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高質量經營:企業持續成長的秘密 版權信息
- ISBN：9787111718512
- 條形碼：9787111718512 ; 978-7-111-71851-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高質量經營:企業持續成長的秘密 本書特色
創維前 CEO 楊東文先生曾受命于危難之際，接手創維的經營管理，僅用3年，就使創維彩電銷售業績破100億元，即使在經濟危機時期也保持收入和利潤的良性增長，把創維做成了行業領軍企業與黑電冠軍，書寫了一個精彩的商界傳奇。 通篇兼有簡明理論與實用工具，另附有多重豐富案例，在系統總結企業經營管理的本質和規律的同時，給出了提高經營質量的模式和方法，幫助讀者正確認識和把握商業的本質，重塑思維模式，讓企業實現更好的發展，對想要實現能夠可持續發展的高質量經營的廣大企業經營管理者，有指導意義。
高質量經營:企業持續成長的秘密 內容簡介
本書根據作者自己多年的企業經營實踐經驗和思考心得，以高質量經營為主線，系統總結了對企業經營和管理的理解，從財務、組織的視角重構經營與管理的關系，并通過產品、資產、產業三大逐漸提升的維度詳細闡述了高質量經營的實現途徑，將經營這一復雜課題以通俗易懂的方式逐一拆解。
高質量經營:企業持續成長的秘密 目錄
目錄
推薦序一
推薦序二
自序
**部分 你認為的經營，大多數都是管理
第1章 重新定義經營與管理2
1.1 經營與管理的概念2
1.2 先有經營，后有管理6
1.3 延長企業生命周期的是經營17
第2章 從財務的視角看高質量經營24
2.1 高質量經營的本質：盈利24
2.2 給企業做“體檢”，判斷經營質量41
第二部分 高質量經營的前提、邏輯和組織
第3章 高質量經營的前提：看趨勢，想清楚，
堅持干66
3.1 看趨勢：從未來看今天哪件事情不做后悔66
3.2 想清楚：做好三年戰略規劃78
3.3 堅持干：找到路徑和方法，干就完了90
第4章 高質量經營的邏輯98
4.1 利潤表的深入分析98
4.2 經營邏輯103
4.3 商業模式與經營邏輯109
第5章 高質量經營的組織115
5.1 為經營而組織115
5.2 人和組織126
5.3 人和組織的管理129
5.4 通過人的提升來強化組織135
第三部分 高質量經營的三大維度
第6章 產品經營：高質量經營的基礎146
6.1 產品經營的主要內容146
6.2 產品經營的基礎：產品148
6.3 產品經營的中心：客戶162
第7章 資產經營：提高資產周轉速度，
進而提高資產效率170
7.1 從產品經營到資產經營170
7.2 資產經營的本質：讓有限的資產更快地周轉175
7.3 期間費用的預算編制和管控186
7.4 股權資產經營195
第8章 產業經營：圍繞產業鏈上下游經營203
8.1 從資產經營到產業經營203
8.2 產業經營從塑造利益共同體開始216
8.3 產業經營要善于利用技巧225
后記239
展開全部
高質量經營:企業持續成長的秘密 作者簡介
楊東文 現任維科技術股份有限公司(股票代碼600152)副董事長、總裁。 兼具會計學和社會學背景：1982-1986年，中南財經政法大學會計系，經濟學學士；1986-1988年，南開大學社會學系，法學碩士。 兼有大學教授和企業家的雙重身份：曾任海南大學經濟學院副教授、會計系主任，海南中達會計師事務所所長，創維數碼控股有限公司CEO，創維集團總裁。 他于2000年擔任創維集團營銷總經理，僅用3年時間，就幫助創維彩電銷售業績跨上100億元的新臺階；于2005年擔任創維集團彩電事業本部總裁，堅持技術創新，推動產業轉型，使創維在平板時代成為中國彩電品牌*一名。在他的領導下，在2008年全球經濟危機時期，創維彩電的整體銷售額仍保持繼續增長，銷售額及利潤水平都位居中國彩電品牌*一名。2012年，面對彩電行業轉型和國外品牌夾擊的雙重壓力，他帶領創維彩電突出重圍，開創了領先業界水平的“酷開”系列家庭娛樂電視。
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