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基層創(chuàng)意 版權(quán)信息
- ISBN：9787547321546
- 條形碼：9787547321546 ; 978-7-5473-2154-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
基層創(chuàng)意 本書特色
一場新革命，一場基層創(chuàng)意的革命！ 告別“管理者懂”，轉(zhuǎn)向“高層指導(dǎo) 基層驅(qū)動”。未來增長的強大源泉，是基層員工！ 構(gòu)建“創(chuàng)意驅(qū)動型組織”的精彩藍(lán)圖，安聯(lián)、可口可樂、ZARA……數(shù)十家全球企業(yè)的實戰(zhàn)教訓(xùn)。 ☆強大的作者團隊。兩位作者均為國際一線學(xué)者和具有豐富實操經(jīng)驗的咨詢專家，為全球超過25個國家的數(shù)百家企業(yè)提供咨詢建議。他們依據(jù)豐富的理論和實戰(zhàn)教訓(xùn)，創(chuàng)作出這本構(gòu)建創(chuàng)意驅(qū)動型組織的行動指南。 ☆海量的一線實例。使用全球多家具有高效創(chuàng)意文化的創(chuàng)新公司的實例，包括安聯(lián)保險集團、可口可樂、斯巴魯、ZARA、惠而浦……以實例展示基層創(chuàng)意如何指導(dǎo)組織維持創(chuàng)新活力，切實提高績效。 ☆實操指南，直擊創(chuàng)意痛點。基層員工的創(chuàng)意雖被公認(rèn)為強大的創(chuàng)新驅(qū)動力，但多數(shù)企業(yè)都缺少一個真正將其落實的系統(tǒng)、一份實用的行動指南。——這是本。 ☆附多張圖表，每章后列有關(guān)鍵點總結(jié)本章內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)，條理清晰。
基層創(chuàng)意 內(nèi)容簡介
太多的組織忽視，甚至壓制了增長和創(chuàng)新的不錯大源泉——員工。與客戶直接互動、制造產(chǎn)品、提供服務(wù)的一線員工，對于哪里存在問題，哪些改進(jìn)和新產(chǎn)品會產(chǎn)生優(yōu)選影響，有著無可比擬的洞察力。本書講述的是，如何以員工創(chuàng)意的產(chǎn)生和實施為中心，來協(xié)調(diào)組織的每個部分，并提供了數(shù)十個案例，說明這種做法具有多么巨大的競爭優(yōu)勢。作者還引用了來自世界各地的組織實例，解釋了為了領(lǐng)導(dǎo)這種組織類型，需要匯聚起一支怎樣的管理團隊，并描述了相應(yīng)的戰(zhàn)略、政策和實踐。
基層創(chuàng)意 目錄
序
第1章 基層創(chuàng)意的力量
第2章 一種不同的領(lǐng)導(dǎo)力
第3章 將組織校準(zhǔn)成由創(chuàng)意驅(qū)動：戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和目標(biāo)
第4章 將組織校準(zhǔn)成由創(chuàng)意驅(qū)動：管理系統(tǒng)
第5章 有效的創(chuàng)意流程怎樣運作
第6章 高績效創(chuàng)意系統(tǒng)的實施
第7章 獲得更多更好創(chuàng)意的方法
第8章 基層創(chuàng)意和創(chuàng)新
注釋
致謝
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基層創(chuàng)意 相關(guān)資料
不要因為本書入情入理，就忽視了其中的變革信息是何等驚天動地。來自世界各地的豐富案例帶來了閱讀樂趣，作者令人信服地展示了基層創(chuàng)意為組織煥發(fā)的巨大力量。 ——馬歇爾·戈德史密斯，《紐約時報》暢銷書《魔勁》和《習(xí)慣力》作者 身為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要創(chuàng)造出能夠有效激發(fā)員工創(chuàng)意，并授權(quán)員工實施創(chuàng)意的環(huán)境。本書提供了一幅抵達(dá)這個目標(biāo)的實用地圖。 ——杰夫·內(nèi)格爾，自然之寶公司（NBT）首席執(zhí)行官 創(chuàng)意驅(qū)動型組織向“管理者懂”這一主導(dǎo)模式發(fā)起了挑戰(zhàn)，代之以“高層指導(dǎo)、基層驅(qū)動”這種更平衡的方案，從而維持源源不斷的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。這不亞于呼吁一場徹底的大掃除……！在全球化日益深入、競爭更趨激烈的當(dāng)今世界，本書不可不讀。 ——迪安·賽康，迪安有機咖啡豆公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、2013年奧斯陸商業(yè)促和平獎得主 本書是一部宣言，很可能激起一場革命。作者向我們揭示，基層員工的知識和創(chuàng)造力產(chǎn)生的創(chuàng)意，正在令任何組織變得更為高效、更富生產(chǎn)力、更善于創(chuàng)新，無論大組織小組織，公共組織私人組織皆然。容我直言：讓這場革命開始吧！ ——斯坦·羅森伯格，馬薩諸塞州參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖 我們正處在舊時代的尾巴上：管理模式和管理思維陳舊，一味追求“少花錢多辦事”。要想在新時代茁壯成長，組織需要以創(chuàng)意作為動力。作者為渴望實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，寫出了這本的指南。 ——奇普·貝爾，《生意保證書》和《企業(yè)教練》作者
基層創(chuàng)意 作者簡介
艾倫·羅賓遜（Alan G. Robinson），美國馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校伊森伯格管理學(xué)院教授。劍橋大學(xué)碩士，約翰霍普金斯大學(xué)懷廷工程學(xué)院博士。獨撰或合撰7本圖書、60多篇論文。其中《企業(yè)創(chuàng)新力》一書入圍英國《金融時報》和博思艾倫全球商業(yè)圖書獎，被美國人力資源管理學(xué)會評為“年度圖書”。 迪安·施羅德（Dean M. Schroeder），美國瓦爾帕萊索大學(xué)管理學(xué)教授。明尼蘇達(dá)大學(xué)工程學(xué)士，蒙大拿大學(xué)工商管理碩士，明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院戰(zhàn)略管理博士。曾兩度獲得卓越運營“新鄉(xiāng)獎”，在美國國家品質(zhì)獎理事會任職5年。獨撰或合撰3本圖書、80余篇論文。
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