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從零開始學股權架構:分配+激勵+融資+轉讓 版權信息
- ISBN：9787302631798
- 條形碼：9787302631798 ; 978-7-302-63179-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從零開始學股權架構:分配+激勵+融資+轉讓 本書特色
作者多年一直從事商業咨詢、深度創服、股權投資三大業務，每天都會有創業者、企業家前來請教咨詢或者融資，因此發現大部分初創公司在股權架構設計上都存在著不合理性，并留下很大的問題隱患。其實股權架構設計是一門學科，更是一門科學，創始人必須站在科學的角度去分析、調研、考核、斟酌、求證，以獲得股權架構設計的合理性。 相信每個創業者都有融人的做法、融資的想法和上市的夢想，只要融資或者上市，投資人、資本市場就一定會要求你的股權架構明晰、合理、穩定。 因咨詢產生碰撞、因碰撞產生思考、因思考產生行動、因行動產生本書，希望《從零開始學股權架構：分配 激勵 融資 轉讓》這本書能夠給企業主和創業者提供股權架構設計的新思路，并引起大家對股權架構的重視。
從零開始學股權架構:分配+激勵+融資+轉讓 內容簡介
《從零開始學股權架構：分配+激勵+融資+轉讓》從零開始，通過10大專題內容、110個知識點或技巧，和大家一起分享股權的模式、設計、分配、管理、激勵、實施、融資、轉讓等內容，幫助大家全面精通股權激勵技巧，從而成為股權行家和創業贏家。 《從零開始學股權架構：分配+激勵+融資+轉讓》主要從兩方面進行具體、專業的講解。 一是理論知識線，深度解讀股權架構、公司治理、股權分配、股權激勵、股權融資、股權轉讓等多維度核心要點，從不同角度助力企業相關人員透徹地理解股權及其內在含義。 二是應用實操線，通過理論知識指導實際應用，包括如何設計和搭建股權架構、搭建公司治理體系、規避股權風險、進行股權管理、實施股權激勵計劃等具體操作方法。手把手教大家掌握股權的相關應用，并且利用股權吸引資金和招攬人才，推動企業快速發展，在創業之路上闊步前行。 《從零開始學股權架構：分配+激勵+融資+轉讓》結構清晰、語言簡潔、圖解豐富，適合對股權設計感興趣的讀者，特別是各類企業管理者、合伙人、創業者和投資人等閱讀。
從零開始學股權架構:分配+激勵+融資+轉讓 目錄
第1章 認知：筑建企業基石 1
1.1 認識股權：吸引人才不斷加盟 2
1.1.1 股權的概念 2
1.1.2 股權的基本功能 3
1.1.3 股權的主要作用 3
1.1.4 股權的分類形式 4
1.2 股權架構：奠定公司治理基礎 6
1.2.1 常見的股權架構類型 6
1.2.2 股權架構的設計原則 8
1.2.3 股權架構存在的問題 9
1.3 公司治理：建立權力安排體系 11
1.3.1 公司治理的基礎概念 11
1.3.2 公司治理的風險管控 12
1.3.3 公司治理的議事準則 13
1.3.4 不同階段的股權釋放 20
第2章 合伙：打造潛力團隊 23
2.1 制度變革：打破傳統管理思維 24
2.1.1 合伙人制度的價值與優勢 24
2.1.2 合伙人制度的五大模式 26
2.1.3 合伙人制度的管理體系 27
2.1.4 合伙人制度的戰略選擇 28
2.1.5 合伙人制度的案例分析 29
2.2 合伙創業：實現團隊互利共贏 34
2.2.1 搭建創業團隊的關鍵因素 34
2.2.2 篩選合伙人的條件與要求 36
2.2.3 設定合理的員工股權比例 38
2.2.4 約定好股權協議的限制條款 39
2.2.5 分離合伙人股權與分紅權 40
2.2.6 合伙創業與內部創業并行 40
2.2.7 選擇高標準的聯合創始人 42
第3章 分配：著眼長遠發展 45
3.1 基本原則：合理進行股權分配 46
3.1.1 確定企業的創始人 46
3.1.2 保證股權合理分配 47
3.1.3 不同合伙人人數分配 48
3.2 操作方法：如何維持企業的發展和穩定 53
3.2.1 量化團隊價值貢獻 54
3.2.2 預留出股權池空間 55
3.2.3 股權分配量化模型 57
3.2.4 動態股權分配機制 58
3.2.5 逐年增加兌現比例 60
3.2.6 杠鈴策略維持穩定 61
3.2.7 面對失敗吸取教訓 61
3.3 分配陷阱：避免影響企業的發展 62
3.3.1 平均分配股權 62
3.3.2 外部股權過多 64
3.3.3 核心持股過低 65
3.3.4 分配方式錯誤 65
3.3.5 流于紙面的制度 66
第4章 管理：掌控股權主導 67
4.1 人本管理：形成獨特的企業文化 68
4.1.1 建立以人為本的管理機制 68
4.1.2 建立健全人性化的規章制度 69
4.1.3 增加普通員工的自主權 70
4.1.4 打造公平與信任的基礎 71
4.1.5 建設以人為本的企業文化 71
4.2 績效管理：激發員工的積極性 73
4.2.1 掌握績效管理的知識點 73
4.2.2 分析績效管理的四種模式 75
4.2.3 掌控績效管理的實施流程 77
4.3 股權管理：保護創業者的生命線 80
4.3.1 核心創始人的股權控制 80
4.3.2 股東的行為約束與監督 84
4.3.3 做好股權異動管理 85
第5章 激勵：促進共同成長 87
5.1 基礎認知：形成利益共同團體 88
5.1.1 股權激勵的基礎概念 88
5.1.2 股權激勵的基本原則 89
5.1.3 股權激勵的目的和意義 89
5.1.4 常見的股權激勵模式 90
5.2 內容設計：激發群體潛在才能 96
5.2.1 組建高效激勵團隊 96
5.2.2 構建穩定的溝通機制 97
5.2.3 制定合理的激勵目標 97
5.2.4 確認參與人員范圍 99
5.2.5 選擇合適的激勵模式 100
5.2.6 股份來源的獲得方式 101
5.2.7 股份資金來源價格 102
5.2.8 激勵額度分配依據 103
5.2.9 確定股權激勵制度 105
5.2.10 選擇合適的持股介質 106
5.2.11 確認業績退出條件 107
5.3 智慧管控：保護股東的集體利益 108
5.3.1 分類管理對象 108
5.3.2 高于預期的激勵 108
5.3.3 學會當機立斷 109
5.3.4 善用這把雙刃劍 110
第6章 實施：規范利益分配 113
6.1 實施流程：推動激勵計劃實施 114
6.1.1 公示股權激勵方案 115
6.1.2 確定股權激勵對象 116
6.1.3 簽訂股權激勵協議 117
6.1.4 召開持股員工會議 117
6.1.5 成立股權管理機構 118
6.1.6 搭建員工持股平臺 119
6.1.7 激勵股權變更登記 121
6.1.8 舉行股權授予儀式 123
6.2 實施機構：拓寬企業激勵渠道 123
6.2.1 持股員工大會 124
6.2.2 股權管理機構 124
6.2.3 股權監督機構 126
6.2.4 內部議事規則 126
6.3 實施要點：改進企業激勵細節 128
6.3.1 績效考核方案 129
6.3.2 股權代持方案 129
第7章 融資：提升股東盈利 131
7.1 常見知識：全面了解股權融資 132
7.1.1 認識股權融資的特點 132
7.1.2 股權融資的利弊分析 132
7.1.3 股權融資的七大誤區 134
7.1.4 股權融資的風險防范 135
7.1.5 股權融資的協議條款 136
7.1.6 股權融資的6種方式 137
7.2 應用實操：打破資金短缺困境 142
7.2.1 制作股權融資商業計劃書 143
7.2.2 掌握10種股權融資的技巧 149
展開全部
從零開始學股權架構:分配+激勵+融資+轉讓 作者簡介
胡華成 智和島咨詢公司創始人，董事長，亞洲財富論壇理事長，著名財經作家，《財富》中文版作家特約評論員，顛覆性商業模式創新家。近幾年一直致力于新商業咨詢和初創公司的天使投資工作，2015～2022年出版財經作品近20部。2018年成立咨詢公司，專注于企業頂層架構設計和新商業模式創新與咨詢，參與項目近百家。代表作：《互聯網+頂層商業系統》《白手起家開公司》《合伙人》《商業計劃書》《企業融資》《資本運作》《無人經濟》《顛覆與重構》《不懂帶團隊，還敢做管理?》等。 胡俊 南烽天同管理咨詢公司創始人，創服家聯合創始人，資深創業導師，新商業連鎖6.0模式的開創者，首席架構師，國家一級人力資源管理師，中級管理會計師，中國營銷職業經理人。畢業于南京財經大學。15年來專注于新商業連鎖經營管理領域學習和研究，擅長新商業連鎖頂層架構設計、連鎖式流動股權設計，有著豐富的實戰推行經驗。
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