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活動管理:原理、方法與案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787302335573
- 條形碼：9787302335573 ; 978-7-302-33557-3
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
活動管理:原理、方法與案例 內(nèi)容簡介
《活動管理原理、方法與案例》是一本全面論述活動管理原理與方法的著作。它是作者多年來進(jìn)行活動研究的重要成果和從事活動管理實踐，經(jīng)驗總結(jié)，系統(tǒng)闡述了活動管理的一般原理與需要注意的特殊事項，對促進(jìn)我國活動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的理論指導(dǎo)和實踐借鑒價值。 《活動管理原理、方法與案例》共分九章。首章、第二章介紹了活動管理的發(fā)展緣起、活動概念體系與主要類型，進(jìn)一步論述了活動管理的指導(dǎo)理論與一般模型，以奠定全書的寫作基調(diào)；第三、第四章從活動市場調(diào)研的基本程序與常用方法出發(fā)，闡述了活動市場調(diào)研報告的撰寫流程與技巧，并在此基礎(chǔ)上提出了活動項目可行性分析的一般步驟和活動運作的核心要素，是全書的一大亮點；第五、第六章從如何有效策劃一個大型活動著手，闡述了活動創(chuàng)意與內(nèi)容策劃的重要性，并進(jìn)一步總結(jié)了活動籌備值得注意的六大事項，是全書的重點；第七章首先闡述了活動現(xiàn)場管理的基本方法，在此基礎(chǔ)上詳細(xì)介紹了活動風(fēng)險管理、現(xiàn)場布置與撤離管理、物流與停車安排等現(xiàn)場管理不可忽視的細(xì)節(jié)，是全書的畫龍點睛之筆；第八章論述了活動評估的流程與內(nèi)容，以及如何撰寫報告，是全書的重要組成部分；第九章對活動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和活動管理人員即將面臨的新挑戰(zhàn)與新的市場機遇進(jìn)行了分析，以期幫助讀者準(zhǔn)確把握未來活動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向。
活動管理:原理、方法與案例 目錄
**章 緒論
引言
學(xué)習(xí)要點
引入案例
**節(jié) 活動的定義與類型
一、對相關(guān)概念的辨析
二、活動的定義
三、活動的常見分類
第二節(jié) 活動的主要因素與目的
一、活動的主要因素
二、活動的常見目的
第三節(jié) 活動管理的起源與發(fā)展
一、特殊活動的起源
二、現(xiàn)代活動管理
三、現(xiàn)代城市節(jié)事活動
四、我國活動管理的發(fā)展
第四節(jié) 相關(guān)行業(yè)組織
一、國際特殊活動協(xié)會
二、國際節(jié)慶與活動協(xié)會
三、國際獎勵旅游管理者協(xié)會
四、特殊活動教育協(xié)會
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
引申案例
第二章 活動管理的基本原理
引言
學(xué)習(xí)目的
引入案例
**節(jié) 活動管理知識體系
一、項目管理知識體系
二、項目管理的知識領(lǐng)域
三、一種活動管理知識體系
第二節(jié) 活動管理的指導(dǎo)理論
～、項目管理學(xué)
二、利益相關(guān)者理論
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)
四、財務(wù)管理學(xué)
五、策劃學(xué)
六、市場營銷學(xué)
七、運營管理
八、質(zhì)量管理
九、風(fēng)險管理
十、品牌管理
第三節(jié) 活動管理的一般模型
一、項目管理過程
二、活動管理模型與相關(guān)分析框架
第四節(jié) 活動的利益相關(guān)者
一、活動利益相關(guān)者的含義
二、活動利益相關(guān)者的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
引申案例
……
第三章 活動市場調(diào)研
第四章 活動管理規(guī)劃
第五章 活動策劃
第六章 活動籌備
第七章 活動現(xiàn)場管理
第八章 活動評估
第九章 活動管理的發(fā)展趨勢
參考文獻(xiàn)
引言
學(xué)習(xí)要點
引入案例
**節(jié) 活動的定義與類型
一、對相關(guān)概念的辨析
二、活動的定義
三、活動的常見分類
第二節(jié) 活動的主要因素與目的
一、活動的主要因素
二、活動的常見目的
第三節(jié) 活動管理的起源與發(fā)展
一、特殊活動的起源
二、現(xiàn)代活動管理
三、現(xiàn)代城市節(jié)事活動
四、我國活動管理的發(fā)展
第四節(jié) 相關(guān)行業(yè)組織
一、國際特殊活動協(xié)會
二、國際節(jié)慶與活動協(xié)會
三、國際獎勵旅游管理者協(xié)會
四、特殊活動教育協(xié)會
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
引申案例
第二章 活動管理的基本原理
引言
學(xué)習(xí)目的
引入案例
**節(jié) 活動管理知識體系
一、項目管理知識體系
二、項目管理的知識領(lǐng)域
三、一種活動管理知識體系
第二節(jié) 活動管理的指導(dǎo)理論
～、項目管理學(xué)
二、利益相關(guān)者理論
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)
四、財務(wù)管理學(xué)
五、策劃學(xué)
六、市場營銷學(xué)
七、運營管理
八、質(zhì)量管理
九、風(fēng)險管理
十、品牌管理
第三節(jié) 活動管理的一般模型
一、項目管理過程
二、活動管理模型與相關(guān)分析框架
第四節(jié) 活動的利益相關(guān)者
一、活動利益相關(guān)者的含義
二、活動利益相關(guān)者的類型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
引申案例
……
第三章 活動市場調(diào)研
第四章 活動管理規(guī)劃
第五章 活動策劃
第六章 活動籌備
第七章 活動現(xiàn)場管理
第八章 活動評估
第九章 活動管理的發(fā)展趨勢
參考文獻(xiàn)
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