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包郵 企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用
作者：王龍康
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頁(yè)數(shù)：
256
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企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN：9787121447723
- 條形碼：9787121447723 ; 978-7-121-44772-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)圍繞企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從分析事故的根源入手，提出風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)化管理的概念，按風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急管理方面展開(kāi)，貫穿分層、動(dòng)態(tài)、定量、精細(xì)管理的理念，致力于提高企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。
本書(shū)適合企業(yè)管理人員、安全生產(chǎn)從業(yè)人員及相關(guān)研究人員閱讀。
企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用 目錄
**章 緒論
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
一、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的起源與發(fā)展
二、安全科學(xué)的發(fā)展歷程
三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的發(fā)展歷程??
四、安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
一、安全管理研究現(xiàn)狀
二、安全隱患研究現(xiàn)狀
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究現(xiàn)狀
五、應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
六、文獻(xiàn)評(píng)析
第三節(jié) 主要內(nèi)容與研究方法
一、主要內(nèi)容
二、主要觀點(diǎn)
三、研究方法??
第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理
**節(jié) 事故致因理論
一、事故致因理論概述
二、事故頻發(fā)傾向理論
三、事故因果連鎖理論
四、北川徹三事故致因理論
五、能量轉(zhuǎn)移理論
六、“2-4”模型
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論
一、雙重預(yù)防機(jī)制
二、精細(xì)化管理方法
三、“流變-突變”理論
四、觸發(fā)響應(yīng)機(jī)制
五、閉環(huán)管理方法
第三節(jié) 精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法
一、風(fēng)險(xiǎn)全生命周期管理分析
二、風(fēng)險(xiǎn)分層聯(lián)動(dòng)管理模式
三、隱患分級(jí)閉環(huán)管控方法
四、分層動(dòng)態(tài)預(yù)警響應(yīng)體系
第三章 風(fēng)險(xiǎn)分析
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
一、風(fēng)險(xiǎn)基本概念辨析
二、安全隱患分類(lèi)
三、安全隱患耦合分析
四、安全隱患辨識(shí)方法與流程
五、風(fēng)險(xiǎn)信息采集
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
一、安全檢查表法
二、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法
三、事件樹(shù)分析法
四、事故樹(shù)分析法
五、故障類(lèi)型和影響分析法
六、作業(yè)危害分析法
七、人員可靠性分析法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及事故損失預(yù)測(cè)
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、事故預(yù)測(cè)
三、損失預(yù)測(cè)
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)在安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用探討
一、大數(shù)據(jù)的基本概念
二、大數(shù)據(jù)在安全管理中的應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)生產(chǎn)事故的模型
四、案例分析
第四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法分類(lèi)
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
一、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法
二、MES 評(píng)價(jià)法
三、危險(xiǎn)性與可操作性分析評(píng)價(jià)法
四、道化學(xué)分析評(píng)價(jià)法
五、精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
六、基于粒子群優(yōu)化算法的投影尋蹤評(píng)價(jià)法
七、事故概率分析與評(píng)價(jià)法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)法
一、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法概述
二、風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
三、風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)模型
第四節(jié) 宏觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型應(yīng)用分析
一、某機(jī)械制造廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次劃分
二、風(fēng)險(xiǎn)綜合定量評(píng)價(jià)流程
三、智能制造中心風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析
第五章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概述
一、基礎(chǔ)理論分析
二、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則
三、預(yù)警基本程序
四、綜合預(yù)警模型
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警分析
一、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警體系
二、直接預(yù)警和間接預(yù)警
三、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制
四、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警分析
第三節(jié) 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警模型
一、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警理論模型
二、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警指標(biāo)體系
三、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警數(shù)學(xué)模型
四、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警模型應(yīng)用分析
第六章 應(yīng)急管理
**節(jié) 應(yīng)急管理體系
一、突發(fā)事件應(yīng)急管理
二、我國(guó)應(yīng)急管理體系
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
第二節(jié) 應(yīng)急救援
一、應(yīng)急響應(yīng)
二、應(yīng)急處置
三、應(yīng)急恢復(fù)
第三節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備
一、應(yīng)急準(zhǔn)備概述
二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備模型分析
三、應(yīng)急物資布局優(yōu)化模型
第四節(jié) 應(yīng)急演練
一、應(yīng)急演練概述
二、應(yīng)急演練組織
三、應(yīng)急演練準(zhǔn)備
四、應(yīng)急演練實(shí)施
五、應(yīng)急演練評(píng)估
第五節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)
一、應(yīng)急培訓(xùn)概述
二、應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容
三、應(yīng)急培訓(xùn)實(shí)施
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
一、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的起源與發(fā)展
二、安全科學(xué)的發(fā)展歷程
三、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的發(fā)展歷程??
四、安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
一、安全管理研究現(xiàn)狀
二、安全隱患研究現(xiàn)狀
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究現(xiàn)狀
五、應(yīng)急管理研究現(xiàn)狀
六、文獻(xiàn)評(píng)析
第三節(jié) 主要內(nèi)容與研究方法
一、主要內(nèi)容
二、主要觀點(diǎn)
三、研究方法??
第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理
**節(jié) 事故致因理論
一、事故致因理論概述
二、事故頻發(fā)傾向理論
三、事故因果連鎖理論
四、北川徹三事故致因理論
五、能量轉(zhuǎn)移理論
六、“2-4”模型
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論
一、雙重預(yù)防機(jī)制
二、精細(xì)化管理方法
三、“流變-突變”理論
四、觸發(fā)響應(yīng)機(jī)制
五、閉環(huán)管理方法
第三節(jié) 精細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法
一、風(fēng)險(xiǎn)全生命周期管理分析
二、風(fēng)險(xiǎn)分層聯(lián)動(dòng)管理模式
三、隱患分級(jí)閉環(huán)管控方法
四、分層動(dòng)態(tài)預(yù)警響應(yīng)體系
第三章 風(fēng)險(xiǎn)分析
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
一、風(fēng)險(xiǎn)基本概念辨析
二、安全隱患分類(lèi)
三、安全隱患耦合分析
四、安全隱患辨識(shí)方法與流程
五、風(fēng)險(xiǎn)信息采集
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析方法
一、安全檢查表法
二、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法
三、事件樹(shù)分析法
四、事故樹(shù)分析法
五、故障類(lèi)型和影響分析法
六、作業(yè)危害分析法
七、人員可靠性分析法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及事故損失預(yù)測(cè)
一、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
二、事故預(yù)測(cè)
三、損失預(yù)測(cè)
第四節(jié) 大數(shù)據(jù)在安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用探討
一、大數(shù)據(jù)的基本概念
二、大數(shù)據(jù)在安全管理中的應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)生產(chǎn)事故的模型
四、案例分析
第四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述
一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的概念
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法分類(lèi)
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇
四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
一、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法
二、MES 評(píng)價(jià)法
三、危險(xiǎn)性與可操作性分析評(píng)價(jià)法
四、道化學(xué)分析評(píng)價(jià)法
五、精細(xì)化工反應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法
六、基于粒子群優(yōu)化算法的投影尋蹤評(píng)價(jià)法
七、事故概率分析與評(píng)價(jià)法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)法
一、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)法概述
二、風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
三、風(fēng)險(xiǎn)分層綜合評(píng)價(jià)模型
第四節(jié) 宏觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型應(yīng)用分析
一、某機(jī)械制造廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次劃分
二、風(fēng)險(xiǎn)綜合定量評(píng)價(jià)流程
三、智能制造中心風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析
第五章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
**節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警概述
一、基礎(chǔ)理論分析
二、風(fēng)險(xiǎn)接受準(zhǔn)則
三、預(yù)警基本程序
四、綜合預(yù)警模型
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警分析
一、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警體系
二、直接預(yù)警和間接預(yù)警
三、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制
四、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警分析
第三節(jié) 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警模型
一、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警理論模型
二、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警指標(biāo)體系
三、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警數(shù)學(xué)模型
四、風(fēng)險(xiǎn)分層動(dòng)態(tài)預(yù)警模型應(yīng)用分析
第六章 應(yīng)急管理
**節(jié) 應(yīng)急管理體系
一、突發(fā)事件應(yīng)急管理
二、我國(guó)應(yīng)急管理體系
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理
第二節(jié) 應(yīng)急救援
一、應(yīng)急響應(yīng)
二、應(yīng)急處置
三、應(yīng)急恢復(fù)
第三節(jié) 應(yīng)急準(zhǔn)備
一、應(yīng)急準(zhǔn)備概述
二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備模型分析
三、應(yīng)急物資布局優(yōu)化模型
第四節(jié) 應(yīng)急演練
一、應(yīng)急演練概述
二、應(yīng)急演練組織
三、應(yīng)急演練準(zhǔn)備
四、應(yīng)急演練實(shí)施
五、應(yīng)急演練評(píng)估
第五節(jié) 應(yīng)急培訓(xùn)
一、應(yīng)急培訓(xùn)概述
二、應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容
三、應(yīng)急培訓(xùn)實(shí)施
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理理論及應(yīng)用 作者簡(jiǎn)介
中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副研究院，全國(guó)公共安全基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員、中國(guó)職業(yè)健康協(xié)會(huì)青年工作委員會(huì)委員、北京工業(yè)大學(xué)兼職碩士導(dǎo)師、《中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)》審稿專(zhuān)家
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