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精益實踐:建立一個精益的供需系統 版權信息
- ISBN：9787520726863
- 條形碼：9787520726863 ; 978-7-5207-2686-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益實踐:建立一個精益的供需系統 本書特色
《建立一個精益的供需系統》是“精益實踐”書系之一。本書將以一個公司的案例，用七個部分來講述精益物流的管理與應用；包括客戶合作，出貨物流，發運管理，原料采購，進貨物流，與供應商合作等。書里并提出八條實用的指導原則，提供讀者在改善供需管理的過程中作為參考。
精益實踐:建立一個精益的供需系統 內容簡介
本書將以一個公司的案例，用七個部分來講述精益物流的管理與應用；包括客戶合作，出貨物流，發運管理，原料采購，進貨物流，與供應商合作等。書里并提出八條實用的指導原則，提供讀者在改善供需管理的過程中作為參考。
精益實踐:建立一個精益的供需系統 目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
推薦序四
引言
部分 精益供需系統
什么是精益供需系統
歡迎來到ABE公司
供需系統總成本
供需系統委員會
指導原則
第二部分 從現狀開始
選擇從哪里開始
現狀信息
ABE公司繪制現狀圖
計算供需系統的總成本
第三部分 展望未來狀態
六個改善區域的規劃
建立一個實施計劃
從分析到招待
指定一位負責推行的領導者
實現未來狀態
記住以下幾點
第四部分 客戶合作和出貨物流
客戶合作
出貨物流
ABE公司出貨物流的改善
第五部分 發貨、收貨、貨場管理以及物料采購
發貨、收貨以及貨場管理
針對ABE公司所有產品進行的貨場改善
物料采購
針對ABE公司所有的產品實施物料采購改善
第六部分 進貨物流和供應商合作
進貨物流
ABE公司進貨物流方面的改善
供應商合作
第七部分 持續改善
新的現狀
持續改善
展開全部
精益實踐:建立一個精益的供需系統 作者簡介
羅伯特·馬蒂琴科(Robert Martichenko) LeanCor LLC的首席執行官，同時也是六西格瑪黑帶。有多年從事供應鏈、物流以及精益改善的實戰經驗，其中包括在許多企業成功的案例，比如豐田汽車公司。著有多部作品。 凱文·凡·格拉貝（Kevin von Grabe） LeanCor LLC公司負責精益開發的副總裁，負責公司運營，包括全球成長、市場和品牌的營造。他把事業重心放在物料管理、運輸、咨詢和第三方物流三個方，同時也積累了許多跨國業務的經歷，包括捷普電子在匈牙利和中國的工廠的啟動。
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