邱邱(千貝美苑/美果服飾創始人、服裝品牌MEETNORM主理人)
線上教育為家庭教育提供了賦能家長、促進親子共同成長的機會,但它不是簡單地將線下內容搬運到線上,而需要一整套專門的工作流程。在這方面,成婷老師無疑是業內的專家。我的課程能夠惠及全國家庭,正是得益于她及其團隊的重要貢獻。
——優的爸(《家庭教育促進法》頒布后廣東省首批家庭教育講師、優質線上課“兒童性教育啟蒙”主理人)
普通人如何成為超級個體 作者簡介
鄧成婷
新榜學院、小鵝通商家學堂特邀講師,前千聊講師大學負責人。精通IP打造、爆款知識產品體系開發與運營變現,曾策劃多個5萬 銷量爆款課程,指導過數十個營收過1000萬元的個體P品牌,助力500余個知識直播間實現100萬元~1000萬元營收增長。
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