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會展策劃實務 版權信息
- ISBN：9787576604795
- 條形碼：9787576604795 ; 978-7-5766-0479-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
會展策劃實務 內容簡介
本書將會展策劃的原理和實踐進行了有機的結合。從會展主辦公司的角度，按照工作流程進行編寫，從立項策劃調研到會展評估和跟蹤服務，較為完整地展現了會展工作的每一個重要過程。本書理論知識介紹深入淺出，選取大量案例進行說明，并精心挑選來自業界的優秀一手資料作為范例，有助于學生學習、分析、模仿。本書采用電子信息輔助手段拓展了學習信息和內容，讀者可以通過掃描二維碼獲得拓展閱讀信息、圖片信息、視頻信息等，其中不少視頻信息是在展會現場采訪拍攝的。 本書一共有十一章的內容。**章為會展策劃與項目管理的概述，主要介紹了會展業，會展策劃與項目管理的基本原理。第十一章為綜合性的情景練習，給出了綜合實訓的教學組織思路和情景背景，教師可以根據學校的實際情況開展實訓。從第二章到第十章進入到會展項目的流程主題，每一章都包括章節主題的知識闡述、典型案例分析、情景練習和知識鞏固等幾個部分，兼顧理論學習與實踐操練的需要。
會展策劃實務 目錄
**章 會展策劃與項目管理
**節 認識會展業
一、會展業的含義
二、會展業的管理
第二節 會展項目策劃與管理
一、會展項目策劃的主要程序
二、會展活動籌備的時間周期
第三節 會展業從業人員的職業能力
一、關于職業能力的闡述
二、會展業中的工作
第二章 市場調研
**節 會展市場的調研
一、會展市場調研的內容
二、會展市場調研的一般步驟
三、收集信息
第二節 會展市場問卷調查與報告撰寫
一、調查問卷的設計
二、問卷調查方案的設計
三、問卷調查報告的撰寫
第三章 立項策劃與可行性分析
**節 會展立項策劃的工作步驟
一、選擇展覽題材
二、確定展覽題材
三、撰寫會展立項策劃方案
第二節 會展項目的可行性分析
一、會展項目市場環境因素分析
二、會展項目生命力分析
三、會展項目執行方案分析
四、會展項目財務分析
第四章 選擇會展項目服務供方
**節 選擇會展場館
一、會展中心的功能布局
二、選擇展覽場地
第二節 選擇展位承建商
一、會展承建商的職責
二、考察展位承建商
三、指定展位承建商的方法
第三節 確定會展物流服務商
一、報關代理服務
二、國內運輸代理服務
三、海外運輸代理服務
四、會展運輸注意事項
五、對運輸代理商的現場管理
第四節 確定會展旅游代理
一、產品設計的專業性評價
二、旅行社的服務能力評價
第五章 會展相關活動策劃
**節 展會期間的相關活動策劃
一、展會中的會議安排
二、展會期間的其他活動策劃
第二節 會展征集活動
一、會展征集活動的內容
二、會展征集活動的范圍
三、會展征集活動的組織與實施
第三節 會議中的相關活動
一、休閑文娛活動
二、旅游觀光活動
三、展覽活動
第六章 會展廣告與贊助
**節 會展廣告和贊助的類型
一、贊助的作用
二、會展廣告的類型
三、會展贊助的類型
第二節 會展贊助方案和合同設計
一、贊助方案的設計原則
二、展會贊助方案的內容
第三節 展會廣告和贊助的銷售
一、調研目標贊助商，挖掘展會贊助機會
二、收集贊助投資回報信息，并體現在贊助方案設計中
三、制定合適的贊助價格
四、與贊助客戶建立和保持良好的關系
第七章 招展和招商
**節 招展方案與招展數據庫
一、招展工作方案
二、招展重點區域劃分
三、建立目標參展商數據庫
第二節 招展工作策劃與執行
一、展區和展位劃分
二、繪制場地平面圖
三、招展價格的制定
四、招展分工
五、招展函的編制和發送
六、招展預算
七、招展進度計劃
八、展位營銷
九、參展商手冊編寫
第三節 招商策劃
一、專業觀眾群體的確定
二、專業觀眾地區確定
三、建立目標觀眾數據庫
四、招商溝通方式
五、觀眾邀請函的編制和發送
六、招商分工
七、招商預算
八、招商進度計劃
第八章 會展宣傳推廣
**節 會展宣傳推廣的特點與重點
一、會展宣傳推廣活動的特點
二、會展活動階段性宣傳推廣重點
第二節 會展宣傳推廣方式
第三節 會展宣傳推廣計劃
一、會展宣傳推廣活動的策劃步驟
二、媒體和廣告宣傳推廣計劃
三、新聞發布會計劃
四、同類展會宣傳推廣計劃
五、各種專項宣傳推廣計劃
六、展會整體宣傳推廣進度計劃
第九章 會展現場服務與管理
**節 展會現場服務與管理
一、展會現場布置
二、展會開幕式和其他相關現場布置
三、展會開幕式
四、展會期間的現場服務與管理
五、撤展管理
第二節 大型會議現場服務與管理
一、會議現場布置
二、會議現場注冊管理
三、會議入場管理
四、會議開幕式
五、會議餐飲服務
第三節 會展現場的風險與安全管理
一、風險的識別與評估
二、制訂風險控制預案
三、實施風險管理與控制
四、媒體管理
第十章 會展評估與跟蹤服務
**節 會展總結與評估
一、會展項目評估的意義
二、會展項目評估的原則
三、會展項目評估的內容
四、會展項目評估的方法
第二節 展后跟蹤服務
一、跟蹤展會客戶需求
二、向客戶郵寄展后總結并致謝
三、及時更新客戶信息數據庫
四、做好展后新聞宣傳
五、做好展后客戶聯系與溝通
第十一章 綜合練習
**節 以普通消費者為對象的展覽練習
一、情景設置
二、教學組織
三、場所和設施要求
第二節 以專業買家為對象的展覽練習
一、情景設置
二、情景練習題
三、教學組織
四、場所和設施要求
第三節 某
**節 認識會展業
一、會展業的含義
二、會展業的管理
第二節 會展項目策劃與管理
一、會展項目策劃的主要程序
二、會展活動籌備的時間周期
第三節 會展業從業人員的職業能力
一、關于職業能力的闡述
二、會展業中的工作
第二章 市場調研
**節 會展市場的調研
一、會展市場調研的內容
二、會展市場調研的一般步驟
三、收集信息
第二節 會展市場問卷調查與報告撰寫
一、調查問卷的設計
二、問卷調查方案的設計
三、問卷調查報告的撰寫
第三章 立項策劃與可行性分析
**節 會展立項策劃的工作步驟
一、選擇展覽題材
二、確定展覽題材
三、撰寫會展立項策劃方案
第二節 會展項目的可行性分析
一、會展項目市場環境因素分析
二、會展項目生命力分析
三、會展項目執行方案分析
四、會展項目財務分析
第四章 選擇會展項目服務供方
**節 選擇會展場館
一、會展中心的功能布局
二、選擇展覽場地
第二節 選擇展位承建商
一、會展承建商的職責
二、考察展位承建商
三、指定展位承建商的方法
第三節 確定會展物流服務商
一、報關代理服務
二、國內運輸代理服務
三、海外運輸代理服務
四、會展運輸注意事項
五、對運輸代理商的現場管理
第四節 確定會展旅游代理
一、產品設計的專業性評價
二、旅行社的服務能力評價
第五章 會展相關活動策劃
**節 展會期間的相關活動策劃
一、展會中的會議安排
二、展會期間的其他活動策劃
第二節 會展征集活動
一、會展征集活動的內容
二、會展征集活動的范圍
三、會展征集活動的組織與實施
第三節 會議中的相關活動
一、休閑文娛活動
二、旅游觀光活動
三、展覽活動
第六章 會展廣告與贊助
**節 會展廣告和贊助的類型
一、贊助的作用
二、會展廣告的類型
三、會展贊助的類型
第二節 會展贊助方案和合同設計
一、贊助方案的設計原則
二、展會贊助方案的內容
第三節 展會廣告和贊助的銷售
一、調研目標贊助商，挖掘展會贊助機會
二、收集贊助投資回報信息，并體現在贊助方案設計中
三、制定合適的贊助價格
四、與贊助客戶建立和保持良好的關系
第七章 招展和招商
**節 招展方案與招展數據庫
一、招展工作方案
二、招展重點區域劃分
三、建立目標參展商數據庫
第二節 招展工作策劃與執行
一、展區和展位劃分
二、繪制場地平面圖
三、招展價格的制定
四、招展分工
五、招展函的編制和發送
六、招展預算
七、招展進度計劃
八、展位營銷
九、參展商手冊編寫
第三節 招商策劃
一、專業觀眾群體的確定
二、專業觀眾地區確定
三、建立目標觀眾數據庫
四、招商溝通方式
五、觀眾邀請函的編制和發送
六、招商分工
七、招商預算
八、招商進度計劃
第八章 會展宣傳推廣
**節 會展宣傳推廣的特點與重點
一、會展宣傳推廣活動的特點
二、會展活動階段性宣傳推廣重點
第二節 會展宣傳推廣方式
第三節 會展宣傳推廣計劃
一、會展宣傳推廣活動的策劃步驟
二、媒體和廣告宣傳推廣計劃
三、新聞發布會計劃
四、同類展會宣傳推廣計劃
五、各種專項宣傳推廣計劃
六、展會整體宣傳推廣進度計劃
第九章 會展現場服務與管理
**節 展會現場服務與管理
一、展會現場布置
二、展會開幕式和其他相關現場布置
三、展會開幕式
四、展會期間的現場服務與管理
五、撤展管理
第二節 大型會議現場服務與管理
一、會議現場布置
二、會議現場注冊管理
三、會議入場管理
四、會議開幕式
五、會議餐飲服務
第三節 會展現場的風險與安全管理
一、風險的識別與評估
二、制訂風險控制預案
三、實施風險管理與控制
四、媒體管理
第十章 會展評估與跟蹤服務
**節 會展總結與評估
一、會展項目評估的意義
二、會展項目評估的原則
三、會展項目評估的內容
四、會展項目評估的方法
第二節 展后跟蹤服務
一、跟蹤展會客戶需求
二、向客戶郵寄展后總結并致謝
三、及時更新客戶信息數據庫
四、做好展后新聞宣傳
五、做好展后客戶聯系與溝通
第十一章 綜合練習
**節 以普通消費者為對象的展覽練習
一、情景設置
二、教學組織
三、場所和設施要求
第二節 以專業買家為對象的展覽練習
一、情景設置
二、情景練習題
三、教學組織
四、場所和設施要求
第三節 某
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