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監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐

包郵 監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐

作者:徐登峰
出版社:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間:2022-12-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 508
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監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐 版權(quán)信息

監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介

中國(guó)的監(jiān)事會(huì)起源于原國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)1992年發(fā)布的《股份有限公司規(guī)范意見》,至本書定稿正好三十年。以稽察特派員制度為契機(jī),中國(guó)特色的監(jiān)事會(huì)從1998年開始探索,取得不少成就,也存在一些爭(zhēng)議。2021年12月24日,《中華人民共和國(guó)公司法(修訂草案)》向社會(huì)公開征求意見,改變了原《公司法》將監(jiān)事會(huì)作為公司必設(shè)機(jī)構(gòu)的定位。為此本書主張建立中國(guó)特色的企業(yè)大監(jiān)督體系,即公司利用審計(jì)、法務(wù)、大數(shù)據(jù)等監(jiān)督手段,以合規(guī)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)控制為監(jiān)督方向,形成黨務(wù)、公司治理與群眾監(jiān)督“三位一體”的大監(jiān)督格局。 本書思路清晰、架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性、體系性強(qiáng),上務(wù)虛頂天、下務(wù)實(shí)立地,既有學(xué)院派的架構(gòu),又有實(shí)戰(zhàn)派的典型案例。此外,本書點(diǎn)綴穿插了作者經(jīng)歷的案例、企業(yè)監(jiān)事會(huì)關(guān)注的問(wèn)題,從一個(gè)個(gè)活生生的截面反映了中國(guó)監(jiān)事會(huì)的三十年。希望本書能夠?qū)ρ芯恐袊?guó)公司治理相關(guān)問(wèn)題的專家學(xué)者、政策制定者、企業(yè)家有些許啟發(fā),有助于在《公司法》的體系下構(gòu)建、完善具有中國(guó)特色的公司治理結(jié)構(gòu)。

監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐 目錄

**章監(jiān)事會(huì)的國(guó)際比較 **節(jié)公司治理 第二節(jié)監(jiān)事會(huì)的產(chǎn)生與兩大法系 第三節(jié)公司的三種中心主義 第二章七大權(quán)利,抓實(shí)監(jiān)事履職的規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作 **節(jié)監(jiān)事的七大權(quán)利 第二節(jié)規(guī)定動(dòng)作做到位 第三節(jié)自選動(dòng)作做出彩 第三章三項(xiàng)基本功,充實(shí)監(jiān)事的履職素養(yǎng) **節(jié)監(jiān)事的基本要求 第二節(jié)監(jiān)事的三項(xiàng)基本功 第三節(jié)監(jiān)事會(huì)主席的選聘之路 第四節(jié)外部監(jiān)事的獨(dú)立性與專業(yè)素養(yǎng) 第五節(jié)職工監(jiān)事的潛能發(fā)揮 第四章組織與制度,夯實(shí)監(jiān)事會(huì)的基石 **節(jié)監(jiān)事會(huì)的組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)監(jiān)事的人數(shù)、提名任免 第三節(jié)監(jiān)事會(huì)的制度建設(shè) 第四節(jié)防范公司制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 第五章參會(huì)發(fā)聲,寫好監(jiān)事會(huì)會(huì)議的五個(gè)關(guān)鍵公文 **節(jié)召集臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議 第二節(jié)召集監(jiān)事會(huì)會(huì)議 第三節(jié)寫好監(jiān)事會(huì)會(huì)議的五種文書 第四節(jié)列席會(huì)議,了解公司經(jīng)營(yíng)情況,重點(diǎn)監(jiān)督會(huì)議的合規(guī)性 第六章撰文留痕,善用監(jiān)事會(huì)的函、意見 **節(jié)監(jiān)事會(huì)的工作文書 第二節(jié)監(jiān)事會(huì)的函 第三節(jié)上市公司監(jiān)事會(huì)的意見 第七章監(jiān)督檢查的流程、方法與報(bào)告 **節(jié)現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)檢查的“計(jì)、案、函、查、報(bào)、督”六步流程 第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)檢查的“看、談、抓、借”四法 第四節(jié)定期、專項(xiàng)和綜合檢查報(bào)告 第五節(jié)整改通知書與整改落實(shí)情況報(bào)告 第八章董監(jiān)高的履職評(píng)價(jià) **節(jié)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的評(píng)價(jià)不同于對(duì)董事、監(jiān)事的評(píng)價(jià) 第二節(jié)董監(jiān)高履職評(píng)價(jià)的時(shí)間 第三節(jié)董監(jiān)高履職評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)權(quán) 第四節(jié)對(duì)董事進(jìn)行履職評(píng)價(jià) 第五節(jié)對(duì)監(jiān)事進(jìn)行履職評(píng)價(jià) 第六節(jié)監(jiān)事會(huì)對(duì)高管進(jìn)行履職評(píng)價(jià)的探索 第九章監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告 **節(jié)報(bào)告的基本知識(shí) 第二節(jié)監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告與監(jiān)事工作總結(jié) 第三節(jié)國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)的年度工作報(bào)告 第四節(jié)上市公司的監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告 第五節(jié)其他類型的監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告 第十章做實(shí)異體監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)三十年探索與實(shí)踐 **節(jié)國(guó)有企業(yè)探索監(jiān)事會(huì)三十年 第二節(jié)做實(shí)監(jiān)事會(huì)的其他實(shí)踐 第三節(jié)異體監(jiān)督,中國(guó)公司治理的監(jiān)督必由之路 第十一章建設(shè)中國(guó)特色的企業(yè)大監(jiān)督體系 **節(jié)聯(lián)、共、合、兼,國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系的早期探索 第二節(jié)加法與減法,構(gòu)建政治監(jiān)督為主導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)大監(jiān)督體系 參考文獻(xiàn) 后記
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監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介

徐登峰,江西武寧人,管理學(xué)博士,教授級(jí)高工,連續(xù) 19 年任某大型中央企業(yè)投資評(píng)審委員會(huì)委員,兼任上海某公司監(jiān)事,商務(wù)部中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)委員。2013 年以來(lái)任清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)兩校 MBA 企業(yè)導(dǎo)師。2021 年獲國(guó)資委第三屆中央企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意大賽杰出導(dǎo)師。 “操刀 + 研究”型公司治理專家。歷任車間副主任、公司副總經(jīng)理、上市公司資本運(yùn)營(yíng)部主任、中央企業(yè)黨辦主任、大型中央企業(yè)投資部副總經(jīng)理,境內(nèi)外公司董事、監(jiān)事、董秘、 董事長(zhǎng)。出版三本專著:《中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)入模式研究》(2010 年)、《資本如何布局》(2018 年)、《監(jiān)事會(huì):三十年監(jiān)督探索與實(shí)踐》(2022 年)。

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