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上市公司監(jiān)事會最佳實踐案例 第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787522318646
- 條形碼：9787522318646 ; 978-7-5223-1864-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上市公司監(jiān)事會最佳實踐案例 第二版 內(nèi)容簡介
近期中國上市公司協(xié)會舉辦了上市公司監(jiān)事會實踐評選活動，100多家上市公司獲得“監(jiān)事會實踐”獎項，受到了上市公司監(jiān)事會的熱烈歡迎和社會各界的廣泛關(guān)注，進一步提升了監(jiān)事會制度在公司內(nèi)部的地位和市場上的影響力。為充分利用評選結(jié)果，倡導(dǎo)監(jiān)事會實踐，中國上市公司協(xié)會對部分獲獎公司監(jiān)事會履職特色進行了梳理、歸納，發(fā)現(xiàn)當中有很多可以互相學(xué)習(xí)、借鑒的內(nèi)容，再次編寫了該書，以充分體現(xiàn)對監(jiān)事會在公司治理中作用的重視，進而希望大家攜手同行，共同推進中國公司治理制度改革和完善，為多層次資本市場的健康持續(xù)發(fā)展不懈努力。
上市公司監(jiān)事會最佳實踐案例 第二版 目錄
概論
**部分 *佳實踐案例（按股票代碼排序）
1．1 保利發(fā)展
內(nèi)外聯(lián)動落實監(jiān)事會綜合監(jiān)督 筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基
1．2 中國聯(lián)通
持續(xù)推動多元化監(jiān)事會高質(zhì)量建設(shè) 促進公司高效能治理和高質(zhì)量發(fā)展
1．3 福田汽車
監(jiān)事會履職創(chuàng)“福田特色”
1．4 浦東建設(shè)
探索特色監(jiān)督模式 護航公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1．5 西南證券
優(yōu)化監(jiān)督工作體系 發(fā)揮積極推動作用
1．6 物產(chǎn)中大
持續(xù)探索 行穩(wěn)致遠
1．7 四川長虹
開拓創(chuàng)新 勤勉履職
1．8 伊利股份
持續(xù)精進履職能力 全面落實監(jiān)督職責
1．9 重慶燃氣
堅持“四個一致”原則 緊扣“三化管理”目標
創(chuàng)新“三位一體”監(jiān)督模式 凸顯監(jiān)督檢查工作成效
1．10 江蘇銀行
持續(xù)創(chuàng)新履職模式 不斷提升監(jiān)督質(zhì)效
以高質(zhì)量監(jiān)督助推高質(zhì)量發(fā)展
1．11 東方證券
篤行不怠完善監(jiān)督制衡機制
踔厲奮發(fā)推進公司高質(zhì)量發(fā)展
1．12 南京銀行
持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督運行機制 力求監(jiān)督與發(fā)展深度融合
1．13 紅塔證券
持續(xù)完善工作機制 切實履行監(jiān)督職責
1．14 農(nóng)業(yè)銀行
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合
充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用
1．15 中國平安
中國平安監(jiān)事會履職創(chuàng)新特色
1．16 中國人保
打造立體監(jiān)督協(xié)同體系 提升監(jiān)事會運作質(zhì)效
1．17 交通銀行
聚焦“四個優(yōu)化” 助推公司治理能力提升
1．18 興業(yè)證券
把握監(jiān)督職責定位 忠誠踐行 使命擔當
1．19 中國建筑
規(guī)范有序履職 創(chuàng)新推動監(jiān)督 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
1．20 中國銀河
新形勢下探索創(chuàng)新實踐舉措 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
……
第二部分 卓有成效案例（按股票代碼排序）
第三部分 積極進取案例（按股票代碼排序）
**部分 *佳實踐案例（按股票代碼排序）
1．1 保利發(fā)展
內(nèi)外聯(lián)動落實監(jiān)事會綜合監(jiān)督 筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基
1．2 中國聯(lián)通
持續(xù)推動多元化監(jiān)事會高質(zhì)量建設(shè) 促進公司高效能治理和高質(zhì)量發(fā)展
1．3 福田汽車
監(jiān)事會履職創(chuàng)“福田特色”
1．4 浦東建設(shè)
探索特色監(jiān)督模式 護航公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1．5 西南證券
優(yōu)化監(jiān)督工作體系 發(fā)揮積極推動作用
1．6 物產(chǎn)中大
持續(xù)探索 行穩(wěn)致遠
1．7 四川長虹
開拓創(chuàng)新 勤勉履職
1．8 伊利股份
持續(xù)精進履職能力 全面落實監(jiān)督職責
1．9 重慶燃氣
堅持“四個一致”原則 緊扣“三化管理”目標
創(chuàng)新“三位一體”監(jiān)督模式 凸顯監(jiān)督檢查工作成效
1．10 江蘇銀行
持續(xù)創(chuàng)新履職模式 不斷提升監(jiān)督質(zhì)效
以高質(zhì)量監(jiān)督助推高質(zhì)量發(fā)展
1．11 東方證券
篤行不怠完善監(jiān)督制衡機制
踔厲奮發(fā)推進公司高質(zhì)量發(fā)展
1．12 南京銀行
持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督運行機制 力求監(jiān)督與發(fā)展深度融合
1．13 紅塔證券
持續(xù)完善工作機制 切實履行監(jiān)督職責
1．14 農(nóng)業(yè)銀行
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合
充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用
1．15 中國平安
中國平安監(jiān)事會履職創(chuàng)新特色
1．16 中國人保
打造立體監(jiān)督協(xié)同體系 提升監(jiān)事會運作質(zhì)效
1．17 交通銀行
聚焦“四個優(yōu)化” 助推公司治理能力提升
1．18 興業(yè)證券
把握監(jiān)督職責定位 忠誠踐行 使命擔當
1．19 中國建筑
規(guī)范有序履職 創(chuàng)新推動監(jiān)督 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
1．20 中國銀河
新形勢下探索創(chuàng)新實踐舉措 助力公司高質(zhì)量發(fā)展
……
第二部分 卓有成效案例（按股票代碼排序）
第三部分 積極進取案例（按股票代碼排序）
展開全部
上市公司監(jiān)事會最佳實踐案例 第二版 作者簡介
中國上市公司協(xié)會以 “服務(wù)、自律、規(guī)范、提高”為基本職責，致力于促進提高上市公司質(zhì)量，促進完善上市公司治理，推動建立良好的公司文化，竭誠打造上市公司高端服務(wù)平臺，進而促進提高整個資本市場的質(zhì)量。中國上市公司協(xié)會以會員為主體，構(gòu)建會員代表大會、理事會、監(jiān)事會協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理結(jié)構(gòu)，致力于建設(shè)新型社會中間組織，積極表達會員發(fā)展訴求，維護會員整體利益，提供高端專業(yè)服務(wù)，傳導(dǎo)自律規(guī)范需求，進而促進資本市場體系的成熟和完善。
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