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做一個能干事的年輕干部

包郵 做一個能干事的年輕干部

出版社:中共中央黨校出版社出版時間:2023-02-01
開本: 16開 頁數: 276
本類榜單:政治軍事銷量榜
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做一個能干事的年輕干部 版權信息

  • ISBN:9787503574450
  • 條形碼:9787503574450 ; 978-7-5035-7445-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

做一個能干事的年輕干部 本書特色

本書以通俗化的語言和年輕干部談職業(yè)、談人生,像一個長者般將自己走過的路、趟過的坑盡數與年輕干部分享,幫助年輕干部更快地成長為一個能干事的年輕干部。本書適合年輕干部、教年輕干部、帶年輕干部的黨員領導干部、黨校教師閱讀。

做一個能干事的年輕干部 內容簡介

年輕干部生逢偉大時代,是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望,只有想干事、能干事、干成事,才會真正成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才,才能不辜負時代的期望,不辜負黨和人民的重托。為切實提高年輕干部想干事、能干事、干成事的本領,幫助年輕干部彌補本領上的短板、知識上的弱項,克服能力上的不足、視野上的局限,《做一個能干事的年輕干部》從“馬不揚鞭自奮蹄”“三人行必有我?guī)煛薄叭级笮小薄翱糠椒ㄈ佟薄氨娙四芤迫f座山”“識時務者為俊杰”“打鐵必須自身硬”七個角度幫助年輕干部以更加堅定的信仰、更加過硬的作風、更加出色的本領,在人民需要的崗位上真正實現想干事、能干事、干成事。本書以通俗化的語言和年輕干部談職業(yè)、談人生,像一個長者般將自己走過的路、趟過的坑盡數與年輕干部分享,幫助年輕干部更快地成長為一個能干事的年輕干部。本書適合年輕干部、教年輕干部、帶年輕干部的黨員領導干部、黨校教師閱讀。

做一個能干事的年輕干部 目錄

**篇 馬不揚鞭自奮蹄
1. 不干,半點馬克思主義也沒有
2. 端正工作動機
3. 功成必定有我
4. 擺正自己的位置
5. 逼自己一把會怎樣?
6. 有作為就要有擔當
7. 別讓自己閑著沒事干
8. 脫穎而出是干出來的
9. 傳承“三牛”精神
10. 跳出自己看自己
11. 為自己的能力找平臺
12. 懷揣夢想扎實工作
13. 學習愚公移山的精神

第二篇 三人行必有我?guī)?br />1. 思路決定出路
2. 政治領悟力讓你登高望遠
3. 堅持一切從實際出發(fā)
4. 跟著上級精神走
5. 讓群眾告訴你該怎么干
6. 給自己的困惑找答案
7. 讓問題告訴你該干什么事
8. 把握領導工作意圖的關鍵點
9. 學會和同事討論工作
10. 看看別人怎么干
11. 抱著地球看問題
12. 想好自己能干好什么事
13. 學會調查研究
14. 解決好群眾急難愁盼問題
15. 刻舟求劍都是無果而終
16. 讓人民生活更美好
17. 領導干部必須聯系群眾

第三篇 三思而后行
1. 做事要有正確的思維
2. 做事一定善于從政治上考量
3. 想明白了再干
4. 工作要有 “怎么行”的思維
5. 學,然后知不足
6. 知錯就改,及時止損
7. 勇于批評和自我批評
8. 條條大路通羅馬
9. 想干事不能好高騖遠
10. 不要走了冤枉路
11. 就差一點,豈止是一點
12. 勇挑重擔也要量力而行
13. 細節(jié)決定成敗
14. 掌握創(chuàng)新的主動權
15. 兔子不會總是去撞樹

第四篇 靠方法取勝
1. 提高工作能力
2. 萬事開頭難
3. 怎樣把工作做好
4. 會干才會贏
5. 怎樣才能不耽誤事
6. 做事要講究質量
7. 做事要講究效率
8. 好事干好不容易
9. 如何突破工作瓶頸
10. 不打無把握之仗
11. 做事不能眉毛胡子一把抓
12. 工作要留有余地
13. 工作不要急于求成
14. 具體問題具體分析
15. 做事講究不將就
16. 工作不要投機取巧
17. 親口嘗一嘗梨子的滋味

第五篇 眾人能移萬座山
1. 眾人拾柴火焰高
2. 在求同存異中尋求合作
3. 給領導當好參謀和助手
4. 怎樣使工作走在前列
5. 為年輕干部提供做事平臺
6. 用包容為擔當者撐腰
7. 激發(fā)年輕干部工作的內生動力
8. 放手才能在成長中干事
9. 不能只把下級當工具
10. 干部成長的 “靠山”是什么?
11. 學習優(yōu)選找差距
12. 見賢不思齊,終究沒出路
13. 邯鄲學步失去的是自己
14. 學習典型不能葉公好龍
15. 過河勿忘搭橋人

第六篇 識時務者為俊杰
1. 不要錯過小機會
2. 做事要善始善終
3. 在攻堅克難中提升素質、增長本領
4. 遇到困難不要被嚇倒
5. 善于把握工作機遇
6. 突破工作經驗的束縛
7. 不能小勝即滿
8. 從改掉一個壞習慣開始
9. 承認技不如人才能奮起直追
10. 小心優(yōu)秀陷阱
11. 沒有白干的活
12. 打破路徑依賴
13. 關鍵時候不能掉鏈子
14. 別把好事變成難事
15. 領導決策要有 “國之大者”之胸懷

第七篇 打鐵必須自身硬
1. 先做一個普通人
2. 想做和能做不是一回事
3. 有格局也要有實踐能力
4. “根”深才能 “葉”茂
5. 紙上會談兵,未必能帶兵
6. 淬煉過硬政治能力 /239
7. 一定要有敬畏之心 /242
8. 工作少點功利性
9. 形式主義要不得
10. 別一得意就忘形
11. 學會獨立自主地處理問題
12. 做一個有出息的領導
13. 領導藝術的真諦
14. 保持下級的本分才能當好領導
15. 不要難為自己
16. 出政績不能留下后遺癥
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做一個能干事的年輕干部 節(jié)選

  《做一個能干事的年輕干部》:  年輕干部想做事,首先要把事情想明白,這很重要。想明白了,事情做起來就比較順利,也容易出成績。想不明白,事情做起來就可能因遇到一些意想不到的問題而無法開展,或者因想到哪兒做到哪兒而毫無章法,結果往往都不好。  所謂把事情想明白,就是指知道自己應該干什么和怎么干。干什么固然與崗位職責有關系,自己在總體上說了不算,但先干什么后干什么自己說了算。這就是說,要搞清楚工作上的輕重緩急。搞清楚這個問題,才能真正找準工作的切入點,提高工作效率。怎么于是個方法問題,方法正確事半功倍,這個很重要,也必須要搞明白。  但是,真正把事情搞清楚,光靠自己去想是不行的,必須集思廣益。一是因為自己的工作不是孤立的,是整體工作的一個部分,要與他人工作相銜接,所以配合就不可缺少。要配合就得有溝通,在溝通中更容易達成目標。二是因為個人的認識和能力是有限的,不可能把所有的事情都想明白了、想對了,只有善于借智,才能把事情想得更清楚。三是因為同事會有很多好的主意,或者在配合中有一些要求,把同事的想法搞清楚,才有利于明確自己在整體工作中的位置和應該采取的對策。因此,學會和同事討論工作是年輕干部把工作想明白的關鍵所在。  現實中有的年輕干部可不這樣想,要么以為自己的能力很強,要么以為把分內工作做好就行,因此不愿意和同事分享自己的看法,更不會主動與同事討論工作,結果往往把自己邊緣化了,使自己成了孤家寡人。在這種情況下,事情多會想不明白,工作也一定好不到哪里去。  “三人行必有我?guī)煛!焙屯掠懻摴ぷ魇怯兄腔鄣谋憩F。相互配合的同事視角不同,對工作的看法和建議也會有不同,避免了我們“只見樹木不見森林”;相同工作崗位的同事會對工作有自己的見解,對自己開闊工作視野、加深工作理解不無裨益;向領導匯報工作和請示工作也是一種討論方式,領導的看法會讓自己更加準確地領會領導工作意圖,提高工作站位;下級的工作建議,也許就是解決問題的*好辦法。總之,和同事討論工作就是集思廣益的過程,對自己把工作想明白有百利而無一害。  諾貝爾文學獎獲得者蕭伯納說過,你有一個蘋果,我有一個蘋果,互相交換,每人還是有一個蘋果。你有一種思想,我有一種思想,互相交流,我們都有了兩種思想。可見,思想的溝通交流是多么重要。用現在的話來說,和同事討論工作就是分享和跨界。分享讓你擁有了更多的知識和技能,跨界讓你看到了一個完全不同的世界。  和同事討論工作,一要主動,這樣可以讓討論的主題更加清晰。主題越清晰,討論才會越深入。二要謙虛,請教問題的態(tài)度會影響到別人是否愿意與你討論。態(tài)度越謙虛,對方就越愿意和你交流。三要分享,彼此都有獲得感,對方就不會有所保留。四要尊重,討論中要把握分寸,既不要把自己的觀點強加于人,也不要輕易否定他人的觀點。  當然,和同事討論工作時,也要注意從眾心理的消極影響。即使自己缺乏經驗,即使自己沒有權威,還是要保持定力堅持正確的,切忌人云亦云,同時做好與同事的溝通交流,以取得理解和支持。  ……

做一個能干事的年輕干部 作者簡介

劉玫,1965年生人,中共黨員,中共青島市委黨校(青島行政學院)副教授。先后從事黨史、法學教學和研究工作。孫志強,1960年生人,中共黨員,教授任職資格。曾任中共青島市委黨校(青島行政學院)黨委委員、副校(院)長。先后從事馬克思主義哲學、領導科學、黨的建設教學和研究工作。出版《“碎片化”的領導學》《做一個靠譜的年輕干部》。

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