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管理者的數字化轉型:數字大時代的21個小故事 版權信息
- ISBN:9787115611697
- 條形碼:9787115611697 ; 978-7-115-61169-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理者的數字化轉型:數字大時代的21個小故事 本書特色
適讀人群 :★ CEO、CIO、CFO等企業高級管理人員及中層管理人員; ★ 企業架構、業務架構的實踐者; ★ 戰略規劃管理相關從業者; ★ 創業者、企業家、公司領導人; ★ 企業正在經歷成長和轉型的管理者; ★ 關注數字化轉型的商會、協會等組織。1.數字化轉型系列,中國企業戰略與組織、數字化轉型的深度思考者和赤誠陪跑者鄧斌力作,76位業內人士傾情推薦。2.因“企”制宜,重塑生產關系共識,以數字化轉型促進提質、增效、降本、降耗、綠色和安全發展,增強中小企業綜合實力和核心競爭力。3.萬名企業一線管理者群體智慧高度濃縮,聚焦管理者思維轉型,提升管理者認知、數字素養、格局、態度、方法論,助力中國企業數字化轉型戰略落地。4.小故事,大智慧,商業進化論、管理變革力、技術加速度3個維度、21個真問題深度洞察,透視領先企業已知、已用、高效實踐方案,21張視覺呈現插畫豐富閱讀有高度,有細節,更好讀。
管理者的數字化轉型:數字大時代的21個小故事 內容簡介
本書從商業進化論、管理變革力、技術加速度3個視角,詳細闡述了數字化轉型的經營、管理和技術之道,圍繞數字時代紛繁復雜的商業現象,選擇了21個與數字化轉型相關的故事為承載,在故事中用話題焦點、他山之石、點石成金3個模塊提煉觀點,深入淺出地剖析了數字化的本質、底層邏輯、應用場景、實施方法等重要問題。
管理者的數字化轉型:數字大時代的21個小故事 目錄
特斯拉賣保險,是特例還是趨勢 /3
產業互聯網:從挖掘機到“挖掘機指數” / 13
場景為綱,技術為目:“為場景找技術”是正道 / 24
戰略的“測不準性”:從“靜態靶”到“移動靶”/ 36
數字化轉型的目標排序:世界上沒有完全相同的兩片樹葉 / 48
降價是決定,降成本是能力 / 56
六步釋放企業數字生產力 / 62
中篇 管理變革力 / 71
“數字化轉型”之難,不在于“數字化”,而在于“轉型” / 73
變革成功的關鍵:能否有效影響利益干系人 / 85
數字化的“現實主義”:行業成熟度和企業成熟度 / 93
我命由我:長翅膀而非找樹枝 / 104
數字化組織形態:他組織 vs 自組織 / 112
重塑社會分工和人才結構 / 123
1+1>2:協同重塑數字化企業價值 / 131
下篇 技術加速度 / 143
不做數字時代的“馬車商”/ 145
企業數字化轉型的路徑范式 / 153
流程驅動的范式:要想富,先修路 / 162
數據驅動的范式:打造“數據資本表”/ 171
智能驅動的范式:人機交互協作常態化 / 177
技術成熟度曲線:不懂 IT 也能主導技術選型 / 188
“顆粒度”:數字思維的獨特魅力 / 197
參考文獻 /205
后記 /207
贊譽 /213
管理者的數字化轉型:數字大時代的21個小故事 作者簡介
鄧斌數字化管理顧問,財經作家九三學社社員,中國金融作家協會會員,書享界創辦者;在華為任職11年,華為原中國區規劃咨詢總監,主講“華為管理之道”系列課程500余場,“管理者的數字化轉型”課程100余場,深受企業家歡迎。著有“學習華為三部曲”(《華為管理之道》《華為成長之路》《華為學習之法》),《管理者的數字化轉型》《華為數字化轉型》《數字化路徑》等。
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